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264 个结果
  • 作者: 刘闪闪1 2 武弢    仁海涛3
  • 学科:
  • 创建时间:2022-07-12
  • 出处:《建筑创作》 2022年第5期
  • 机构:1.深圳市骁阳技术有限公司,广东 深圳,518053;2.深圳市建筑科学研究院股份有限公司,广东 深圳,518049;3.中国建筑第七工程局有限公司,河南 郑州,450012
  • 简介:摘要  本文结合实际住宅项目,对项目采用的绿色建筑技术措施进行介绍,包括高效围护结构,非传统水源利用,太阳能热水系统应用,透水铺装、屋顶绿化及下凹式绿地等绿色雨水基础设施,通过该项目经验成果的扩散,积极推广住宅项目中绿色建筑技术的应用。

  • 标签:  绿色住宅  绿色建筑技术  建筑节能
  • 简介:摘要:实施科技计划的最终目的是促进科技、经济、社会等领域的发展与进步,成果转化是实现这一目标的桥梁。但近年来,社会各界舆论普遍认为,“我国科技成果转化率低”现象普遍存在,科技计划项目实施效果受到质疑。需要指出的是,“科技成果转化率”的相关计算方法和数据均无权威来源。因此,要科学客观地评价科技项目成果转化效果,必须在分析相关概念内涵边界的基础上,研究绩效评价的统计计量方法。

  • 标签: 科技计划项目 成果转化 绩效评价
  • 简介:摘要:建筑在使用过程中,因基础不均匀沉降会导致建筑产生变形,从而对建筑的稳定性及安全性产生影响,因此建筑使用过程中的变形观测尤为重要。对某项目11号楼在使用过程的变形进行观测,通过变形观测结果对变形原因进行分析,并为后续处理提供合理依据和建议。

  • 标签: 沉降,倾斜,变形观测
  • 简介:摘要:目前我国工程建设企业项目管理在体制机制、管理效能、管理创新思维等方面还有待改进。为了提高我国水利工程项目管理水平,加强体制机制,建立科学高效的水利工程项目管理体系,增强安全和质量管理意识,重点分析了水利工程项目管理的现状,以及水利工程项目管理存在的问题,通过对现存问题原因的深入剖析提出相关解决建议。

  • 标签: 水利工程 项目管理 管理水平
  • 简介:摘要:电力工程属于基础类民生工程,与人们的日常生产生活有着十分紧密的关系,加强对电力工程质量的控制至关重要。相关工作者要从电力工程施工进度控制和安全管理等方面入手,保证电力工程能够在规定时间内高质量、高效率完成,并切实做好对施工人员人身安全的保护。

  • 标签: 电力工程 项目管理模式 创新
  • 简介:摘要:以安全施工建设高质量的电力工程项目,是我国电力企业一直追求的目标。电力工程项目中包含土建项目、电力安装项目以及线路的架设等不同种类的工程项目,这些项目复杂又具有自身特点,因此要推动电力工程项目的高质量建设,须结合工程项目的自身特点,不断总结经验,根据实际情况建立起符合标准的质量与管理体系,才能保证电力工程项目建设的行稳致远。

  • 标签: 电力工程项目 管理模式 要素
  • 简介:摘要:以安全施工建设高质量的电力工程项目,是我国电力企业一直追求的目标。电力工程项目中包含土建项目、电力安装项目以及线路的架设等不同种类的工程项目,这些项目复杂又具有自身特点,因此要推动电力工程项目的高质量建设,须结合工程项目的自身特点,不断总结经验,根据实际情况建立起符合标准的质量与管理体系,才能保证电力工程项目建设的行稳致远。

  • 标签: 电力工程项目 管理模式 要素
  • 作者: 李梦娴 1 宋梅 2
  • 学科:
  • 创建时间:2020-10-13
  • 出处:《科学工程与电力》2019年41期
  • 机构:1 济南和源工程咨询有限公司 山东 济南 250000
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展, 电力行业在人们的生活、工作和学习中扮演的角色也越来越重要 。 电力建设工程项目是国家重要的基础设施项目 ,投资规模大是它的主要特点之一。随着《建设工程量清单计价规范》的出台和《建设工程量清单计价办法》的普遍施行 ,建设工程在设计工作完成以后的工程计价行为和造价控制工作 ,有了比较明确的依据和方法 ,易于操作控制。

