简介：摘要：工程项目进度控制是确保项目按时交付、实现预期目标的关键环节。本文旨在探讨工程项目进度控制的方法，结合实际案例，分析影响工程进度的因素，并提出有效的控制措施。通过本文的研究，旨在为工程项目管理者提供科学的进度控制策略，提高项目管理水平，确保工程项目的顺利实施。

简介：摘要：随着工程项目的复杂性和规模的不断增加，知识管理在项目管理中的重要性日益凸显。本文旨在探讨工程项目知识管理的策略，分析其在提升项目效率、促进知识共享与创新、增强项目成功率等方面的作用，并提出一系列具体的实施策略和建议。通过综合分析和案例研究，本文为工程项目管理者提供了一套系统性的知识管理框架。

简介：摘要

简介：工程项目风险管理也与其他领域风险管理一样，已成为贯穿项目全过程的一项重要工作，而将工程项目风险转嫁给保险公司是规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径。为了有效地化解工程风险，最大程度地减少损失，取得最大的社会和经济效益，在工程建设中引入工程保险，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要地层情况的复杂程度以及其他种种不确定因素的影响，使得建筑地基基础工程项目运作处于严峻的环境之中，因此，必须加强基础工程项目的项目成本管理。结合多年的实际经验，从施工前、施工中、竣工前后三个方面，给出了自己的建议和看法。

简介：［摘要］近年来，工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。

简介：摘要：输变电工程中存在的安全隐患较多，很多重大安全事故都是由于这些小的隐患细节所引起。其中，施工人员施工技能不到位以及安全意识不高的情况都会使得安全事故发生概率升高，为此，强化施工人员的安全管理意识最为重要，是避免出现各类安全事故的重要前提当下对于施工人员的安全培训大多数时候都只是为了应付检查或是留存一些培训资料，并没有贯彻落实相关安全要求。另外很多输变电工程重点关注施工质量与施工速度，安全施工管理工作效果并不理想，这直接使得施工人员的生命财产安全受到了严重影响，不利于后续工程效果的稳定性。鉴于此，本文对输变电工程项目安全管理进行分析，以供参考。

简介：针对具体工程项目绘制统筹图,对统筹图进行定量分析,在此基础上,调整工程项目中非关键工作的施工时间,就能达到优化工程项目在不同施工阶段上运力需求量的目的,最终提高经济效益,降低施工成本,减弱运力需求不均衡所带来的负面影响。

简介：项目管理质量指南（ISO10006）已被作为我国的国家质量标准。其中将项目管理分为了十个过程，第一个过程即为战略策划过程。这是风险防范、顺利履约、完成项目目标的基础。而项目管理分为业主的项目管理和承包商的项目管理等。针对后者，以一个大型国际工程的战略策划为例，描述了承包商项目管理战略策划的流程和主要内容，探讨了在国际工程的承包合同签订以后，承包商为执行好合同，如何做好战略策划这一问题。

简介：摘要：如今，随着我国经济的加快发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业也在快速发展。市场经济条件下，经济的发展对电力工程项目造价提出了更加严格的要求，需要电力企业提高对工程建设质量的重视程度，对电力工程建设造价进行控制，对工程人力、物力及财力资源进行优化配置。基于电力工程项目造价管理的现实状况，本文总结其中存在的问题，并从技术经济角度出发提出控制电力工程项目造价的措施，旨在提高电力工程项目造价管理成效，推动电力工程建设稳定开展。

简介：摘要：电力工程在我国社会发展以及人们生活、学习中扮演着至关重要的作用。随着各层面对于电力能源需求量的增加，我国的在建工程逐年增加，投资力度也愈来愈大，电力工程造价管理效能受到了更多的关注，要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案，建构标准化管理体系，从而维护工程项目全过程造价  控制的一致性，提高电力工程项目综合管理质量。文章首先针对开展电力工程项目造价管理的意义进行了阐述，然后分析了电力工程项目造价控制措施。

简介：摘要：社会经济的快速发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：　　对于工程过程中提出合理建议避免浪费等对成本和工期控制有重大贡献的项目部及个人应合理考虑经济奖励,　　成本控制要对整个项目的寿命周期进行控制管理,把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中

简介：摘要：在电力工程项目管理中，施工企业对项目管理的投入日益降低，其结果对企业的实际运营影响非常大，甚至危害电力工程建设实体质量，反过来降低企业经济效益。论文旨在分析电力工程项目管理问题，同时针对这些问题提出科学的管理措施，以此提升电力工程的建设效率与质量。

简介：摘要：电能是当前人类社会赖以生存的能源之一，随着我国社会的不断发展，人们对电能的需求量逐渐提高。风能是一项取之不尽用之不竭的清洁能源，将其转化为电能，能有效地替代以往的发电方式，更好地保护生态环境，贯彻落实可持续发展观，促进人与自然的可持续发展，需要不断提高对新能源风电工程的重视程度。

简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：摘要：在电力工程建设的时候，质量控制和安全管理工作是非常重要的，通过合理的管理方法，要在提升电力企业的经济效益和社会效益的情况下，同时还要在生产生活中为广大的人民提供优质的电力。根据上述所属，电力工程建设与安全工程管理工作的落实是极为重要的部分。

简介：摘要：在实际的项目管理和控制的基础上，我们考虑到电力工程项目的各个阶段以及管理节点中存在的问题，提出了可以有效提高项目效率的切实可行的管理和控制措施。

简介：