简介：摘要：本文旨在探讨EPC总承包工程进度计划管理的关键要素和实施策略。首先，文章概述了EPC总承包模式的特点和优势，然后重点分析了进度计划管理在EPC项目中的重要性。接着，文章提出了一个综合性的进度计划管理框架，包括进度计划的制定、执行、监控和调整四个阶段。最后，通过两个实际案例的分析，文章验证了所提框架的有效性和实用性。

简介：摘要：民用机场项目建设具有规模大、系统多、时间紧等特点，是一项涵盖多专业、多系统的复杂性工程，涉及航站楼、陆侧交通、场道、助航灯光、弱电、行李系统、捷运系统、登机桥、变电站等多个单位工程，各单位工程还可划分为多个有前后实施顺序及搭接关系的分部工程。由于单位工程较多，专业涉及较广，实施周期较长，施工工序及界面移交情况复杂，民用机场项目在无有效管控措施情况下建设计划及投运总目标的实现往往存在一定的风险。

简介：摘要 工程建设项目的计划系统是保证项目顺利开展、控制工期和成本、提升质量的关键工具。本文探讨了建立科学合理的项目计划系统的方法，包括计划系统的定义与意义、影响因素、系统的构建过程，以及提高计划执行力的对策。通过分析工程项目特点，提出了从计划编制、进度控制、资源配置、风险管理等方面优化项目计划系统的策略，旨在为工程建设项目的高效管理提供理论依据与实践参考。

简介：摘 要：地铁车辆车顶检修作业，作业内容明确、作业空间独立、作业的标准化易实现、作业人员固定，但作业劳动强度大、风险大、作业质量的影响较大。基于以上作业场景，研究发明一套车顶检修作业智能作业指导及安全监视系统，便具有很强的实用价值。本文重点介绍了一种可移动、可实时语音交互、可实时记录数据、可进行网络数据传输、可进行视频监视及预警的多功能智能化系统，该系统的使用可以保障车辆车顶作业质量，同时降低管理成本，减员增效，对于地铁行业来说，将具有重要的研究意义。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：在现代社会中，海洋平台建造项目在能源、石油和天然气等领域扮演着至关重要的角色。然而，由于海洋环境的复杂性和建造项目的复杂性，实施这些项目常常面临着巨大的挑战。为了确保项目的顺利进行和高质量的交付，计划管控成为了海洋平台建造项目中不可或缺的一环。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，网络计划技术已经成为了现代企业管理的重要工具之一。而设备维修工程作为一种重要的生产环节，其高效运作也需要依靠先进的管理手段和技术支持。

简介：摘要：动车组供电调度，伴随着电气化动车组建成而诞生，历经了供电段自管、动车组分局管理、动车组局机关管理发展历程，主要负责供电设备检修和抢修停送电倒闸作业。伴随着运营里程和人员队伍的不断壮大，供电调度作业安全的安全卡控压力也变得越来越大。

简介：联合国全球契约城市计划（简称城市计划）把商界领袖齐聚一堂，这种机会难得一见，该计划经理StephanieMcCarthy写道。它提供了一个平台，让商界领袖来领导并参与城市富有意义的变革，丰富了他们对可持续城市和社区治理的贡献。

简介：摘要：石油工程项目在建设的过程中，对于项目进度的控制和管理，不仅决定了项目建设的整体质量，还关系到石油企业的经济效益。石油化工企业在建设的过程中，本身就具有周期较长，前期投入资金较多等特点。针对这一现状，必须要对石油企业的项目进展进行严格的控制，制定出详细的资本运营长期规划，才能够为后期的石油化工企业项目开展打好基础。如果在建设的过程中，不注重项目进度的管理，导致项目的进展，滞后于整体的归建计划，不仅会增加工程建设过程中投入的成本，还会影响到石油化工企业的正常运转。因此，必须要深入分析影响石油化工建设项目进度的因素，从而采取有针对性的可行性措施。

