简介:摘要目的探讨PICC置管的成本效用情况。方法应用WHOQOL-BRIEF自评量表(中文版)评价患者使用前及随访3个月后的生存质量,采用等级尺度法(RatingScale,RS)将生存质量转化为RS效用值,据此计算出质量调整生命年(QALY),对比PICC置管和外周静脉输液技术成本-效用间的差距。结果PICC置管单项护理实际成本为(2259.99±30.99)元,高于外周静脉输液技术护理实际成本(1432.23±18.45)元。PICC置管获得的生命质量调整年为0.051,成本效用值为44313.53,高于外周静脉输液技术获得的生命质量调整年为0.022和成本效用值65101.36。结论PICC置管成本虽高,但其效用值也高,其获得一个完整的QALY花费较少,成本效用相对较高。
简介:摘要现今,我国商品经济快速发展,商品产品的生产发展趋势表现为装备的自动化、智能化和产品的多样化、差异化。传统的管理核算方法将慢慢退出成本核算领域,是时候寻找一种新型的成本核算方法。顺应时代潮流以及促进企业的发展,我将对作业成本法进行研究,更好的探索它在企业的开发和应用。本次研究将从简要介绍作业成本法历史、基本原理及实施步骤开始。在这之后会探究作业成本法在企业分析决策中的应用,包括产品定价决策、作业分析、企业成本战略管理等一系列问题,然后分析我国企业应用作业成本法的现状及弊病。最后根据我国企业中的弊病提出了合适的建议。希望通过分析研究,使得作业成本法在我国的应用更加广泛、作用得到更大的发挥,增加我国企业价值,促进经济更好更快的发展。
简介:摘要自从我国实施改革开放政策以来,社会市场竞争更加激烈化,企业要想能够提高自身整体竞争能力,首先就要通过有效合理的方法降低企业成本费用。目前我国企业由于受到成本意识、企业过分重视生产性费用节约,忽视流通性费用节约、采购人员行为上不规范、企业全员成本费用控制意识不强等因素影响,造成企业内部成本费用一定程度上无功浪费,增大企业开支,影响企业快速发展。本文通过从当前企业成本费用中存在的问题分析介绍如何加强对企业成本费用控制管理措施,从而强化企业资金管理,实现生产成本费用有效控制,提高企业生产效率,完善企业内部管理。
简介:生产性企业、尤其多步骤生产性企业的成本计算受计算步骤较多、操作程序复杂、月底编报时间限制等诸多因素影响,一般采用电子表格手工统计、计算的方法,效率低,易出差错并累及后序取数和计算。其实,借助于会计软件使成本计算单(表)像资产负债表、利润表一样在月末关账过程中自动生成并非不可能,关键要掌握两点:一是熟悉软件和成本核算规则是创新的前提;二是拟订一定程序以保障多步骤成本及相应会计凭证自动、正确地生成。现以某矿山企业(下称A企)和所用用友会计软件U8为例来破解这一技术,出于商业保秘性要求和介绍方便,案例已作简化处理,贵在理解个中思路。