简介：摘要：建筑工程概预算的管理是建筑项目管理中至关重要的环节，它是整个项目的基础和依据。概预算管理涉及到对项目的预算编制、执行和控制等方面。本文将重点探讨建筑工程概预算的管理方法，包括预算编制的要点、预算执行的措施以及预算控制的手段。通过科学合理地进行概预算管理，可以有效降低项目风险，提高工程质量，保证工程进度和财务目标的实现。

简介：摘要：通过对工程造价中一些常用的问题的阐述，结合工程造价中存在的一些问题进行了探讨。以资借鉴。

简介：摘要近年来建筑工程项目不断增加，为了能够更好地提高工程项目的经济效益，工程质量和经济效益作为两个重要的衡量指标，因此需要采用精细化的建筑工程预算管理方法，有效地提高建筑工程的综合实施效果，在确保工程质量的同时，实现工程项目经济效益的最大化。一般在经济竞争环境较弱的企业中很难获得高的经济利益，也很难在建筑工程中占据一席之地，所以合理的预算管理已成为施工单位提高竞争力的重要手段。

简介：摘要加强建筑工程预算管理，能够将建筑工程的效益进行提升，提升市场的竞争力。因此，如何加强项目工程预算管理显得十分重要。在项目进行建设过程当中，造价管理人员应该提高对预算管理的控制，这样做可以全方面将工程造价预算管理的水准。文章全面探讨了关于如何加强建筑工程预算管理的思考，具体内容如下所述。

简介：摘要预算管理工作属于供电企业财务管理的重要组成部分，也是供电企业管理的重要手段，现阶段国内依旧有一部分供电企业在开展财务预算工作时存在一些问题，需要我们进一步转变思想观念，创新预算管理方法。供电企业应该把预算管理当作是企业管理的重要指导工作，通过预算编制和考核来确保企业生产经营战略目标的最终实现。

简介：摘要建筑造价预算管理，能够对施工的各个环节进行严格控制，合理分配施工单位各项经营活动资金，使得工程效益最大化，这就需要工程建设方加强对建筑造价预算管理的重视，并采取有效的措施进行完善。本文通过对目前的建筑工程造价超预算形成的原因进行探讨，并针对这些状况提出针对性的解决措施，从而提高建筑造价预算管理水平。说明了，建筑造价预算管理需要综合考虑到各个影响因素，针对不同的影响因素提出有效的管理措施，从预算管理战略的角度提高预算管理水平。

简介：摘要供热施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据，因此，做好工程预算和项目管理，将有利于提高设计水平和投资效益。

简介：

简介：摘要从现阶段我国电力企业的经营管理现状来看，传统的预算管理体系已经很难满足新时期的发展要求，加强预算管理创新，改进和完善现有预算管理体系具有时代发展的必然性，而且从市场竞争角度来讲，这也是电力企业提升自身竞争力，实现长远稳定发展的必要手段，需要电力企业予以重视，做好这方面工作。

简介：摘要建筑工程成本预算管理直接关系到企业的正常运行，企业成本管理应该遵循一定经济规律，对将要实施的工程项目做出科学的预测，相关管理人员要及时的做好市场调查工作，收集大量的市场信息和资料，科学的分析市场经济的规律以便及时的做好相关的采购工作，同时还要对相关的建筑市场进行调研，准确的预测企业的施工方向，有效的确保企业的经济效益。当前企业的成本管理存在着很多问题以及制约因素，建筑企业应该采取相应的措施。

简介：摘要随着我国市场化程度的提高，全面预算管理在国内企业得到了广泛的应用。然而由于行业的特殊性和传统观念的影响，我国勘测设计企业尚未形成完备的全面预算管理体系，为此，笔者认为为了提高企业的竞争力、促进企业的战略发展，有必要对我国勘测设计企业的预算管理进行探讨。本文对勘测设计企业在预算管理中存在的问题并提出建议，以完善全面预算管理体系的同时，提高勘测设计企业管理水平和竞争力。

