简介:摘要:随着建筑市场的不断完善,科学进行建筑施工项目管理已经成为建筑企业的必然选择。近几年,我公司在规范项目管理方面,下了很大功夫,取得了一定成效。建筑工程施工管理具有的明显特点还包括项目化,通过落实项目化的施工管理工作,有效的帮助项目施工工作在规定的施工工期内,按照规划好的施工进度,利用有效的技术手段、通过使用合理的资金来开展工作,确保能够达到预期的目标。各业务部门与项目部之间的关系;项目部使用作业队伍的方式;项目所需材料和机械设备供应方式;在制度规定以外的、由公司领导向项目经理委托的事项;项目部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险;项目经理解职和项目部解体的条件及方法。但在具体实施中仍存在着一些问题:公司内各生产经营单位的月、季经济活动分析大多流于形式;公司对于项目经理授权不充分,责任目标欠明确,利益不直接;部分单位日常监控与考核相对滞后;多数单位所签工程(劳务)分包合同不够规范和完整。对此,从以下几个方面谈谈自己对进一步规范建筑施工项目管理的一些粗浅认识。
简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求,建筑企业迎来发展机遇的同时,也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作,提升施工技术的同时,确保施工质量,优化工艺技术操作流程,及时处理解决工程中的问题,最终实现既定的项目设计目标。
简介:摘要:因着工程监理行业在中国的持续健康发展,其在建设领域也随之发挥着越来越大的作用。现从中国建设这一行业法律制度的现状出发,剖析中国这行业相应法律制度存在的明显问题,并尝试性地提出相应的对策。
简介:【摘要】良好的经济发展环境能够为基建项目的持续和稳定发展提供了经济基础。目前我国基建项目执行的是项目监理制,建设单位在施工过程中起到监督和管理的作用,保障工程双方之间的密切配合。 【关键词】基建项目 ; 甲方管理 ; 措施 随着我国社会经济的快速发展,我国的建筑工程项目规模也在不断增多,对于建筑工程的施工质量要求越来越严格,甲方在基建项目工程管理中需要做好管理和监督工作,严格控制工程质量,对工程的施工进度做好相应的调整。甲方作为基建项目管理中的重要一部分,其管理监督工作贯穿于工程施工的整个环节中。
简介:摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行,而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加,市场竞争越来越激烈,为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润,施工企业就需要将合同管理工作落实到位。