简介:随着我国市场经济体系的建立和知识经济时代的到来,一种符合我国国情的新的管理方法--取长补短式管理方法应运而生.建立这种新的管理方法考虑的主要因素:(一)企业管理的内容和范畴.(二)文化基础.(三)国情基础.(四)先进性和前瞻性.(五)广泛推广性.新管理的特点:1、一头看政府,一头看市场.2、一头看国内管理文化,一头看国外先进管理方式.新的管理方法是综合中西管理思想的优点和长处.一头吸取西方先进管理思想及手段,一头完善中国式管理思想、文化传统.在这个发展年代,变是永恒的,任何已有的管理模式都将被创新的管理模式所取代,管理的主旋律必然是创新.
简介:摘要院当今是全球信息化的时代,其基本趋势表现在信息与通信技术的不断融合,信息化的进程不断加快,信息技术产业的持续增长。在此背景下,知识管理是时代发展的一种全新理念。较之之前已经十分成熟的信息管理,知识管理更能促进图书馆的积极服务。
简介:摘要院财务管理是企业经营管理的重要组成部分,财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面,工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段,将提高工程建设团队的核心竞争力。当前,工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展,传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。
简介:2号高压聚乙烯装置甲班现有人员11人,基本上都是来自石化技校的毕业生(也曾有过大学毕业生以及硕士研究生)。尽管班组人员调动较多,但是并没有影响我们的班组建设管理工作。经过8年的工作磨练,班组的11名同志互相关心、互相帮助、密切配合、团结友爱,已初步形成了自己的管理特色,并且营造了一个和谐的职工小家。尤其是班组在开展“特色管理-双人确认制和手指确认法”活动中制定了计划和目标,并提出口号:“三学一练”为抓手,勤学苦练出成效,取得了较好的收获,我班曾获得的荣誉有:1994-2000年连续获得上海石化股份公司优秀班组称号;1994年荣获集体三等功;1997年获上海市文明班组;1999年获公司集体二等功;2000年获上海市模范职工小家等称号。