简介:摘要:电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程,其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素,所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理以及合同管理,提升企业的竞争力。 电力行业作为我国经济基础建设中的重要一部分,再加上现阶段电力行业正处于改革的关键时期,因此,如何控制电力行业相关工程的投资资金合理运转,已经成为了目前最为重要的问题之一。本文主要以电力物资采购合同管理的意义为理论基础,分析了电力物资采购面临的相关问题,从而有针对性的提出了一些管理措施,希望可以对电力物资采购合同管理流程的探讨和框架的构建有所借鉴意义。
简介:摘要现代工程技术进步正在逐渐改变着世界。超高层建筑、跨海大桥、巨型大坝、高速公路等等,无一不在向极限挑战。随着建筑业的飞速发展,多层和高层建筑技术的日趋完善,由于框架结构以其整体性好、抗震能力强及坚固耐用而适用于各类工程中,钢筋混凝土框架结构的应用也更加广泛,但由于施工现场作业工序繁多,具体操作一般难度较大,管理和监督不到位现象普遍存在,有时追求进度而不能严格按操作程序进行施工,致使一些质量问题长期延续下来。为切实保证工程质量,对现阶段建筑框架结构施工技术中所存在的主要问题进行系统性分析,并提出相应的应对措施,以提高我国的建筑框架结构设计的质量性、科学性和合理性1。
简介: 【摘要】在建筑施工中,钢筋混凝土框架结构是目前应用广泛的结构形式,其施工过程主要包括钢筋工程、模板工程和混凝土工程,这三个子项目的质量控制直接影响到建筑的整体质量。为了控制整体施工质量,必须熟悉这三个子项目施工中的重难点,采取有效措施保证子项目质量,从而保证主体结构质量。只有这样,才能提高我国建筑工程的施工技术水平,促进建筑业的进一步发展。
简介:摘要采购管理是企业运营管理中的一个重要组成部分,对企业生存发展至关重要。就当前中国企业对采购的重视程度看,越是大型的企业集团愈发重视采购在战略层面中的作用,框架协议招标采购方式的应用,是通过物资采购管理的优化,提升采购效率、降低采购成本。针对其框架协议招标物资的适用性、有效期的约定性、供应商的不唯一性以及执行价格的可调整性等特点,在框架招标采购分配中通过信息化拟定应用技术的额定算法,有效择优选取框架招标采购结果,最后根据项目中标情况自动生成中标通知书,并根据框架招标协议分配规则及其招标结果确定的各项基数,对协议供应商进行自动核算各采购环节的中标金额,择优选取中标供应商。
简介:【摘要】近年来,通过框采实际经验发现采购策略的优劣,直接决定谈判的最终评审结果能否达到采购人的预期,同时也能够看出采购策略是否发挥集中采购的最大效果。本课题主要结合物资采购特点,分析了“五位一体”的采购业务体系的构建技术方案,探讨了装备制造物资框架采购策略的理论依据,并在此基础上进行方案设置的优化与分析,从而达到进一步夯实采购管理,提升装备制造单位集中采购的规范性的目的。