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  • 简介:摘要医疗理念的改变对整个医疗系统都有着极为明显的影响,其中对于医疗建筑的影响也是显而易见的。以往的医疗理念是“技术至上”,而如今的医疗理念已经变为了“以人为本”这种变化体现在医疗系统的方方面面,其中在医疗建筑方面的体现就是各大医院建筑的人性化设计。人性化的医疗建筑设计一方面有利于患者住院就医的舒适性与安全性,另一方面也为医疗工作者提供了一定的便捷性。本文将对医疗历史的发展进行回顾并且对医疗建筑在医疗理念变革下的各类尝试进行分析。

  • 标签: 医疗理念 演进 医疗建筑 发展
  • 简介:摘要:优化医疗资源布局并提升基层医疗服务能力对于改善人民健康水平至关重要,只有合理分配医疗资源、提供高质量、便捷的基层服务,才能更好地满足人民的就医需求。我们期待政府、医疗机构及相关部门共同努力,通过科学规划、强化培训和加强协作,为全民提供更好的医疗服务,促进社会健康稳定发展,实现人民的幸福生活。

  • 标签: 医疗资源 布局 基层医疗服务能力
  • 简介:摘要:本文对智慧医疗的概念、特点、应用与实践进行了深入的分析和探讨。智慧医疗是指利用先进的信息技术,如物联网、大数据、云计算、人工智能等,实现医疗服务的智能化和个性化。智慧医疗具有智能化、个性化、协同化、远程化、数据驱动和安全性的特点,能够为患者提供更加便捷、高效、安全的医疗服务。智慧医疗的应用与实践包括远程医疗、大数据医疗医疗影像AI辅助诊断、医疗机器人与AI辅助临床医疗决策体系、智慧医院管理和分级诊疗与协同医疗等方面。随着技术的不断发展,相信智慧医疗将会在更多的领域得到应用和创新。

  • 标签: 医疗信息化 智慧医疗
  • 简介:摘要:在医疗领域,医疗器械的安全性和有效性直接关系到患者的生命健康。近年来,随着医疗技术的飞速发展,医疗器械的种类和功能日益丰富,但同时也带来了管理上的挑战。如何加强医疗器械管理,降低医疗风险,成为医疗行业亟待解决的问题。本文将从医疗器械的注册审批、使用维护、不良事件监测等多个环节,探讨加强医疗器械管理的有效策略,以期降低医疗风险,保障患者安全。

  • 标签: 加强 医疗器械管理 降低 医疗风险
  • 简介:摘要地面内衬管技术是胜利采油厂技术部门鉴于内衬管治理油井偏磨的成功经验,为了治理地面管线穿孔严重的问题开发的一项新工艺。目前研制开发和室内试验已经完毕,进入到现场试验阶段。本论文就是依据现场跟踪写实工程量和新材料新工艺价格询价、议价的结果,利用现有定额计价体系对该工艺的经济性做了初步分析,为下步的改进指明了方向。

  • 标签: 地面管线连续内衬工艺 经济性分析 认识建议
  • 简介:摘要由于社会主义道路的正确行走,我国的社会主义经济及市场不断发展,电力企业的车辆费用开支管理是保证企业安全、优质、高效率生产的重要保证。我们企业具有先进技术水平,生产效率较高,但是企业的车辆费用开支管理一直是一个难以解决的问题,随着煤市下行、煤价触底,车辆成本管理的要求也越来越高。延长车辆的使用寿命,降低油费和维修费是目前控制车辆使用成本的主要措施。本文通过对比国内外企业车辆费用开支管理的情况,对选煤厂车辆管理存在的实际问题进行分析,并指出了选煤厂车辆的运营特点和成本构成,最后对加强车辆费用开支管理提出了针对性的建议。

  • 标签: 加强 车辆费用开支 管理 思考
  • 简介:摘要工程建设对我国的经济有着重要的影响,工程行业在快速的发展,整个行业的内部竞争也越来越激烈。要想在激烈的竞争中占有重要的优势,需要对工程的费用和工程的质量进行良好的控制,不断地加强对建筑项目管理中工程费用的控制,这也是提高企业经济效益的重要举措。项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。整个项目费用的控制需要对各个环节进行严格的把关,费用控制在一定的限额以内,对于出现的问题要进行及时的纠正,保证整个项目投资管理目标的实现。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。同时希望给我国工程项目管理中的费用控制研究做出贡献。

  • 标签: 建设工程 项目管理 工程费用 控制
  • 简介:摘要随着市场经济不断发展,人们对建筑质量要求不断提高,建筑企业的市场竞争越来越激烈。企业要立于不败之地,还要获取应有的利益,就必须严格控制管理施工费用。作者重点分析建筑施工费用的影响因素,并详细阐述了建筑施工费用控制工作中存在的主要问题及解决问题的措施,供相关人士参考。

  • 标签: 施工费用 影响 控制措施
  • 简介:摘要随着社会的进步和经济的发展,建筑业也在蓬勃发展,项目总承包也得到了国家的支持,也取得了一定的利润。但是,工程项目费用控制与管理还存在一些问题和风险,应相关人员加强费用控制,提高项目整体经济效益。

