简介：摘要：公路工程安全生产经费专项计费实行时间还较短，但改变了过去安全投入挤占生产利润空间的被动情况，专项费用的计量模式提高了企业投入的积极性，创造了社会、企业、劳动者共赢的局面。作为企业更应该积极进行安全专项经费的经济策划，把安全经费列入经济管理的控制中，从公司层面认真谋划，项目部认真落实，真正发挥经济管理部门、安全管理部门、生产管理部门、财务管理部门的联动作用，改变过去粗放式管理的模式，将安全经费的管控做细用到实处，创造保证投入促进安全的新好环境。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：燃料动力费用的控制从外购动力方面讲，采取增强节约意识，制定节约措施，建全计量仪表，实施改造节能方案等办法进行控制；从自制动力方面讲，建全仪表计量，提高操作技能，强化宣传教育，树立节约意识，严堵浪费漏洞，及时统计汇总等方面进行控制。

简介：摘要核电工程建设项目投资大、建设周期长，如何有效地控制工程成本，是造价控制的重要环节，也是企业生存和发展的基础和核心。因此，对影响核电工程项目成本的因素进行深入的分析探讨，并找出行之有效的控制方法，对项目的造价控制具有很重要的现实意义。

简介：摘要EPC项目是目前较常见的招标方式，它既能带来可观的利润，同时也潜在一定的风险，有效实现EPC项目的费用控制，具有十分重要的意义。文章分析了当前项目费用控制的缺陷，基于实用性，提出了EPC项目费用控制的优化措施。

简介：摘要：随着时代的发展、社会的进步和经济的不断发展，工程项目的规模越来越大。许多项目逐渐使 EPC 总承包方式为国内企业所接受。这就要求 严格 控制项目的成本管理。成本管理项目的控制程度往往决定项目的成败。 本文 阐述了整个项目成本控制的要点。希望 为对 EPC 承包模式的费用控制起到一些 参考作用。

简介：近几年，白酒新企业、新产品、新品牌不断涌现．除个别大企业的新产品仍沿用老产品的通路外，绝大多数产品都自己去开拓市场。这样，市场开拓费用就摆到了眼前。很多企业觉得自己投入很多，年底一结算却收效甚微；有的企业投入不大。回款额却相当高；还有的企业投

简介：＂医改为什么越改看病越贵？＂，随着政府和医保支出的增加，医疗保障资金使用效率不高的问题凸显出来。真正降低居民个人医疗负担，不仅仅是扩大医保覆盖面和提高报销比例，加快公立医院改革，控制医疗卫生总费用是目前医改的当务之急.

简介：

简介：药品费用在各国卫生费用中所占的比例不尽相同，在日本为30％，德国为17％，英国为10％，美国为7％，而在发展中国家，药品费用则占40％-60％，因而药品费用的控制是降低医疗费用的重要内容。

简介：施工索赔是一项技巧性很强的工作，是承包人保护自己，维护自己正当利益，避免损失，增加利润的一种手段。在现代工程承包中，如果承包人不能进行有效的索赔，不精通索赔业务，往往使损失得不到合理及时的补偿，就会影响正常的生产经营活动，甚至出现倒闭。因此，承包人要想成功管理施工项目，实现工程的经济效益最大化，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。

简介：一个工程项目在建设过程中,必然会遭遇到各种类型的不确定因素,也会由于各种客观情况的改变,承接一些承包内容以外的新项目,从而发生新的费用,会造成工程造价的增长。工程建设方应当上述问题有所预判,全面强化对工程建设现场签证的管理和控制,从源头上遏制费用不断增长的可能性。随着工程建设行业的不断发展和完善,现场签证已经成为建设双方进行竣工验收、结算等工作的基础依据,对工程造价产生直接而深远的影响。

简介：　　当工程量清单中工程量有误或工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同约定的幅度时,　　川建发（2006）112号《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》中的第三十三条（综合单价的调整）、第三十四条（材料价格调）、第三十五条（措施费用调整）、第三十六条（合同价款的调整）也有明确的规定,因此在招标文件中明确"风险范围包括合同期间的物价波动、通货膨胀、政策变化因素等"

简介：摘要建筑行业作为我国经济发展的支柱产业，工程项目的管理关系着工程施工的成功与否，作为管理过程的重要部分，应极其重视工程造价管理和建设资金的利用，从而使投资效益最大化。工程款项的结算、工程变更以及工程量的计算等内容都包括在施工阶段工程造价管理过程中，例如项目建议书、初步设计、工程施工等步骤中都可能会出现变化，这些变化也都会对工程造价的管理产生一定程度的影响。

简介：摘要在建筑工程中，变更索赔情况的发生在所难免，需要相关人员重点关注与控制。由于建筑项目合同索赔和合同变更是一个专业性较强的工作，需要相关工作人员拥有较高的专业素养和专业能力，以及丰富的工作经验。对这一问题加以探讨和研究，就显得十分重要。

简介：摘要：本文分析了工业管道工程材料采购费用控制，分析了工业管道的概念，采购管理的概念，并且以A企业为例，分析了当前工业管道采购管理存在的问题，最后提出了在企业内部建立材料采购与使用分开制度。

简介：摘要：在开展工程管理工作的过程中，甲方发挥着十分重要的作用。能够有效的提高工程质量和进度，做好工程费用的动态管理工作。因此，甲方想要实现工程利益最大化，就要在保证基础施工质量的同时，在工程管理中将费用的动态控制工作做好，深入到管理工作中的细节，才能从根本上解决成本问题。因此，本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略，为相关人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：甲方在工程管理中扮演着至关重要的角色，为项目的顺利实施提供了强有力的支持。能够有效的提高工程质量和进度，做好工程费用的动态管理工作。因此，甲方想要实现工程利益最大化，就要在保证基础施工质量的同时，在工程管理中将费用的动态控制工作做好，深入到管理工作中的细节，才能从根本上解决成本问题。因此，本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略，为相关人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，旨在帮助员工明确今后的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础，通过总结装修工程造价管理过程中存在的问题，提出有针对性的意见。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑工程中成本控制与费用管理的策略。通过分析建筑工程的特点和当前市场环境，提出了一系列有效的成本控制和费用管理策略。首先，强调了在项目初期进行全面的成本预测和风险评估的重要性，以便及时采取应对措施。其次，探讨了优化设计、精细化管理以及供应链优化等方法，以降低建筑工程成本。此外，还强调了合理的合同管理和供应商管理对于控制费用的关键性。最后，通过案例分析验证了这些策略的实际效果，为建筑工程项目的成本控制和费用管理提供了可行性建议。