简介：摘要电力经营中物资管理是电力企业生产建设过程中所需各类物资的订购、运输、储备、供应等环节而制定的计划组织及控制管理措施。它是保证工程进度，工程质量和安全生产的重要环节。近年来，随着我国科技化管理水平不断提升，电力装机容量的不断扩大，对所需物质质量与数量的要求也不断提高，这也就给物资管理提出了新的挑战。针对需求量大，种类多，供应集中等特点，要求物资管理部门应及时准确高效的完成物资管理，来满足工程建设需求。针对现阶段电力经营中物资制度管理中存在的问题，提出几点建议以供探讨。

简介：摘要人力资源作为影响企业发展的重要资源。其是对企业进行管理的核心和重要基础。面临如今经济社会发展的严峻挑战，国有企业怎样才能够赢得优势，稳定生存，是国有企业每个人力资源管理者需要思考的问题。进入新时期，国有企业已经紧随市场发展方向，对企业内部的劳动用工制度、薪酬分配以及干部人事进行了深化的改革，对各方创造性以及积极性进行调动，希望可以激活“人”的活力，为企业在面临今后的危机时能够有坚强的人才保障以及组织保证。

简介：摘要随着社会发展水平不断的提高，为了满足社会的发展需要，适应社会的发展形势，电力企业自身应该做出不断的调整，使得自身的发展不断趋于规范化，进而建立完善的内部控制制度体系。本文主要对集中采购业务在电力企业中的重要性进行了分析，并分析了当前电力企业集中采购业务中的内部控制现状，进而提出相应的内部控制制度建设的相关意见与措施。

简介：摘要自中国改革开放之后，我国的经济指数增长、各行业的繁荣发展、保障人员社会就业等多项社会问题都离不开企业单位的支持。然而，企业的壮大发展离不开财务这一个环节，就目前来看，我国诸多企业的财务制度建设并不理想，完全跟不上企业发展需求的步伐。在越来越激烈的行业竞争中，企业的稳健长远发展，需要有一套健全且科学合理的财务制度做支撑。

简介：摘要电力企业组织优化的和薪酬管理的目的是促进企业经济效益的提升。实践证明，薪酬管理方案的合理性的确对企业发展起到积极作用。薪酬管理中涉及众多因此，如何优化这一过程是文章讨论的重点。薪酬的调整后应尽量公平，但必须体现每个员工的价值，以促进员工积极性的提高。电力企业组织优化的方式很多，但最终战略目标均是以人力资源的合理利用为目标。本文对电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配进行研究。

简介：摘要电力企业是整个国民经济实现可持续发展的基础，是国家的基础产业，在国民经济中发挥着极其重要的作用。当前，电力企业面临的竞争形势越来越严峻，电力企业要在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，必须建立完善的内部激励制度，保证电力企业生产经营活动的顺利进行。基于此，本文就我国电力企业内部激励制度的建设进行分析。

简介：摘要信息安全等级保护制度已经成为当前待续解决的重要问题。要做好这些方面的工作，还需要考虑到我国社会主义经济建设的目标实现，因为国家的信息安全保护涉及到国家的经济发展稳定大局，如果该项制度不健全将会严重影响到我国的安全保卫工作，甚至会危及到人民的生产生活。所以，要创新和发展我国信息安全等级保护制度，意义十分重大。

简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要本文对三维数字化设计相关的组织架构、管理制度、流程体系、质量保证等各个环节进行探讨研究，阐述了数字化三维设计的流程再造，展望了数字化设计在工程建设应用的未来。

简介：摘要人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度则是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。本文阐述了人力资源管理在现代企业中的重要性，分析了当前企业人力资源管理存在的问题，提出了实现现代企业有效的人力资源管理对策。

简介：摘要新时期经济发展下，电力企业面临激烈的市场竞争环境，加强企业内控管理能够进一步提高企业生产经营水平，保证企业长久稳定的发展。基于此，本文对新时期电力企业内控制度建设策略展开探讨。

