简介：摘要：伴随着园林施工项目管理工作的深入落实，其重要性日益凸显出来，被广泛应用在各大园林企业中。从某种程度上来看，提升项目成本管理水平能够有效推动园林施工项目管理工作的发展，成本管理能够反映出园林施工项目管理工作的自身特征，还能提升企业自身的综合竞争力，因此做好成本管理，增强市场竞争力、在同行中立于不败之地是企业的最终奋斗目标。

简介：本文将家族企业的代理成本分为三类：所有者与管理者的代理成本，大股东与小股东的代理成本，所有者与债权人的代理成本。本文分别从这三类代理成本的角度总结了家族企业代理成本的来源，分析了对家族企业与非家族企业代理成本进行比较研究的文献，最后对文献进行评述并提出今后的研究方向。

简介：摘要近年来我国建筑行业市场竞争日益增大，为了在激烈的市场环境中谋求有利地位不仅需要确保建筑工程质量达到国家标准要求，还要合理控制建筑工程项目的经济成本。通过有效管理和控制项目经济成本，实现建筑工程项目经济利益最大化，建筑工程高层管理人员应当加强对经济成本控制的重视。本文浅析工程经济项目管理成本控制策略。

简介：摘要降低水处理成本，就是以同样多的人力、物力和财力，生产出更多的合格除盐水和软化水；或制备同样多的合格水，少消耗人力、物力和财力，从而使企业获得较好的经济效益。本文分析了热电厂化学水处理生产成本的影响因素，并基于此，给出了控制方案。

简介：摘要大连南部滨海大道工程主桥主塔基础为桩基础，所处场域岩溶地质较为发育，桩基施工过程中必须进行溶洞处理，溶洞处理涉及多种方案措施，综合施工成本、工效和效果，选择最适合工程施工的方案，为同类型桩基施工提供借鉴。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，成本管理贯穿于整个项目管理活动全过程以及各个方面。本文将对项目从开始实施的管理成本控制进行探讨。

简介：摘要：随着 我国社会经济快速的 发展，企业在市场上有了更大发展的同时 ，企业的 竞争压力也越来越大， 竞争环境也变得日益激烈。在一定程度上也影响了企业采购管理上的工作，同时给企业采购工作带来了一定的挑战性，合理的企业采购管理工作能够最大化的减少企业的支出成本，提高企业的经济效益，而且对采购成本的控制也是提高企业经济效益的有效手段，所以企业想在市场竞争如此激烈的环境下有更好的发展条件，在众多企业中脱颖而出做得更好，就需要注重企业采购工作，控制企业采购管理成本，可以很好的提高企业在市场上的竞争力。据此，通过分析企业的采购管理成本问题进行分析，如何有效的进行采购管理成本的控制，给出相关解决措施。

简介：摘要行政成本问题是影响公共行政效率和绩效的重要因素，本文在分析1978年和2005年行政支出增长的基础上，对税收和税收支出和税收进行了比较。外国政府在这一时期的财政支出份额中，可以发现其占有成本多于中国。行政成本的发展特征为管理行政成本提供了相应的思路，本文对此进行了分析。

简介：摘要人力资源管理不再象以往的人事管理只是一味地花费，它同样可以间接创造利润,它的利润源其中的一部分就来自于管理成本的控制,而本文讨论的成本估算就是成本控制的前提。本文通过探讨人力资源的五大成本构成及其估算方法，结合企业具体的估算程序，分析成本估算在人力资源管理过程中的重要作用。

简介：结合相关文献,本文阐述了代理成本理论和并购绩效理论,并概述了国内外文献的相关研究。

简介：通过对资本结构中的代理理论进行分析,根据上市公司股权结构的特殊性,将我国上市公司资本结构中的代理关系分为以下三种:内部股权代理关系、外部股权代理关系、外部债权代理关系.通过对以上三种代理关系形成的动因及其内容进行分析,对优化上市公司的资本结构提出一些建议.

简介：摘要建筑业是事关民生的一个行业，在社会经济发展的推动下，建筑业在这些年也有了很大的进步。同时，建筑业的竞争也更加激烈，为了提高在市场竞争中的竞争力，企业必须做好工程项目成本控制，通过提高经济的收支比例来维护自己的利润水平。所以，建筑工程项目管理成本控制在建筑行业发挥着越来越重要的作用，本文在前人的研究基础上，对建筑工程项目成本控制的方法进行了分析，以为建筑行业的发展提供一定的借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了前所未有的发展空间，在建筑工程招标过程中，如何有效控制招标价格已经逐渐成为了各个建筑施工企业关注的核心问题。有效控制招标过程中的招标控制价，既能够使得投标企业顺利得到建筑工程项目，也能够影响着工程施工单位的项目施工质量、工程建筑施工的过程以及工程的实施预算。本文阐述了建筑工程成本的定义，对工程招标中招标控制价的形成、招标投标阶段的成本管理和建筑工程招标中招标控制价的作用进行了探讨。

简介：摘要水利工程的施工成本占据着整个企业运行成本的百分之七十以上，因此，施工成本的管理就成为水利工程施工企业财务管理的重点。加强施工企业的现代成本管理能够有效的改变企业传统成本管理的模式。本文就对水利工程施工管理中的成本控制进行探讨，希望可供相关从业者的参考。

简介：摘 要：水利工程的施工成本占据着整个企业运行成本的百分之七十以上，因此，施工成本的管理就成为水利工程施工企业财务管理的重点。本文就对水利工程施工管理中的成本控制进行了探讨，希望可供相关从业者的参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，水运工程的建设规模和建设数量都在逐渐上升。为了提升工程的建设质量，合理降低企业的资源投入，加强水运工程的成本控制工作显得尤为重要。基于此，本文首先分析了成本控制在水运工程中的重要作用，之后围绕实际管理中存在的问题，提出了相应的成本控制措施，希望为水运工程的高质量开展带来一些帮助。

简介：摘要：近些年来都是我国物业管理行业的迅速发展，经济水平得到了显著提高，但在实际工作过程中依旧存在着诸多问题。例如企业管理者难以结合实际情况对各项成本进行合理调控，最终导致部分物业管理企业经济效益有所下降。因此本文重点分析在当前时代背景下物业管理企业成本控制工作开展的主要方向。

简介：摘要：从整个物流管理过程来讲，物料采购与仓储管理，是保证此过程稳定运转的两个环节。本文从物流采购与仓储管理的现状入手，针对如何控制物流采购与仓储管理的成本进行阐述，以供相关人员借鉴。

简介：摘要：工程的预算管理，需要以工程合同、工程量清单、合同变更等为依据，实现对材料费用、机械设备费用、人工支出、管理费等的预算管理。而结算管理主要包括了定期结算、阶段结算、竣工结算等内容，比如竣工结算还可以反映出工作效率以及结算进度。施工单位根据工程合同在完成承包任务之后，通过检验的方式，在工程质量、安全、进度符合合同标准的情况下，可以向建设单位提出结算申请。在结算通过审查之后，结算结果也成为核定工程造价的重要依据。也就是说，只有在做完了竣工结算工作以后，才算是结束了结算管理工作。

简介：［摘要］建筑业作为我国经济发展的重要支柱产业，建筑工程成本控制的好坏决定了企业的生存和发展。本文对建设工程管理成本控制工作需要遵循的基本原则和核心内容进行了分析，探究在建设工程成本控制过程中需要把握的工作重点，对建设工程项目管理成本控制工作提出有效对策。