  • 标签: 电力建设项目 设计阶段 造价控制
  • 简介:摘要:电力工程项目风险管理就是对电力工程建设项目中的风险进行管理,电力工程项目风险管理对企业发展、企业效益和决策的质量、国民经济发展都有摘要意义,但是当前电力工程项目风险管理还存在一系列问题。鉴于此,文章重点就电力工程项目风险管理现状及控制对策进行研究分析,以供参考和借鉴。    关键字:电力工程 ; 项目管理 ; 风险 ; 对策    引言    现阶段,风险管理作为一项新的科学,其应用和发展受到社会各界的普遍关注。电力工程项目风险管理贯穿于工程建设的全过程,在电力工程立项、设计、施工、竣工、验收以及投入使用等各个阶段均有使用并且发挥着重要作用,风险管理已经成为电力工程项目建设中重要内容之一,不仅是保证电力工程项目建设健康有序的根本措施,同时也是实现电力工程项目经济价值和效益最大化的有效途径。     1 电力工程项目风险管理现状分析    现阶段,由于我们处于社会主义市场经济制度中,有市场和政府两只手来调节经济,所以还是有很多投资的风险没有得到重视。人们在进行大规模的投资时,宁愿自己承担由许多不可抗力所造成的风险,也不愿意在风险管理方面进行一点投资,来缓解这些不可抗力因素所带来的损失,这就导致了许多潜在的风险的发生。近年来,电力工程风险管理制度有了很大的进步,但依旧有大多企业都依旧采用财政或追加投资的方式,或者采用旧的计划体制的风险管理模式,这不仅加重了政府和企业的负担,也加重了风险发生的可能。尽管我国一直强调要建立完善的电力工程风险制度,但是目前我们还是没有建立起一个强有力的市场主体提供有效的风险保障机制。     2 电力工程项目风险管理问题的控制对策     2.1 优化管理技术    对于当前我国电力企业管理技术的缺失,可以通过技术培训进行整改。根据实际情况处理当前存在的技术问题,加强对电力管理技术的意识,对电力施工流程进行更加深入的认识,这样才可以运用有效的方法,提高管理效率,在最短的实践处理安全问题。电力管理也可以从当下比较流行的互联网技术发展实现,可以将现代化技术软件,提高管理水平,这样可以充分利用相关资源进行项目资源的整合以及施工进度的追踪,测量工程施工数据,并与理论的进行对比保证施工处于平稳状态,借助科学先进的管理制度实现对工程的把控,为电力行业的可持续发展做好了准备。在技术上还应该邀请国内外的专家进行不定期的培训,强化理论和实践能力,保证管理人员的基本素养。通过激发员工的积极性来促进安全意识的提升。电力企业工作业绩安全与工资挂钩,如果出现问题可以有相对应的惩罚和问责。相关部门还应该成立一个督查小组,不定期的对相关人员进行检查,只有这样才可以有效提高管理效率。电力工程的安全隐患十分常见,作为施工人员,每天都应该强化自我保护意识。相关部门也应该注意员工的自我安全意识的培养,要求所有的人员按照规定穿戴服装和安全帽,并且熟练掌握专业知识,有应对一切突发事件的能力。另外,管理人员也应该加强对现场工作人员的督查,及时制止不合理行为,定期组织员工进行安全知识的培养,让员树立正确的安全意识。     2.2 制定电力工程管理流程的法则    在电力工程管理过程中,需要相关人员进一步完善管理工作,让管理工作细化,做到“事事有人做,人人有事做”,这样管理才可以更清晰,也能确保电力施工安全稳定的进行,所以电力行业应该对内部的各个部门进行改进,从多个方面进行调整,明确每个部门的任务,并确保所有部门信息共享,能够在最短的时间内对电力工程施工管理问题进行研究。管理人员还可以利用垂直管理和个体自我约束结合的管理方式,加强管理人员和员工的交流,明确任务的传递,对新问题可以有比较好的处理能力,可以使每个部门形成一种促进关系,制定并有效的执行到位。