简介：摘要：目前，我国工程行业的产能正在逐步提升，转型升级的趋势已开始凸显。在此背景下，项目可采用EPC总承包模式，进一步加强基础建设效果，实现良好的发展目标。同时，EPC工程总承包模式有利于团队成员积累相关经验，稳步推进施工过程的标准化、国际化趋势，有效提高施工质量和效率。因此，对EPC项目总承包模式的研究，有利于提高相关项目的应用效果，避免可能导致经济效益损失的事故。结合工程实际内容，分析EPC总承包模式的概念、优劣势、应用要点等，为相关团队提供可靠的参考信息。

简介：摘要 :近年来， EPC总包模式的一体化特点逐渐突显出来，通过 EPC总包模式可以有效的增加建设项目的经济效益，使其具有一定的市场竞争力。我国对于 EPC总包模式的重视程度越来越高，在本文中，笔者根据相关工程建设的法律法规分析了 EPC总包模式建设项目的安全管理问题。

简介：摘要： 近几年建筑行业一直在不断快加自身发展速度，而这种趋势促使 EPC 工程总承包这种模式，逐渐变成我国建筑领域中常见的工程项目承包模式，因 EPC 工程总承包比其他传统模式效果更加理想。但由于 EPC 工程总承包在我国依然处于研究阶段，并没有大量数据可以作为参考，因此，如何做好 EPC 工程总承包变成建筑行业最为关注的主要问题。基于此，本文站在工程规划、工程管理以及工程竣工三个角度，表明如何做好 EPC 工程总承包，仅供参考。

简介：摘要：本文结合某国际 EPC电力项目在设计审查工程中在设计理念、设计标准、合同解读和应对答复等方面存在的问题进行了归纳、总结和浅析，为中资企业更好适应国际市场建设环境提供一些应对策略和解决方案。

简介：摘要：对于国际 EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际 EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进 EPC企业的可持续发展。因此，国际 EPC工程项目的投标报价十分重要，需受到 EPC企业的重视。本文浅谈国际 EPC工程项目中投标报价的要点和注意事项。

简介：摘要：本文结合某国际 EPC电力项目在设计审查工程中在设计理念、设计标准、合同解读和应对答复等方面存在的问题进行了归纳、总结和浅析，为中资企业更好适应国际市场建设环境提供一些应对策略和解决方案。

简介：摘要：风电工程作为新能源领域技术最成熟、最具规模开发条件的发电形式，符合国家能源发展战略规划和能源结构调整要求，并已在国内国际市场上得到大力发展，因此，开展风电总承包 ( EPC)项目风险管控研究尤为重要。本文将针对风电 EPC项目风险管理中存在的若干问题展开研究，根据现场施工管理的特点对风电 EPC项目的风险管理问题进行讨论，并提出相应的解决措施。

简介：

简介：摘要：随着社会的发展和企业的进步， EPC管理模式被逐渐应用在电力工程中并且其效用受到了一定的肯定。对于电力工程来说风险管理是一项非常重要的工作，对电力工程的顺利安全进行有巨大的作用。在电力工程中采用 EPC管理模式对业主的风险进行管理就是在这个过程中发挥出其设计的主导作用，根据实际情况进行具体分析和评估，并针对存在风险制定相应计划起到监控作用。

简介：

简介：【摘要】随着现代社会不断发展，生产模式也得到了较大的发展对于EPC总承包项目而言，工程造价管理和成本控制工作是尤为重要。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别，尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着我国经济的发展和城市化的迅猛的发展，对于我国工程承包的模式具有的新的要求，因此在最近几年的时间，EPC工程总承包项目在水利、电气、土建等大型过程中已经取得了大规模的应用，初步的建立了全新的项目管理体系。本文就EPC工程总承包项目设计管理进行分析，希望可以为EPC工程总承包项目设计管理提供有效的帮助。

简介：摘要：国际 EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以“合同管理为中心”意识，不重视 EPC合同中规定的设计的责任与义务，缺乏复杂系统的集成管理能力等问题，剖析了 EPC合同模式下设计管理的特点，承包商的设计责任与义务。

简介：摘 要：近年来，EPC工程总承包被国际许多大型建筑工程所采用。它包含三个主要环节：设计阶段、采购阶段、施工阶段。EPC工程总承包三个环节一体化，有效地解决了设计阶段，采购阶段和施工阶段的衔接问题，并且使建筑工程项目在规定工期内更加有效地完成，还保证了其质量和安全。然而，许多EPC工程总承包的项目管理存在缺陷，需要创新性改革，采用合理有效的项目管理。

简介：摘要：在快节奏的社会发展形势下，各类项目的运作也需要增速，对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期，有效迎合了当前社会的主流发展趋势，具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性，并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍，对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的蓬勃发展，我国涌现出大量的大型工程项目。这些项目的投资规模庞大、涉及相关的多方利益，如果在实际操作过程中仍按照传统的方式进行成本管理，很难正常开展工作。EPC模式逐渐在市场经济体制下活跃起来，其主要的优势在于：实现了工程管理工作和设计工作的完美融合，提升了工程的工作效率。面对日益激烈的市场环境，EPC项目工程的成本管理能够有效地协调和解决好施工中的技术问题、安全问题、适用性问题，全面提升经济效益。近年来国家加大了环境保护的力度，环保工程建设项目也随之增加。本文就环保工程EPC项目成本控制管理的相关问题进行探讨，并站在全过程的角度提出有效控制环保工程EPC项目成本管控的有效措施，以期对提升环保工程EPC项目的整体效益提供有益的帮助和参考。

简介：摘要随着工程项目总承包模式的发展，EPC（设计－采购－建造）模式被大力推广。本文紧紧围绕EPC项目选择承包商这个主题，在总结国内外对EPC模式与选择承包商的研究基础上，系统地研究了EPC项目资格预审阶段选择承包商的方法，主要有筛选法、优选法和综合评价法，以及EPC项目评标阶段选择承包商的方法。

简介：摘要：笔者依据多年技改项目经验，从规避建设方风险管理视角，对在工程总承包（EPC）模式下项目投资建设过程风险进行归纳，并提出该模式下风险控制措施及闭合国家局审计风险思路，以在节约项目投资同时，有效规避建设过程风险。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。 EPC工程总承包模式的采用也变得更加普及，在传统的工程项目的管理基础上，可以发现很多项目都会存在一些设计和施工不融合的现象，很多时候是因为设计方与施工方在成本控制方面存在分歧，进而导致整个项目都会产生比较严重的管理方面的问题。而如果可以使用国家推广的 EPC工程总承包模式，那么就可以比较科学地将这方面的问题有效解决，使得施工质量以及施工周期都可以获得全方位的发展。本文就 EPC工程总承包的项目管理展开探讨。