简介：医院在经济管理中引入精益化管理是医院长久稳定发展的必然选择,针对医院各项经济活动进行有效管理,精益化分配,细化经济管理工作流程,将医院涉及经济管理的工作落实到人、到事,是医院节省成本,提升经济效益的常规手段,运用精益化管理思想,强化医院经济管理,是医院管理的核心与关键,如此,一方面激励所有工作人员争当医院的主人,将成本节约作为己任,另一方面有效强化医院的外部竞争力,便于提升医院的医疗服务水平

简介：摘 要:2014年，在全国烟草行业企业现场管理会上，正式提出了在全行业全面推行精益管理模式，行业上下积极响应，掀起一股精益风。面对行业“四大难题”日益凸显，“两个居高不下，三个持续下滑”的严峻形势，精益管理已经成为了烟草行业攻坚克难、转型升级、提质增效的重要管理抓手。思想决定行为，精益管理推行的成功与否，最为关键的一环就是精益文化的培植与形成，最终成为员工的工作信念与行为准则。通过深入研究精益文化的核心内涵及重要性，结合昭通卷烟厂精益管理运行实践，培育精益文化氛围，不断总结、提炼、固化形成昭烟特色的精益文化内核，对昭烟精益管理良性深入的推行，改革与发展具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：市场经济发展带动了企业的稳定进步，在企业管理中，财务管理是重要内容，在现代企业财务管理中，应结合市场经济的变化及时的调整财务管理理念，为企业发展赢得更多的助力。现如今精益化理念在企业财务管理中有很好的应用，极大的提高了财务管理的效率、水平，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。本文主要对精益化理念在企业财务管理中的应用进行分析论述，以供参考。

简介：摘要：精益生产原理是现代企业发展中应用的一种新型的企业生产管理手段，对于现代企业在当今市场中的发展起到了关键性的作用。现阶段我国已经进入工业化时代，对于工业产品的需求与日剧增，铝型材作为当今我国工业发展中使用的一种重要工业材料，市场空间变得更为巨大，与之相关的铝型材生产企业发展也迎来了重大机遇。为了全面提升企业产能，实现企业生产效率的全面提升，我国众多铝型材生产企业开始引入精益生产管理模式。本文中，将对我国铝型材企业精益生产管理模式的应用展开系统研究，分析精益生产管理在我国铝型材生产企业应用的实践路径。

简介：

简介：摘要：市场经济体制的改革之下，我国各类企业正面临着改革转型的关键时期，国有企业在其特殊的管理体制下应该追求以精益化管理促进经济高质量发展，实现我国经济的可持续发展。许多企业在管理方面都存在问题，而国有企业面对逐年变化的竞争局势，为了保持自身优势，还需要在日常管理中追求精益化原则，同时促进企业运营的效率和质量，提升生产水平，提升服务质量，保证国企能够在市场中占有一席之地。基于此，本文将重点讨论精益化管理为企业经济发展带来的促进作用，同时为了促进国企高质量发展所采取的策略。

简介：摘要：在全球化与市场竞争的浪潮下，制造业企业面临着前所未有的成本控制挑战。传统成本管理模式已无法适应市场需求的快速变化，这迫使行业内外的研究者和实践者积极探索新的管理哲学。其中，精益生产理念以其消除浪费、流程优化及员工参与等核心原则，为制造业成本管理提供了创新的解决路径。本研究深入探讨了精益生产理念与传统成本管理的融合之道，并分析了实施精益生产对提升制造业成本效率的关键作用。这一研究不仅丰富了成本管理的理论体系，更为制造业企业在实践中实现成本优化、提升竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。

简介：摘要：纺织专用设备制造中的精益生产管理实践是当前制造业的热门话题。本文以精益生产管理理论为基础，结合纺织专用设备制造的特点，深入探讨了该领域中精益生产管理的实践。通过对纺织专用设备制造企业的多个案例进行详细的分析和对比研究，发现了精益生产管理在这一领域中的重要作用。研究结果表明，精益生产管理能够显著提高生产效率，降低生产成本，并且优化生产流程，从而为企业带来了可观的经济效益和竞争优势。这些发现不仅为纺织专用设备制造企业提供了有效的管理方法，也为制造业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。

简介：内容摘要：精益管理方法源自日本丰田汽车，旨在利用各种管理手段和工具，减少或尽量降低任何环节上的浪费，达到以尽可能少的资源成本投入，实现零库存、零缺陷，最终实现拉动式准时化生产方式。现今这一管理理念已被应用在各个领域，也被作为企业提高竞争力的重要管理工具。而企业岗前培训是关系到未来双方的发展，本文通过自己在企业岗前培训与实施精益管理中的实践经验，分析精益管理与岗前培训的特点，针对岗前培训目前存在的问题，利用精益管理中的方法手段在岗前培训中进行应用来探索解决。

