简介:2014年,在完成全国系统资源整合后,阳光壹佰物业发展有限公司(以下简称阳光壹佰物业)成立了,实现了全国战略发展思路和服务规范体系的统一,标志着阳光壹佰物业迈上一个新的台阶。近年来物价和人员成本不断攀升,但物业收费标准未得到及时调整,导致物业管理行业面临前所未有的困境,引发市场“甩盘潮”和“涨价潮”。在互联网思维盛行的今天,物业服务企业纷纷选择通过互联网,试图改造原有服务结构、提升盈利水平。在困境与诱惑下,阳光壹佰物业没有马上选择加入互联网变革的大潮中,而是立足根本,依然在内部营运上积极思考,随集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式。
简介:摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展,经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作,既有利于企业和员工,又有利于社会稳定,既是经济,又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作,高度重视经营工作,把经营工作摆在企业的突出位置,使其产生龙头的作用,才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。