  • 标签: 工程总承包 费用控制 手段
  • 简介:工程费用组成有明文规定,即由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金等组成,但工程费用范围却没有明确界定,即人材机等是发生在何范围内的才计入人材机等费用,这使得相关利益人对工程费用范围认识存在分歧。本文正是寻求解决这一问题。首先分析工程费用和工程建设其他费用的相关规定,进而发现工程费用发生范围不明确和工程建设其他费用界定不清晰,在此情况下把工程费用和工程建设其他费用作为一个整体分析,进而得出工程费用和工程建设其他费用是存在一定交集的,两者并不具有完全明确的分界线。在此基础上本文依据工程建设范围有用地红线来控制,进而提出基于用地红线的工程费用范围界定方法,最后以具体案例加以应用。

  • 标签: 工程费用 用地红线 设计概算
  • 简介:摘要风险虽不可避免,但从某种程度上来讲是可以防范的,尤其是对一个公司的财务风险而言,在很大范围内可以通过规范审核的方式以后期过程把控的形式实现工程财务的有效管理。

  • 标签: 工程费用 报销 青苗赔偿 物资安排 第三方费用核定
  • 简介:摘要通信工程的成本控制问题不仅对企业的工程项目有一定影响,对企业未来的项目实施更是具有长远影响,随着经济体制的改革,通信行业也要改变传统项目管理模式,提升对通信工程成本控制的重视度。

  • 标签: 通信工程 费用控制 管理
  • 简介:摘要随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,如何正确运用成本核算来降低成本,取得利润最大化成为企业关注的重中之重。基于此,本文首先对企业成本核算方法进行了概述,详细探讨了完善企业成本核算的对策,旨在促进企业的可持续发展。

  • 标签: 企业成本 费用核算 方法
  • 简介:

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  • 简介:摘要铁路是国民经济的命脉,铁路投资建设对改变铁路网结构、扩大铁路运力、促进国民经济发展起着重要的作用。改革开放以来,国家大力建设铁路运输事业,我国铁路里程以每年9%的速度在增长,我国铁路规模和里程位居世界前列。然而铁路工程建设过程中,征地拆迁费用在项目总投资的比重越来越高。因此做好铁路建设项目征地拆迁成本控制势在必行。本文主要简单概述了铁路建设项目征地拆迁工作特点、工作内容以及具体的征地拆迁费用控制措施。

  • 标签: 铁路建设 征地拆迁 费用控制
  • 简介:摘要在我国飞速发展的今天,很多企业都要运用设备,来完成在生产工作中的需要,因此,设备在我国企业中是非常重要的生产工具,同时在财务管理方面,设备又是每一个企业的固定资产。所以在我国现今的现代化经济体制下,设备的管理以及维修费用,应该计入生产成本当中,因为它是固定资产,所以设备发生的一系列费用都将是生产成本,所以为了让设备尽可能的使用时间长一点,企业应该做好设备的维修与管理工作这是能为企业节约成本的方法。

  • 标签: 设备维修 设备维修费用 费用的控制 设备的考核管理
  • 简介:摘要随着我国社会生产力的快速发展,建筑行业市场竞争日益激烈,建筑企业只有降低工程项目的施工成本才能够增强企业的竞争力,为企业带来最大的经济效益。由于路桥工程具有较长的施工周期,也是消耗材料较多的建筑工程类项目,对于施工企业来说,对施工成本以及费用实行有效的控制是增加利润的有效途径,因此要大力控制企业成本和费用。本文首先介绍了路桥工程施工成本以及费用控制的重要性,其次,深刻分析了对于路桥施工企业在成本和费用控制存在的问题,最后,提出了控制路桥施工企业成本和费用的有效措施。

  • 标签: 路桥施工 企业成本 费用控制
  • 简介:摘要:在工程建设过程中,抛开设计阶段费用控制的重要性,就属实施期(施工阶段)成本费用控制重要了。因为工程施工阶段是人、材、机投入量最大的阶段,而且工程施工周期跨度较大,从而加强工程施工阶段的费用控制是首要任务,那么选择既满足质量控制要求又满足工程进度要求费用还合理的工程实施方案就显得尤其重要。

  • 标签: 费用控制,工程量清单,结算
  • 简介:摘要EPC是国际通行的总承包项目管理模式,随着中国工程建设项目走向国际化,EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用,以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中,由于涉及的环节与内容比较多,所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的费用,使得项目的投资、进度以及质量等得到有效的保证,就需要切实做好成本费用的控制与管理工作,从而实现EPC总承包项目成本经济效益最大化。

  • 标签: EPC项目 成本费用 管理
  • 简介:摘要在当前城乡建设部大力推广工程总承包,做好EPC项目的工程总承包费用控制成为了工程总承包企业的关键。具备综合设计施工一体化资质的企业需要积累经验,更多采用联合体承担EPC总承包的企业更需要实践和学习。基于此,本文从工程总承包方的角度,分析了工程总承包模式下的费用管理,通过对各阶段的费用控制点和管理重点,提出了一些理论经验和建议。

  • 标签: EPC工程总承包 费用管理 成本控制