简介：摘要统一企业内部奖励制度，使得员工的奖励制度能够真正落到实处，才能够使员工安其所道其生，进而发挥员工的劳动积极性，促进企业的安定团结和进步，促进企业生产力的进一步发展。本文就是基于这个理论。论文的开始是对A进行简介，然后A公司的奖励制度进行分析。接着，对A公司奖励制度进行了优化。最后，总结了奖励制度优化后给这A公司带来的成效。

简介：　　摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，在全球经济一体化的背景下，市场竞争越来越激烈。为了在市场竞争中获得生存和发展的机会，必须做好建设项目预算，建立现代预算管理体系。在此基础上，笔者根据多年的工作經验，简要阐述了建设工程预算制度的创新与发展。 

简介：摘要：现代企业制度下的国企政工工作至关重要。本文通过分析现代企业制度下的企业政工工作的重要性以及有效措施，提出了加强政治教育与思想引领、了解员工需求、提供培训机会、创新政工工作、建立人力资源管理体系、促进员工参与和团队合作、建立奖惩机制等策略。这些措施将有助于国企更好地适应现代企业制度，提高管理效率和员工满意度。

简介：最近,湖南省怀化市水利局老年科协与市水利局共同组成考查组,对芷江侗族自治县供电公司推行'三项制度'改革的情况进行了考查,认为该公司'三项制度'改革的经验具有典型性,值得地方电力企业学习.

简介：摘要电力是我国关乎国计民生的一项大工程，电力企业中的电力生产具有很强的连续性，其生产和直接转换为消费是同时进行的，供电的安全与质量会对社会造成极大的影响，所以说物资管理是电力企业运营管理中的重要内容，对电力企业的物资选择使用就要比一般的企业有更高、更严谨的要求。因此，加强电力企业在生产过程中所需各种物资的管理，提高物资管理水平，对保证电力生产的安全经济运行具有重要的作用于意义，电力经营的物资成本主要由生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成。文本围绕这个话题，详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题，并且针对这些问题积极探讨，讨论了如何加强电力企业的物资管理，有效的提升电力企业物资管理水平，保持电力经营的效益，保证电力企业和电力消费者的共同利益。

简介：摘要在油田开发过程中，随着生产时间的推移，出现了大量的低产低效井。低产低效井由于供液不足，导致供产始终处于不平衡状态。对低产低效井进行间抽规律研究，确定合理的间抽工作制度，可以有效地避免“干抽”现象，提高泵效，降低机械磨损，最大限度地节约电能。对低产低效井长期、不间断的开发，使得油井长期处在低液面状态下生产工作，导致生产压差变大，容易出现井底出砂现象，很可能导致深井泵空抽，进而就会出现泵工作筒与活塞形成干磨，泵漏失等现象；如果油井很长时间内处于低液面以下，易出现抽油杆磨断的现象，也容易造成杆管偏磨和油管磨漏等后果。所以合理的间抽工作制度就显得尤为必要。

简介：摘要电力企业组织优化的和薪酬管理的目的是促进企业经济效益的提升。实践证明，薪酬管理方案的合理性的确对企业发展起到积极作用。薪酬管理中涉及众多因此，如何优化这一过程是文章讨论的重点。薪酬的调整后应尽量公平，但必须体现每个员工的价值，以促进员工积极性的提高。电力企业组织优化的方式很多，但最终战略目标均是以人力资源的合理利用为目标。本文对电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配进行研究。

简介：摘要在我国电力系统，发电厂属于能源产业之一，与电力网络覆盖范围内人们的生产和生活息息相关。而对于发电厂来说，电气设备是重要设备，其运行可靠性直接影响着发电厂运行状态，伴随我国用电量的不断增加，对发电厂发电性能要求也不断提高，这也体现出了电气设备维修技术与制度的重要性，同时其维修效果与发电生产之间存在密切联系，因此应予以重视。本文对发电厂电气设备维修中存在的问题进行分析，并研究其维修技术和制度。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，传统电力企业的相关规章制度已经不能满足现代电力企业的发展，其中，财会制度方面更是面临着诸多问题。为了企业的良好发展，必须对此进行创新和改革，使我国电力企业的财会制度得到全面的完善和发展，从而促进电力企业的飞速发展。本文对电力企业在现阶段中存在的问题以及相应解决措施做了简单介绍，同时，也简单说明电力企业中财会制度改革的方向和重点。