简介：摘要城镇化建设的推进促使了建筑工程数量的大幅度增加，因此，建筑工程的成本管理也成了建筑工程管理的关键所在。成本管理的目标是为了保证工程质量和工期的如期完成。根据工程项目的计划成本尽可能的节约成本，借助于技术方案、经济核算和施工管理达到降低成本的目的。本文主要阐述了建筑工程管理的成本管理，以提高企业的竞争力和经济效益。

简介：摘要在整个建筑工程中，施工可能会受到外界很多不同因素的影响而产生一定的风险，严重的时候还会给建筑企业带来不必要的损失。虽然有风险存在，但不代表这些风险没有办法解决，只要采取相关的风险防治措施，就能有效降低风险的产生。

简介：摘要流程管理强调打破部门壁垒，注重跨部门、多岗位的工作衔接、先后秩序和责任界定，以及各环节的协同配合。纵向加横向，就是企业完整的管理路径。企业管理主要管的是人和事。人是岗位，事是流程。而流程又牵涉企业管理的方方面面，既与企业的战略制订相关联，又涉及企业每一位员工的具体工作。从这个意义出发，企业管理常常被视为是一种涉及全员、全局、全方位的流程管理。

简介：摘要现阶段，我国对建筑工程施工管理也越来越重视，施工管理是否合理、有效将直接影响到建筑工程施工管理水平，如果管理水平偏低的话，也将使得建筑工程施工质量和安全面临着严重的威胁。因此，在现代化经济不断发展中，应不断做好建筑工程施工管理的创新，不断提升施工管理水平，才能保证施工管理符合实际的发展需求。

简介：摘要现场工程管理过程中总会涉及到不同单位的利益，要处理好这些利益关系就需要协调，协调就是信息之间的沟通，因此现场工程管理人员要有很好的协调能力，只有将各方关系进行良好的疏导才能保证工程的顺利完成。比如在工程初期要协调与地方政府的关系，在施工初期要协调各个参见部门之间的关系，这些关系协调好了对于整个工程都会起到事半功倍的效果。

简介：摘要建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料要求，进行施工建设、安装的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。随着我国经济多元化的发展，各种项目建设越来也多，建筑业市场越来越大，整个行业呈现出一个积极向上的状态，但是其中也不乏搅乱市场秩序滥竽充数者，再加上人们道德水平的欠缺，法律知识的匮乏，经常见浅到一些施工纠纷。本文笔者结合自身多年的工作经验，分析总结了在施工合同中存在的问题，并针对性的提出了建议和改善措施。

简介：摘要在当前我国的工程建设工作中，最为关键的因素就是质量和安全因素，特别是安全管理更是最为基础的环节，这项工作的开展不仅涉及的范围比较广泛，同时也有很多内容，如果没有对安全管理工作进行关注，那么也很难对工程的质量提供保障性作用。可以说任何一项安全问题都将对建设工程最终的质量产生影响，同时对于建筑工程的进度和成本控制也将发挥着十分重要的积极作用。针对这种情况，本文就将针对工程管理工作中的安全管理展开研究，希望对这项工作的开展提供一定的指导作用。

简介：摘要对于化工企业来说，安全管理是企业管理中的重要性内容，伴随着当今化工产业的迅速发展，部分化工企业对安全问题的不够重视，导致安全事故频繁发生，对企业自身以及人民安全产生了极大的不良影响，同时也严重了污染了区域环境，面对这一现象，要求化工企业高度重视起安全管理工作，避免事故的频繁发生。基于此，文章将对化工安全管理及事故应急管理进行分析，以期为化工企业管理提供参考。

简介：摘要建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理，更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设，加快工程建设速度，提高整体项目管理水平，是我们目前迫切需要解决的一大课题。

简介：工程施工是整个工程建设的核心，也是在工程招标和工程设计后的最终实施阶段，一般工程都具备高投资、长工期、面积广、难度大的特点。为了避免一些施工后的利益纠纷和质量问题，签订施工合同是一种有效保护双方利益的手段，高质完整的施工合同能减少纠纷的发生。

简介：摘要工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要当前，人们的生活水平越来越高，对生活品质的追求不再局限于物质的满足，追求更多的是精神的享受以及良好的生态环境，因此，对建筑施工管理与施工提出了更高的要求，管理创新、绿色施工逐步成为当前建筑施工行业发展的主流趋势。基于此，本文对管理创新、绿色施工的重要性与必然性作了深刻分析，并对如何提高建筑施工管理创新水平、绿色施工能力提出了建议思考，为促进建筑行业的科学发展奠定基础。

简介：摘要企业在进行生产运营的时候，成本管理是特别重要的一项工作，不仅可以有效地增强企业经营管理的水平，而且能够有效地降低生产运营的成本，进而增加企业的经济收益。战略成本管理对于企业成本管理来说是特别重要的。这篇文章对于企业成本管理的战略成本管理进行了详细的分析，并且对于企业成本管理中的经营成本管理进行了详细的分析，这样可以给有关的管理人员提供可靠的保障，进而有效地提升成本管理的水平，进而有效的增加企业的经济利益。

简介：摘要对于化工企业来说，安全管理是企业管理中的重要性内容，伴随着当今化工产业的迅速发展，部分化工企业对安全问题的不够重视，导致安全事故频繁发生，对企业自身以及人民安全产生了极大的不良影响，同时也严重了污染了区域环境，面对这一现象，要求化工企业高度重视起安全管理工作，避免事故的频繁发生。基于此，文章将对化工安全管理及事故应急管理进行分析，以期为化工企业管理提供参考。

简介：摘要目前工程的现场管理在很多方面已经有了很大的进步，但是仍然存在一定的问题，需要不断创新现场管理的方法，更好的提高工程质量和施工效率。

简介：摘要现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工管理创新施工管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑行业的组织结构和生产方式出现了相对大的改变，工程管理水平对企业的发展与生存有着关键的影响。而工程管理中成本控制是其中关键的一个程序，成本控制的优劣对整个工程管理水平有着关键影响。因此，本文关键针对建筑管理中的成本管理的相关问题实施阐述。

简介：摘要在电力企业生产运营的过程中，电力调度是一项非常重要的工作内容，该项工作本身具有一定的风险系数，特别是在一些因素的影响下，非常容易出现安全风险问题，因此，在实际工作中，需要对风险防范管理工作加以落实，在增强企业管理水平的同时，使各项工作的规范性得到有效的提升，从而降低调度风险的影响，使企业发展的稳定性得到保证，鉴于此，本文针对电力调度过程中的安全管理进行讨论，了解风险管理在该项工作中的意义，明确我国电力调度安全管理过程中的风险管理状况，并对具体的强化措施进行具体论述。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，化工行业生产规模不断扩大、生产流程愈加复杂，存在于生产环节的各类风险问题很容易转化为安全事故。因此，为有序推动化工企业现代化发展进程，从根本上提升化工企业核心竞争力，在管理过程中还需要注重关注安全生产管理以及事故应急管理对策。

简介：摘要：工程变更管理在项目管理中占据重要地位，本文探讨了其背景、重要性、基本流程、关键要素和最佳实践。工程变更不仅指工程项目中的变动，也包括风险与挑战。了解变更的分类与对项目的影响，以及如何识别、评估、批准、控制和监督变更是至关重要的。同时，团队角色、文档记录、沟通协调等要素也在变更管理中起着关键作用。最佳实践包括风险评估、审批流程优化和性能评估，有助于提高项目的质量和效率。