简介：摘要：核电进度及计划管理工作是一项技术工作，不仅需要全面掌握调试逻辑和技术知识，还需要具备良好的协调沟通技能。在实际日程管理中，科学、合理、可行的计划配有闭环跟踪和控制机制，可以保证日程执行的严肃性和权威性。核电站建设是一项庞大的系统工程，只有各方共同努力，才能有效高效地完成核电站建设任务。核电项目调试日程包括从系统迁移移交调试到单位投入系统投入运行的所有调试活动。调试在设备建设是建造阶段的最后部分环节，考虑到受接口多和建造安装遗留问题等多种因素的影响，调试进度和计划管理存在困难。本文分析了对核电调试进度及计划管理的体系和影响因素进行了分析，提出了相应的措施和建议，为核电调试计划管理提供了参考。

简介：摘要：石油化工项目建设过程和其他项目一样具有其特点,需要对其进度加以严密规划和管理监控。本章先是对石化项目开展施工进度管理工作的关键意义进行了简单阐述,接着剖析了项目预算与编制工作的环节,继而剖析了项目进度的主要影响因素,最后分析探讨了项目工程进度管理与控制的基本原理和方式,对提高石化项目施工的管理水平和工程控制质量以及效益,有着一定的工程实际意义。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国对于石油的需求不断提高，石油化工工程也在不断的增加，在石油化工工程建设与施工的过程中，进度计划与设计是石油化工工程施工的核心，因此，研究石油化工工程建设项目进度计划及控制，可以很好的了解到控制项目进度计划对于整个工程项目建设与施工的意义，并且也能通过目前石油化工工程建设项目进度计划及控制的现状来找到其存在的一些问题，针对这些问题来制定对应的解决措施，以此来保障石油化工工程建设项目进度计划及控制的合理性和科学性，完善石油化工工程的建设与施工。

简介：摘要：高速发展的工程项目建设，对当前的施工管理水平也带来巨大的挑战，产生了各种复杂高难度的施工管理需求，而传统的施工管理方法已无法满足要求，需要引进网络计划技术应用于施工管理中。基于网络计划技术的施工管理是对项目全周期的整体的优化和把控，从资源、进度、成本等方面进行全局性的调度与管理，能提前预见一些相关联的问题，并及时得到优化解决，让项目进展更加顺利。在网络计划优化的过程中，充分利用资源，尽量控制成本，缩短施工工期。因此，在施工项目管理过程中，为取得较好的管理效果，使用网络计划技术这一先进管理方法是非常必要的，它不但可以提高管理的效率，也能间接提高企业的效益。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：计划统计是工程建设的基本方法，它在项目实施中起到了引导和监督的作用，做好计划统计工作，可以使各类资源的浪费降到最低；为了使工程的效益达到最大，无论是工程经理还是计划统计员，都必须正确认识到这一工作的重要性，找到正确的工作方向，使其在工程进度管理中发挥最大的作用。

简介：摘要：现如今，我国停经济发展十分迅速，建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：

简介：摘要：建筑项目的工期计划和进度控制一直是建筑管理领域的重要研究课题。快速的城市化和建筑发展要求项目具备高效、可控的进度管理，以满足不断增长的市场需求。在数字化工业时代，先进的技术和方法为工期计划和进度控制提供了新的解决方案。探讨工期计划和进度控制的研究意义、现有的研究成果以及未来的发展方向。基于此，以下对建筑管理中的工期计划与进度控制的策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：我国建筑工程和我国城市化建设十分快速，进度计划管理是主要组成部分。进度管理是指在项目的各个阶段进行有效的控制（包括项目各参建方在内的管理），最终达到理想的效果，从而让企业获得效益。当今随着城镇化进程不断推进，建筑行业不断发展，建设工程的复杂性凸显，使得一些建设工程管理人员只重视质量和投资，却忽视了进度管理。由于进度管理工作贯穿于项目建设的整个过程，并影响其竣工验收的时间，其管理的好坏直接影响企业的利益，也影响着建筑物的质量。因此在建设工程管理工作中，工程建设相关管理人员应该在组织管理、物资统筹、资金审批、现场施工环境等方面进行全面认真地分析，确保建设工程的顺利开展。