简介：摘要建筑施工企业的成本管理成为制约企业发展的主要瓶颈，项目成本管理的理念、模式及方法己经不能满足现代建筑市场的竞争要求,谁先研究和探索出市场规律和企业管理规律,谁先解决好工程项目成本管理过程中的问题,谁就能提高自身核心竞争力,谁就能成为市场的领跑者。

简介：摘要成本管理在房地产项目当中起到非常重要的作用，本文介绍了房地产施工过程成本管控内容，及提出了成本管理中存在问题与对策，

简介：摘要成本控制是房地产项目施工过程中重要的环节，对施工过程中的逐项工作进行有效的成本控制对竞争日趋激烈的房地产企业具有重要意义。结合有关文献资料，对施工过程中的成本管理进行分析研究，针对施工过程中的各阶段，提出有效的成本控制对策。

简介：摘要工程项目的风险管理在于主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。本文结合某建筑工程实例，阐述了工程项目风险管理与成本控制的一些经验，可供参考。

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简介：摘要施工企业生存发展的根本就在工程项目上。多年来，尽管各单位都在强化管理，追求项目的更大效益。企业要生存发展，就需要不断获取最大利润，本文分析了钻孔灌注桩施工项目成本亏损原因及采取预防措施。

简介：摘要成本控制是一种经济控制。它是根据成本预定目标，对企业生产经营过程中的成本费用支出进行监控，发现偏差，纠正偏差，已达到在预算成本范围内实现目标的过程。本文结合我司近几年来的电力基建工程，尤其是输变电工程的实际项目情况，对电力工程基建项目的成本控制谈一点体会。

简介：

简介：摘要本文笔者结合多年施工管理实践，从现阶段建筑工程问题方面分析施工全过程的成本控制及管理方法，以实现工程项目的成本控制目标。

简介：摘要现场施工管理是工程项目管理中的重要内容，要搞好建设项目，就必须狠抓项目现场施工阶段的管理。

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简介：摘要房屋建设工程项目进度控制是建筑工程控制的重要内容，它有着重要的作用与现实意义。影响房屋建设工程项目进度的因素主要包括施工单位、施工条件、组织管理、施工技术、社会条件等。为了做好房屋建设工程项目进度控制，需要根据实际情况采取有效的措施，制定分段进度控制计划，加强施工现场控制，综合采用组织、管理、经济、技术、合同等相关措施。

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简介：摘要随着我国建筑业的快速发展，工程项目成本管理及控制，作为工程项目管理的核心，由项目施工法到工程项目管理体系的健全，都是我国已经开始运用先进管理的有力体现。本文在介绍建筑工程项目成本管理控制概况的基础上，通过了解和分析项目成本管理控制的原则和方法，总结在项目成本管理和控制过程中的问题，最后给出相应的解决方案。

简介：摘要建筑施工企业的现有成本管理的理念、模式及方法己经不能满足现代建筑市场的竞争要求,本文从施工企业成本失控原因分析出发，针对该现象提出了价值链成本分析法、协同管理思想、应用信息技术等的成本管理新思路，希望能够给业内从业人员一些帮助。

简介：一、2011年全国轨道交通运营情况回顾据《2011年公路水路交通运输行业发展统计公报》显示,2011年,全国轨道交通运营线路58条,运营线路总长度1699km(如图1),中地铁为46条、1403km;、轻轨线路为5条、172km。截至2011年底,全国运营轨道交通的城市共有12座,分别是北、天津、上海、广州、深圳、南京、长春、沈阳、大连、成都、武汉、重庆。从城市轨道交通运营里程来看,上海位居全国首位,运营里程达454km;位第二名的是北京,运营里程372km,2012年底预计新增70km运营

简介：

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简介：摘要项目成本管理是一项系统复杂的工程，是一个动态管理的过程。成本管理作为项目管理的重要组成部分，以使企业获得更大经济效益为目的。因此必须加强建筑项目工程成本管理，以此来降低各项成本来提高经济效益。文中笔者简单阐述了当前建筑项目成本管理中的常见问题，并在此基础上提出了相应应对策略，希望以此来使工程成本管理最优化，实现工程项目经济利益的最大化。

简介：摘要在公路工程建设中，为了保证项目工程质量，采取措施加强项目工程质量控制是十分必要的。文章以控制公路建设工程的项目质量为中心话题，探讨了公路建设工程项目质量影响因素、公路建设工程项目质量控制策略等问题。最后，文章还结合山东省昌乐至青州公路建设的实际情况，对如何控制公路建设工程的项目质量进行了具体的分析。