简介：

简介：中国有句古话：凡事预则立，不预则废。说的是任何事情要想做好，必需事前要做好谋划，要对可能出现的种种情况有一个充分的预计，从而做出不同对策，及时安排人、财、物等资源的配给，协调好各部门之间的关系，促成企业目标的实现。由此，预算管理的重要性可见一斑。

简介：人才管理的宗旨是通过凝聚和培训，实现全面建设小康社会的宏伟目标，因此，人才管理具有重大现实意义和深远历史意义。

简介：有一次，松下公司总裁松下幸之助感觉很苦恼，因为很多问题不能解决，于是就跑到寺庙去问一位高僧。

简介：一个农夫张起网来捕捉那些糟蹋庄稼的鹤。许多鹤都落入网中，里边还有一只鹤。鹤对农夫说：“你放了我吧!

简介：本文结合作者在工商综合行政管理信息系统进行项目沟通管理的实践，首先在文章开始介绍了工商项目的功能结构和项目组中的角色设置，接着就如何建立文档化的沟通管理体系建设做了较详细的介绍，其中包括建立干系人一览表、干系人工作关键依赖关系表和接收准则，干系人介入矩阵表、沟通需求列表以及沟通的一些原则等内容。

简介：预算管理是计划未来工作的过程，是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接。加强预算管理，对于规范公司业务流程，提高工作效率，增强可持续发展能力具有重要意义。

简介：如果企业要完全切入直销模式，不需要从管理的角度去考虑组织架构，而应该先考虑后勤部门的组建。

简介：现在每个拥有电脑的人，几乎都光盘成灾。游戏、唱歌、软件，等等等等，特别是软件光盘，更是种类繁多，数不胜数。哪一张光盘做什么用，哪一张光盘里面有什么文件，这些文件又是做什么的，除非人就是电脑，否则怎么也记不清楚、搞不明白。不过借助光盘书架CDShelfWeb和光盘管理专家这样

简介：工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励．比如老师发给优秀学生奖状．体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……。因为有效的激励是推进个人行为改变最有效的工具之一。本文将通过一些简单的比喻来介绍绩效管理。

简介：绩效管理作为一个有效的管理工具，不仅帮助企业提升管理水平，持续地激励员工改进工作业绩，而且全面提升企业的执行力，实现企业战略目标。因而，绩效管理从管理丛林中脱颖而出，备受关注。越来越多的企业建立并实施绩效管理体系。本文想就相关问题进行探讨。

简介：文档的管理是硬盘数据管理中最令人头疼的，因为文档的使用占硬盘数据使用的绝大部分。海量的文件需要在第一时间找到，是一件十分棘手的事，困难的问题就需要强大的软件来解决这个问题，那么就来看看下面的WhereIsIt?和超级文档管理器吧……

简介：企业领导必须从IT管理程序的设计，应用以及对应用中突发事件的处理全方位入手，才能使IT管理达到最好的效果。

简介：尽管在他亲手开创的管理学中现在充斥着各种抽象的概念，但德鲁克始终将对人的练达观察与体悟视作管理者最重要的基础特质，他也从未认为哪个人特别无趣。

简介：区域战争、商业海啸——你的企业准备好成为一个“坚韧组织”了吗？

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简介：<正>如今,五花八门的管理类图书早已成为书市的"宠儿"。不论哪个门类,无论原创或引进,一面市即会吸引不少管理人士的目光。《管理大未来》,这本不算太厚的

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简介：“危机管理”是一门新兴科学。第二次世界大战后,西方管理学者根据国家、地区、企业的政治、经济、军事、技术、金融等方面出现危机时的实践、经验与教训,进行科学的归纳总结上升为理论,从而逐渐形成的一门新兴科学。

简介：冲突是任何组织和群体都很难避免的,如何看待冲突,其原因是什么,怎样去处理冲突,这是许多人关心的问题.本文试从这几方面进行分析和探索.