简介：摘要：随着经济社会的不断发展，公立医院在人们生活中发挥的作用越来越显著，并由此获得了更多的发展机会和成长空间。为促进公立医院的高速发展，提升发展质量，应当对其发展模式进行改革和创新。将公立医院的专项资金与财务预算管理有效结合能够提升公立医院的发展水平，但在此过程中也出现了许多问题，针对这些问题，相关人员要及时进行分析和处理，提出科学合理的解决方案，提升公立医院的专项资金使用效率，使资金的动态管理更加科学合理。

简介：摘要：随着经济社会的发展，我国公立医院的财务管理工作也越来越受到社会各界的关注，尤其是在新医改政策的不断完善下，医院的财务管理工作也面临着诸多的挑战和机遇。财务管理是医院发展过程中不可忽视的重要环节，也是保证医院可持续发展的重要因素。本文提出了一些新医改背景下提升公立医院财务管理水平的措施，希望通过本文研究能够为新医改背景下提升公立医院财务管理水平提供一些有价值的参考意见，促进我国医疗事业稳定发展。

简介：摘要：自十八大以来,党和政府在不断地加强对于公立医院的内部控制制度的建设。这要求公立医院内部需要结合本单位的实际情况和内控制度建设进度来明确机构内部管理的方法、程序和要求。通过内部工作的有序开展的方式来提升整体人员的内控制度的建设。

简介：【摘要】公立医院是我国医疗卫生体系的一个重要组成部分，公立医院的融资方式对其财务管理风险存在较大影响。本文对公立医院不同融资方式对财务管理风险的影响展开综述，并提出相应的对策和建议。

简介：摘要：本文旨在探讨公立医院财务管理中的成本控制与效率优化问题，分析其背景、挑战和解决方案。通过文献综述和案例分析，论证了成本控制和效率优化对于公立医院的重要性，并提出了一系列可行的管理策略，以应对日益严峻的财务压力，提高医院的财务绩效和服务质量。

简介：

简介：摘要：随着我们国家对于医疗卫生体制的不断深化改革，为了公立医院的精细化管理和高质量的发展，以及更好的适应内外环境对公立医院造成的影响变化，就需要在不断的发展和挑战中创新新的理念、新思路和新技术。就当前而言，我们国家公立医院已经有一定的规模，运营的成本也在不断的上升，一些内部发展中存在的问题逐渐暴露出来。在内部和外部的共同压力作用下，使得公立医院自身的管理面临着非常大的挑战。而其中最为关键的问题就是如何在公立医院的发展过程中如何使成本降低的同时增加服务效率。业财融合主要是指业务管理和财务管理工作相互融合的一种新型的管理模式。公立医院的财务工作和医院的一些资金业务活动有着非常紧密的联系，在实现公立医院数字化转型的过程中应用业财融合是非常关键的一环。本篇文章主要对业财融合的管理模式如何在公立医院的财务管理工作中进行落实进行了分析，为公立医院高质量高效率的服务提供一定依据。

简介：摘要新医改政策逐渐被落实，对公立医院来讲新医改政策措施有着深远的影响。新医改主要围绕管办、医药、医疗保险、支付方式、医生多点执业等政策进行实施对医院财务工作管理将形成新形势下的改变，详情有三方面（1）医疗保险体制的不断完善，使得在患者分流，公立医院在市场的份额减少，促使竞争激烈程度上升；（2）多点执业体系影响下，信誉高，服务好的医院资源流动性表现突出，不过与当前医院人力资源管理模式有一定差别；（3）高端医疗服务被限制，公立医院服务重心将以基础医疗服务为主，体现公益性，改变了医院收入结构1。因此，针对以上三方面问题，强化财务预算管理，强化成本管理，以及理念管理将对今后公立医院财务管理有至关重要作用。

简介：摘要新《医院会计制度》的出台和实施，对我国公立医院的财务管理产生了一定的影响，同时也对我国公立医院的财务管理提出了新的要求。本文首先阐述了新医院会计制度下加强公立医院财务管理的重要意义，然后深入探讨了在新医院会计制度下加强公立医院财务管理的一系列举措，以期能够促进公立医院持续、健康、良性地发展。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，对医院的发展质量提出更高的要求。部分公立医院财务内控制度不健全，内控作用难以发挥。文章从公立医院财务内部控制入手，分析公立医院财务内控控制存在的问题，并提出有效的解决措施，希望能够提高医院财务内部控制的有效性。