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，随着我国财政体制改革不断深化，党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门，使用财政性资金为社会和公众提供服务，必须着力优化财政资源配置，提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理，是当前和今后一个时期一项重要工作，文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题，分析存在问题的具体原因。在此基础上，结合实际工作，提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策，以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。

简介：摘要随着经济的快速发展，工程造价预算是工程项目施工的主要部分，对于建筑工程施工的计划和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造价预算有助于减少投资方的投资金额，还有助于缩短工期，所以对于建筑工程造价预算的研究具有重要意义。本文简要分析当前造价预结算工作中存在的问题，着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

简介：摘要建设工程预算管理，是工程建筑必不可少的一个环节，是控制和合理确定工程造价，进而确保工程造价的准确性。本文针对建筑工程预算常遇到的问题，并提出相关的解决策略。

简介：摘要近年来，全面预算管理在提升企业价值方面的作用越加明显，得到企业管理层的高度重视，并在各行各业迅速普及。我国建筑企业全面预算管理经验来源于国外的财务管理经验，并在实践中不断完善。但是由于建筑企业预算管理范围广、难度大、复杂程度高，导致建筑企业全面预算管理存在目标松弛、考评低效的问题，对建筑企业战略目标的实施产生了严重的影响。因此，对全面预算管理进行优化是当前建筑企业面临的关键问题。

简介：摘要随着当前社会经济的进步，我国建筑工程行业发展极为迅速，合理的建筑概预算能够使基本建设资金发挥最大效用，有效节约建筑工程整体的成本投入，最大限度保障整个建筑工程的经济效益。接下来本文将对建筑概预算的管理与编制，进行一定的分析和探讨，并对其做相应的整理和总结

简介：摘要改革开放以来，我国的经济在高速的发展，各个城市也在不断的扩建，市政的给排水工程承担的责任越来越大，也越来越重要，占据的主体逐渐增大。市政给排水工程是一个城市的基础，也是城市发展的重中之重，没有良好的给、排水体系，住在高层的市民用水就无法用水，下雨天市民的生活得不到保障。给排水工程不仅是市政工程的基础建设，也是城市的民生所在。对于一个拥有良好排水体系的工程的城市，必将有着良好的发展前景。相对而言，对于企业而言，拥有一个良好的排水系统也是很重要的，可以解决很多的问题。但是对于企业而言，企业的排水工程资金是受到限制的，因此要做好合理的预算和管理工作。本文主要对企业给排水预算与管理进行探讨。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力企业的全面预算管理意识薄弱这一缺点逐渐显现出来，由于我国对电力企业的需求也在不断增长，因此电力企业的全面预算管理应该得到进一步的提高。全面预算预算是电力企业全面预算管理的重要组成部分，它可以反映电力企业的全面预算状况等，因此说，全面预算预算在电力企业的全面预算管理中是有着十分重要的作用的。在竞争日益激烈的当今社会，电力企业应该加强精细化预算管理在全面预算管理中的应用，这样才能使得电力企业在社会中立于不败之地。

简介：摘要：全面预算是地铁施工企业管理方法，全面预算有许多优点，不仅是施工企业财务部门的工作，而且企业管理方法整合到整个生产、管理、协调、规划和动态流程中。全面预算在我国体制起步较晚，但由于受到19世纪的制约，发展畸形，落后于其他国家，近年来发展迅速，但收获不容忽视，但仍存在不足。

简介：摘要：近年来，随着基本建设的迅猛发展，我国工程建设规模不断扩大，在工程投资决策中，如何做好成本控制，降低企业成本是重点。设计作为工程实施的初步阶段，对合理控制投资成本至关重要，是提高管理效率，确保成本合理可靠的关键。以往在工程的造价控制中，大部分建设单位将工作重点放在过程管理与事后总结阶段，未能考虑前期设计阶段投资控制，对工程概预算合理性进行深刻分析，使得项目后期成本较高，未能落实造价控制原则。在此背景下，有必要对工程造价超概预算原因进行分析，并制定针对性控制策略，使得造价管理工作更加高效，为工程项目后期实施有序开展奠定基础。