简介:摘要:工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要,施工成本管理是建筑施工企业现代化管理的重点;有效的施工成本管理对于建筑施工企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。作者结合自身多年的施工管理经验,就建筑施工企业施工项目过程中成本管理的相关问题进行了简要的分析。关键词:建筑施工企业;施工过程;成本管理0前言目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下,充分动员和组织企业的全体人员,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少的生产耗费获得最大的生产成果,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,也即事前控制、事中控制和事后控制。施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程中,它是施工企业全面进行成本管理的重要环节......
简介:摘要:电力建设工程概预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分,是技术进步在施工过程的反映,是对工程全过程控制和质量管理的基础。但是在大多数电力工程建设中,工程实际造价都远远超过预决算,本文分析实际造价远超预决算的原因,并对工程预决算管理提出建设性控制措施。关键词:电力建设工程成本概预算管理一、引言随着我国电网建设速度地加快,每年我国各个电力公司的电力工程项目比较多,而且电力企业每年都要进行大量固定资产的购置,需要的建设资金量比较大,多数靠银行贷款来完成,所以做好电力企业概预算尤为重要。工程概预算做的好坏,直接影响到工程进度、估价入账、计提折现、银行贷款计划等等。在目前的工程概预算管理存在一些问题,严重影响到概预算的准确性。下面结合本人从事电力工程概预算十多年的工作经验,谈谈影响电力企业概预算的主要因素和一些应对管理措施……
简介:摘要随着经济市场化日趋激烈,公路工程项目成本控制越来越受到施工企业的重视,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,因此,施工成本的管理工作极其重要,对于如何利用科学的管理对施工企业起到重要作用。若科学技术组织措施不到位,资源损耗,废品及返工损失,工期延误,都可能给企业施工带来不必成本麻烦。所以,下文在对公路路面工程施工成本管理进行分析研究,为其施工企业搞好项目成本的管理具有重要意义。