简介:摘要:现如今,我国经济发展的速度不断加快,带动了社会各行各业技术和质量的提升。在现代化发展趋势的推动下,对于建筑行业的发展来说,其施工过程的标准得到重新制定。为适应施工标准和要求的变化,工程施工质量有了进一步的提升。在智能化、现代化发展技术的支持下,建筑工程的施工质量大大提升。在新时期背景下,越来越多的先进科技手段为智能化建筑搭建了平台,再加上市场上行业竞争日益激烈,强化施工质量已成为提升自身竞争优势的核心,也是扩大产业知名度和影响力的必然因素。基于此,办呢我从实际出发,重点分析了建筑智能化工程项目施工管理的关键点,并提出了相应的建议,这对于促进建筑行业的长期发展具有积极的影响。
简介:摘要:施工企业成本管理和控制水平较低的情况下,对自身的经济利润产生较大损害,对企业的长足发展产生不良影响。部分管理人员在实践工作中没有正确认识成本管控的重要性,降低管理质量和效率,不利于企业在激烈竞争中占据主导地位。因此,管理人员要加强工程项目各个环节的成本管理和控制力度,获得理想的管控效果。
简介:摘要:经济在快速发展,社会在不断进步,面对日益激烈的市场竞争环境,建筑行业作为我国经济发展的重要产业之一,在生产与发展的道路上步履维艰。成本控制是建筑工程项目管理工作的重要内容之一,成本控制水平高低直接影响到工程最终的收益情况。与其他行业有所不同,建筑工程项目建设需要投入大量的成本,在项目管理过程中要想提高工程建设的经济效益,就要做好项目工程质量、施工进度与成本控制各项工作。基于此,本文分析了建筑工程项目管理成本控制工作的重要性及需要遵循的基本原则,探究了在建筑工程成本控制过程中需要把握的工作重点,并提出做好建筑工程项目管理成本控制工作的有效对策,提高项目工程管理成本控制工作水平与质量。