学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要: 随着经济全球化的快速发展,对供电企业人力资源优化配置提出了更好的要求,如何提高人员配置效率,尤其是提高乡镇供电所的人员配置效率至关重要。本文分析了供电企业乡镇供电所人力资源配置现状,分析存在问题并提出相应的解决措施和建议。

  • 标签: 供电所 人力资源 优化配置
  • 简介:摘要随着信息技术的不断发展,信息技术在人力资源管理信息化中扮演的角色将越发重要。随着市场竞争的进一步加剧,国家电子政务及企业电子商务、信息系统建设的不断提高,人力资源管理地位的进一步加强,越来越多的企业将会安装和应用人力资源管理系统,人力资源管理系统将是未来企业人力资源管理适应环境变化的重要变革手段和主要发展趋势。中国论文网ht

  • 标签: 信息技术人力资源信息化
  • 简介:摘要:对于企业来说,人力资源管理部门是评判企业能否在竞争激烈的市场环境下立足、生存的关键部门,企业有必要围绕所处市场条件、行业条件确定适合本单位的人力资源管理体系,在不断尝试与实践过程中提高自身内部管理能力、外部运营能力,在人力资源部门的支持之下,源源不断地为企业注入更多的发展活力,帮助企业良性、有序发展。本文基于企业深化人力资源内部市场建设探究展开论述。

  • 标签: 企业 深化人力资源 内部市场建设探究
  • 简介:摘要人力资源培训管理在企业管理中占据着重要地位,是企业稳定发展的核心内容,人力资源培训管理体系建设,在企业员工系统化管理中发挥着重要作用。

  • 标签: 企业 人力资源 培训
  • 简介:摘要: 随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,我国的企业发展十分迅速 ,加强人力资源薪酬管理对实现企业员工长期发展的目标有着促进作用。要想实现人力资源的再生产能力,就要注重从薪酬管理上加强,激发员工的工作积极性,要重视对人力资源的管理投入,保障人力资源的作用充分发挥。再者,加强电力企业人力资源薪酬管理的水平提高,对电力企业的良好发展以及竞争力提高也有着积极促进作用,能从很大程度上提高电力企业的生产效率和经营绩效。

  • 标签: 人力资源 薪酬管理 存在问题 创新措施
  • 简介:摘要在当前阶段,我国社会经济正处于迅速变革时期。与此同时,我国电力企业也在不断改制创新着。在这一时期,人力资源管理工作直接关系着电力企业的运营与发展。故此,做好电力企业人力资源招聘与合理配置工作是极为重要的。本文就针对企业人力资源招聘及合理配置进行了探讨,希望可以从中得到借鉴。

  • 标签: 企业 人力资源 招聘 合理配置
  • 简介:摘要当今企业的竞争,就是人力的竞争。知识经济时代下,科学技术发展迅猛,企业迎来了全新的机遇和挑战。而企业不论是在发展过程或是在逐渐成熟阶段,人力资源的开发和利用都是最为关键的。目前,企业正处于快速发展的市场经济背景下,人力资源管理中也逐渐暴露出大量缺点和不足,在一定程度上阻碍了企业发展。而要想确保企业发展更为长远,就必须积极优化现有人力资源管理方式,立足于企业价值目标的实现,将人力资源管理战略作用充分发挥出来,以推动企业综合竞争力全面提升。

  • 标签: 国有企业 人力资源管理 优化策略
  • 简介:摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快,电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展,对于电力公司来说,人才是推动企业发展的重要力量,因此,战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析,然后重点介绍针对性的规划措施,以供参考。

  • 标签: 电力公司 人力资源 规划问题 措施
  • 简介:摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快,电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展,对于电力公司来说,人才是推动企业发展的重要力量,因此,战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析,然后重点介绍针对性的规划措施,以供参考。

  • 标签: 电力公司 人力资源 规划问题 措施
  • 简介:摘要作为国土资源管理开展中一项重要手段,国土资源测绘备受瞩目。在新时期背景下,城市化进程迅猛发展使得国土资源开发利用与日俱增,在这种情况下国土资源测绘精度与效率有了更高的要求。而先进的GPS技术不仅自动化程度比较高,能够快速高效的完成测绘任务,而且其通过卫星定位系统可以更加准确的获取被测区域的空间地理信息。因此在国土资源测绘工作中,GPS技术得到了越来越广泛的运用。这就要求测绘人员必须积极学习并熟练掌握GPS技术的工作原理和技术设备的操作规范,同时,要注意总结实践经验,结合国土资源测绘的具体特点和实际需求提高技术运用的有效性。