另外,对于电力工程来说,在施工过程中会受到不同的因素困扰,比如在电力工程中很多会有直流电线路工程,这里的基础、杆塔和架线等是最重要的部分,这就一定要特别关注当地的天气和水文,相关部门还应该加强工程质量控制,工程质量的材料也应该符合国家的标准。对于建设工程项目进行严格的质量管理,强化工程设备、相关人员的资质和成品的质量分析等,一旦发现问题需要相关部门停业整顿。     2.3 智能化管理的应用    随着供电工程的不断发展壮大,工程中涉及到的信息量也在逐渐增大,项目中涉及到的施工过程也变得越来越复杂,因此对工程项目中涉及到的所有信息如何高效、快速和直观的进行系统化的管理和分析,是電力企业在以后的发展过程当中一个重要的思考方向。随着社会经济的不断发展,各种信息化技术在各行各业不断应用,因此供电工程项目管理系统应运而生,该系统的开发和应用,大大提升了供电工程的工作效率,使工作更加快捷和便利。该系统的开发前期,对管理标准知识体系进行了充分的分析,并将其作为系统的指导思想,同时将供电施工企业所有的项目管理经验进行剖析,充分地融合到系统当中。该系统的运行严格遵守行业的标准规范,通过标准化的接口技术,将整个项目中涉及到的安全施工质量要求、物资要求、设备运行和档案管理等一系列工程信息进行统一的融合,形成工程项目管理平台。管理系统的应用对工程资料的管理和使用节约了大量的时间,该系统具备全文搜索功能,对系统资料的查找非常的快速高效,并对查找的资料不是完全了解的情况下,支持关键词查找,这样节约了大量的人力 ; 查找到的资料具备非常详细的台账,具有资料关联的功能,使之与该资料有关联的资料可以轻松找到。另外,电力企业的所有业务,原则上都可以在该系统中实现。该系统通过对合同管理、人工成本、进度管理、工程分包管理、设备使用管理等重要环节的整合,大大提升了项目精细化管理的水平,使企业的竞争力不断提高。该系统的应用,还可以实现对整个工程项目的远程管理,对项目现场所需的资料可以实时传递,减少了大量的人力,提高了工作效率,在一定程度上缩短了工程的工期,减少了成本。     2.4 风险化管理水平的提升    随着电力建设逐渐向多元化的模式发展,在项目投资过程中的风险也随之而来,这就需要电力企业重视风险管理,尽量选择风险性较低的方案,将风险性较大的项目工程尽量排除,在项目前期时要做好相关的勘查、鉴定等工作,并准备多套方案,提高风险管理工作的重视程度。在电力工程项目,将整个工程项目进行分解,使可能出现的风险更加具体化,根据风险情况适度地调整设计方案、施工方案等,始终坚持技术与管理措施,实行阶段控制和中间决策管理等措施,对工程风险实现有效控制。    结束语    综上所述,电力行业在发展的过程中确实存在问题,但是要促进电力行业的可持续发展,保证施工质量,减少安全隐患是根本基石。对于当前电力行业的发展情况,从管理方法、管理流程制度等多个方面进行研究,也提出了相应的对策。电力行业的特殊性决定在电力工程施工管理过程中应该有大局观念,还应该深入了解电力行业工程管理的细节,明确管理者的任务并发挥管理者、技术人员和施工者的特长,共同促进我国的电力工程管理效率的提升。    参考文献:     [1] 张琦 . 基于 FCE 和 DEA 的输变电工程项目风险管理研究 [D]. 华南理工大学, 2018.     [2] 李雄开 . 电力建设工程项目管理过程中的风险控制研究 [J]. 通讯世界, 2018 ( 11 ): 164-165.     [3] 凌俊斌 . 电力工程 EPC 总承包项目风险管理探讨 [J]. 现代国企研究, 2018 ( 22 ): 136. 