简介：摘要：在制造企业日益激烈的市场竞争中，成本预算管理作为企业管理体系的核心组成部分，其重要性不言而喻。精益生产作为一种以降低生产成本、提高生产效率和产品质量为目标的生产管理方式，正逐步被众多制造企业采纳并应用于成本预算管理中。本文旨在探讨精益生产在制造企业成本预算管理中的应用，分析其优势、实施路径及面临的主要挑战，并提出相应的解决策略，为制造企业优化成本预算管理提供有价值的参考。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业管理面临着诸多挑战。精益化管理作为一种先进的管理理念和方法，为企业管理的高质量发展提供了新的思路。本文通过对精益化管理的内涵和特点进行分析，探讨了企业在实施精益化管理过程中存在的问题，并提出了基于精益化管理的企业管理革新思路，旨在为企业提高管理水平、增强竞争力、促进生产经营的高质量发展提供参考。

简介：摘要：随着全球经济和信息社会的持续发展，传统制造业跨国公司在激烈的市场竞争环境中面临着越来越大的挑战。为提高企业和产品竞争力，满足市场和消费者个性化、多样化、快速化的需求；同时又能够获得比较可观的利润，保证股东和投资者利益，就必须引进精益生产并做出持续改善以满足和适应市场需求。本文旨在探讨精益生产模式在运营管理中的应用实践，并分析其面临的挑战。

简介：封闭经济中有一个领导企业和多个跟随企业,且领导企业低碳技术自主研发效率较高,可选择的研发模式有研发竞争与研发合作。通过构建研发竞争与研发合作下政府设定碳税税率、企业确定研发水平和产量水平的博弈模型,比较研发竞争与研发合作下净碳排放总量、企业利润和国家福利变化,发现较之于研发竞争,若自主研发成果不能在企业之间溢出,研发合作下净碳排放总量、企业利润和国家福利均不会发生变化;若自主研发成果可以在企业之间溢出,研发合作下净碳排放总量较多、领导企业利润较低、国家福利较高,跟随企业利润是否会下降要视跟随企业数目和自主研发效率、自主研发成果溢出率而定。

简介：影响粮食产量的主要因素有播种面积、成灾面积、农用机械总动力、化肥投入折纯量、农村用电量、有效灌溉面积等方面。利用HP滤波处理1979年至2009年湖北省粮食产量数据得出其的波动特征,并将各时间序列的长期趋势剔除,使序列仅含波动项以进行分位数分析。结果表明：在粮食产量的低分位点上,各因素对粮食增产的作用明显;在其它分位点处,作用不明显。需要确保粮食播种面积,科学投放化肥,保障农业生产用电,鼓励粮食生产规模化,完善粮食生产的风险管理工具和制度,以保证粮食产量,保障粮食安全。

简介：摘要：精益管理作为一种有效的管理方法，可以帮助企业降低成本、提高质量，并增加生产效率。本文介绍了精益管理的基本概念和原则，详细分析了如何将精益管理方法应用于油气输送企业，包括价值流映射、持续改进、质量控制等方面的实践，旨在为相关工作人员提供借鉴参考。

简介：摘要：本文以M工程建筑公司为例，从成本、预算、资金、税务、上下游产业链联动几个维度来管中窥豹，探讨一下施工企业财务共享服务与精益管理深度融合展现的优点、产生的问题与解决的对策。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面找准切入点，优化企业管理机制，完善管理顶层设计，提升管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，各企业对业财融合的关注度也在逐步提升，企业通过业财融合能够提升自身的经营效率，进而获得更好的发展。然而由于业财融合所涉及的内容比较多，在具体的落实环节暴露出了监督管理机制不全面、管理者不够重视业财融合等的问题，这都会导致业财融合难以得到实际落实。故而，笔者也根据实际问题提出一些个人观点，希望能够为企业的业财融合工作提供一些参考。本文对业财融合的电力企业财务精益管理进行分析，以供参考。

简介：摘 要：电力资源属于国家十分重要的能源之一，和人们的实际生活水准具有紧密关联。因此，为了可以进一步满足当前人们在用电这个方面提出具有个性化的基本要求，电力企业要通过多维精益管理提质增效模式，能够在真正满足电力客户所提出的个性化需求之上，还能够有效实现电力企业整体的经济收益得到提升。本文主要针对电力企业多维精益管理提质增效的探索与实践展开以下相关分析，希望为电力企业的不断发展奠定一定经济基础，并且对于有关工作部门可以起到一定的参考作用。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。