  • 标签: 国土资源测绘 GPS技术 运用
  • 简介:摘要对人力资源进行有效的开发与管理,是一项长期的管理工作。随着科技术水平的提高,人力资源的重要性越加明显。对人力资源进行有效的管理是企业核心竞争力的重要组成。基于此,本文通过对人力资源的特点与重要性进行浅析,简要分析电网企业人力资源开发与管理的现状,并对如何开展有效的管理措施进行分析。以供专业人士的交流与参考。

  • 标签: 电网企业 人力资源 开发与管理
  • 简介:摘要作为国土资源管理开展中一项重要手段,国土资源测绘备受瞩目。在新时期背景下,城市化进程迅猛发展使得国土资源开发利用与日俱增,在这种情况下国土资源测绘精度与效率有了更高的要求。而先进的GPS技术不仅自动化程度比较高,能够快速高效的完成测绘任务,而且其通过卫星定位系统可以更加准确的获取被测区域的空间地理信息。因此在国土资源测绘工作中,GPS技术得到了越来越广泛的运用。这就要求测绘人员必须积极学习并熟练掌握GPS技术的工作原理和技术设备的操作规范,同时,要注意总结实践经验,结合国土资源测绘的具体特点和实际需求提高技术运用的有效性。

  • 标签: 国土资源测绘 GPS技术 运用
  • 简介:摘要随着计算机技术和网络技术在我们日常工作生活中的广泛应用,人们对信息的需求量不断增加,档案也成为人们获得信息的重要来源。在当前新形势下,档案加快了信息化的网络化的建设进程,因此需要加快推动档案信息资源的整合,深入挖掘档案信息的价值,提高档案信息资源的开发利用的水平,更好的发挥出档案信息资源的重要价值。本文分析了我国现有的档案信息开发利用中存在的问题,探讨了开发利用档案信息资源的措施,并针对存在的问题提出了对策。

  • 标签: 档案信息资源 开发利用 整合 途径
  • 简介:摘要: 当前 , 电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源 , 而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前 , 人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化 , 这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践 , 对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析 , 并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。

  • 标签: 供电企业 人力资源 管理 思考
  • 简介:摘要企业的发展离不开对人力的管理,人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度,可以有效促进员工与企业关系的建立,也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足,本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

  • 标签: 企业,绩效管理,人力资源,改进策略
  • 简介:摘要:各个企业的高层人员应该对人力资源管理工作,与企业文化的有机契合加以重视,并且应该培养出一些具有高素质,以及具有较强能力的综合型人才,同时还应该对企业的产品质量进行注重,在可行与可控制的范围内,尽最大可能将企业成本缩减到最小化,进而可以在出现突发状况下,及时且快速的做出灵活的应变与反应。从企业内部规范管理,以便可以求得更大化的利润空间,最终可以在复杂且多变的大环境经济市场中,得以有效良好的生存下来。本文基于现代企业战略人力资源管理探讨展开论述。

  • 标签: 现代企业 战略 人力资源管理探讨
  • 简介:摘要人力资源的重要性现已普遍得到企业重视,但是如何对员工进行有效的管理仍是我们继续研究的话题。送变电企业作为国有企业中较为特殊的行业,因为受到自身的行业的有影响,该行业的人力资源管理一直都是较难管理的部分。本文主要以送变电公司人力资源管理的现状为基础,着重分析了我国送变电公司人力资源管理中存在的问题,以实际为出发点对送变电公司人力资源管理的方法进行了探讨,希望可供相关从业者参考。

  • 标签: 人力资源管理 送变电公司 有效管理
  • 简介:摘要通常,薪酬和福利在人力资源管理中发挥着重要作用,它们不仅增强了员工对公司的归属感,还使公司能够更好地留住人才,使得优秀且配合默契的合作者建立成一个团队能够让公司得以更好地发展。

  • 标签: 企业人力资源 薪酬福利 问题 改进措施
  • 简介:摘要:人力资源薪酬管理模式的完善,对于电力企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义,也是电力企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力,当前全球经济化的推行,使得电力企业的生存发展变得更加困难,市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此电力企业只有在留住优秀人才的基础上,不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才,才能在市场竞争中获得更多的利益。因此电力企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚,不断开发和完善新型薪酬制度,重视薪酬管理对于电力企业发展的重要性,将电力企业薪酬管理摆在正确的位置,才能实现电力企业的可持续发展。

  • 标签:         电力企业 人力资源 绩效薪酬管理
  • 简介:摘要现阶段,随着时代的发展,企业为了适应新的经济市场,首先就需要创新人才管理方式,从而才能提高企业自身竞争力。而随着社会环境的改变,人力资源管理的传统方式已经不再适合企业的发展,为此需要企业管理者及时调整管理策略,积极进行管理创新,从而提高管理效率,让企业能够集中精力投入到发展建设当中,本文就此简单分析了人力资源管理与人才开发的措施,希望能给相关人士提供一些参考。

  • 标签: 企业人力资源 管理创新 开发