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  • 简介:摘要:现 阶段,随着经济的不断发展, 提高了人们的生活质量,在人们的日常生活和工作过程当中,对电力资源的需求量不断上涨,这对我国电力工程项目建设提出了更高的要求。在电力工程的建设和发展过程当中,要想实现整个供电系统的安全稳定运行必须要对电力工程建设项目进行精细化管理,对电力工程建设项目当中的每一个重要环节进行质量掌控,以此来保证整个电力系统的正常稳定工作。

  • 标签: 电力工程项目 精细化管理
  • 简介:摘要:电力工程的施工建设,过程中需要确保施工质量和施工的安全性,进而才能够有效推进施工进度,使得整体施工过程都处于有效的管理当中,进而关于有关电力建设工程项目的施工进度管理,也更加需要在确保施工安全和施工质量的基础上进行施工进度的有效推进,从而提升工程整体的经济效益和使用稳定性。至此本文将进一步深入的分析和探究电力建设工程项目施工中的进度管理。旨在通过有效的分析和合理措施的提出,帮助电力建设工程项目的施工做好进度方面的有效管理。

  • 标签: 电力工程 项目施工 进度管理
  • 简介:摘要: 在我国进入 21 世纪的新时期,市场经济在快速发展,社会在不断进步, 随着我国城市建设的快速发展以及人们对生活居住要求的不断提升,建筑工程建筑的施工管理面临着越来越多的需求。一方面,工程企业对建筑工程施工效益与成本控制要求的提升,需要有更专业、高效的工程管理为企业发展提供保障;另一方面,建筑工程施工内容的增多以及建设体系的复杂,使得建筑工程的管理工作难以全方位提升。文章就项目管理在建筑工程施工中的应用进行分析,通过对项目管理应用的重要性与存在问题的阐述,为建筑工程与项目管理的结合发展提供参考。

  • 标签: 项目管理 建筑工程 应用
  • 简介:摘要:随着经济和科技水平的快速发展,电力行业发展也十分快速。以县域配电网项目后评价体系为载体,以项目后评价结果为依据,形成项目评价反馈单,定期反馈给规划、设计、实施、运行等部门,提升各专业在配电网项目实施全过程中的参与度,是全程管控、闭环管理过程中重要手段。利用合理评估储备项目,并以此作为配电网项目可研设计工作开展依据,着实解决电网中存在的问题,有利于对配电网项目优选排序,掌控、规避配电网项目建设流程的风险点,提升投资成效。

  • 标签: 配电网 后评价 实施过程 规划
  • 简介:摘要:某电厂至2017年年底,供热范围内的平均热负荷将达到160.7t/h,已经超出了公司目前机组规模的供热能力。为有效解决上述问题,采用高温高压方式替代现有中温中压方式是提高热效率降低能耗的的优势生产方式,总投入资金约36648万元,通过这些已经实施的方案后,计算期内项目年均总收入估算值为21476万元,工程总热效率81.35%,热电比558.15%;项目的烟气排放NOx排放浓度小于50mg/Nm3,烟气含尘浓度将小于5mg/Nm3,SO2浓度小于35mg/Nm3,远远低于原机组的排放限值。具有良好的资源效益、环境效益和经济效益。

  • 标签: 热电联产 节约资源 技术经济
  • 简介:摘 要:现阶段,伴随着我国经济的极速化的提升和发展,相关民生项目也得以进一步的全面拓展,而相关工程的品质问题也逐步的成为了社会的焦点性问题。特别是这当中,水利工程项目的品质问题更是得到了越来越广泛的赶住,而水利工程的施工材料往往关乎着整体项目的品质。遂本文将结合众多水利工程的实践运作经验,针对于水利工程材料运用当中普遍性的问题进行解析,同时提出有针对性的改善举措,从而为水利工程的高品质施工给予一定的科学性建议。

  • 标签: 水利工程 施工材料 品质管控
  • 简介:摘要:因为道路桥梁工程项目涉及内容特别多,工程施工流程复杂,施工工期较长,在工程项目施工期间,做好项目管理工作特别重要,但是,结合道路桥梁建设项目管理现状得知,工程项目管理体系得不到有效落实,影响工程项目整体管理水平。鉴于此,本文深入分析道路桥梁工程建设项目管理对策本文对道路桥梁施工建设项目的管理进行了简要分析。

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  • 简介:摘要:随着我国城市化的不断发展, 园林设计成为 整个园林工程设计中的主要部分,要想对工程项目实现造价控制,则需要从园林设计阶段入手。本文将重点研究园林设计阶段的造价控制措施,进而实现整个园林工程的有开展,在此过程中确定园林设计中存在的影响因素,再确定相应的控制措施,提升整个园林设计工程造价控制工作的开展质量。

  • 标签: 园林工程 项目成本控制 整合管理 
  • 简介:摘要:当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出,管理难度也更大,为了进一步提升建筑工程管理水平,注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点,能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实,避免在任何一环出现较为严重的偏差问题,保障建筑工程项目稳定有序完工。

  • 标签: 项目管理 建筑工程 应用
  • 简介:摘要:随着社会的发展,水文工程在国家的建设中扮演着越来越重要的角色,同时社会发展也为水文建设的相关工作带来了新的理论基础与技术支持。结合笔者的实践经验,本文主要探讨了水文基础工程项目的前期与建设管理分析

  • 标签: 水文基础工程 项目前期 建设管理分析
  • 简介:摘要:在我国土木工程蓬勃发展的同时,土木工程事故时有发生、“豆腐渣”工程的存在,使得土木工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。如何能有效地加强土木工程管理,提高施工质量控制的水平,成为建筑行业及企业不得不思考和面对的问题,同时也成为人们对我国土木工程认可的标尺。因此,土木工程行业只有探索出有效的策略,才能有效缓解这一窘境。

  • 标签: 土木工程 项目质量管理 对策