简介:摘要:在海外工程项目施工中,在确保质量的前提下如期按照施工进度计划掌控是一大难点。影响工程施工进度的诸多因素中,施工单位的计划与物料管控是重点。各施工单位的工期把控,相互制约,特别在多方承包的大项目中尤为突出。需各方积极创造良好的施工环境和相互沟通协调工作。
简介:摘要当期阶段,由于社会经济日新月异的发展,各行各业以及人们的生活水平得到了空前的提升,使得用电需求也与日俱增,随之也增加了电力行业激烈的竞争,所以当前电力施工单位需要着重解决的一个重要问题就是如何提升电力工程的施工质量以及工期管理工作的效率。电厂施工过程较为复杂,故此在施工过程中的影响因素较多,加之工程施工范围广,工程量大以及需要对技术要求过高,这样无形中使得项目施工的进度管理难度得以加大,而强化进度管理时电厂建设项目综合效益提升的最佳途径。为此,本文首先对电厂建设工程项目的进度管理进行了详细的分析,并提出了一些强化电厂项目进度控制的一些措施,以供参考。