简介：摘要：现阶段，公立医院财务管理的能效会直接影响医疗服务质量和公立医院发展战略的实现。加快公立医院财务管理信息化建设进程，有利于提高公立医院的内控能力，减少财务风险，促进医院各科室的精细化管理，降低运营成本，顺应新医改的需求，增强医院的影响力。对此，公立医院应当立足医院的长期发展角度，部署财务管理信息化建设方案，健全财务管理信息化制度，对财务管理信息系统进行持续完善与优化，设置专业化的财务管理信息化队伍，提高医院财务管理能效。

简介：摘要：现阶段，随着社会水平的快速发展，同时也推动了信息化建设水平的发展。在信息化背景下，需要公立医院及时落实财务工作的新方法，加速推行财务管理信息化建设，促使财务工作实现与时俱进。从这一角度来看，公立医院财务管理信息化建设具有很好的实践性，值得深入探讨。本文章从公立医院财务管理信息化建设必要性入手，分析了公立医院财务管理信息化建设的困境及应对策略，以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要目的通过对公立医院预算管理信息化的调查研究，掌握医院预算管理及财务管理的信息化建设水平，为加强医院财务管理提供参考。方法对各级公立医院在预算的编制、执行、控制、分析与考核信息化程度，医院预算管理、财务成本核算等多个系统的建设情况等进行调研，分析医院财务管理信息化水平及存在的问题。结果从总体情况来看，一级医院的信息化水平最差，预算的编制、执行等过程的综合算数平均分在3分左右，各系统建设得分在2.9分左右；三级医院的信息化水平最高，预算信息化和财务系统平均得分在3.8分和4分左右。结论公立医院的级别和对财务管理的重视程度很大程度上影响财务管理信息化建设水平。同时，医院在财务管理的科学规划、数据标准、系统兼容性及安全建设方面还有待提升。

简介：摘要：近年来，随着新农合、职工医保、居民医保政策的全面实施和推广，医院的业务收入和货币资金流量呈快速增长趋势，规模不断扩大。货币管理，首先要做好货币资金的入口管理，尤其是坚持货币资金流入医院必须有票据支持的原则。做好货币收入环节的内控，就相当于做好票据的内控。目前，医院财务票据的数量和种类越来越多，财务收入票据的管理也越来越重要。医院财务票据是医院业务收入最直接的反映，是医院资金流入的直接体现。只有重视和做好财务票据的内控管理，才能改善和提升医院财务管理水平，保证医院经营的真实性和合法性。本文对公立医院财务票据管理中的常见问题及审计对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：我们当代的发展速度极快，国内的市场经济机制的完善度也越来越高，而一个公立医院想要迅速平稳发展，那么公立医院的财务管理方面就面临了极大的挑战。为了将新时期公立医院的发展需要进行满足，财务管理模式需要将创新性管理理念作为管理基础，以会计管理为视角，对公立医院的财务情况进行管理，从而将当下的财务管理工作情况进行科学性的完善，从而将公立医院的财务管理水平进行逐渐提升。本次讨论，主要是在管理会计视角下，管理公立医院的财务，然后笔者通过阐述财务管理情况，希望可以为新时代的公立医院财务管理的创新提供有力帮助。

简介：摘 要：企业在进行财务管理的过程当中，需要通过全面预算管理的方式，提升财务管理的水平。而医院作为社会主义市场经济活动的参与者和医疗服务的提供者，要在医疗市场的激烈竞争当中提升医疗服务水平和市场竞争实力，需要构建全面预算管理的理念，建立起全面预算管理相关制度，借助全面预算管理手段推动医院财务工作的发展和医院的高质量发展、从而推动医疗卫生体制的改革。

简介：摘要：招标采购活动作为公立医院重要的经济活动和管理工作中的重要领域，其管理水平的高低对医院的运行效率和内部控制建设有较大的影响。招标采购管理模式的不同也对采购活动实施的效率、采购风险防控及监督有直接的影响。该文以重庆市某公立医院为例，通过介绍和分享该医院招标采购管理的实际案例，结合管理现状对其在招标采购过程中存在的问题进行分析，并针对问题提出意见和建议，期望对该医院及业内提高招标采购管理能力有一定的参考和借鉴意义。

简介：摘要：随着医改及新会计制度的提出，财务管理在公立医院中的重视程度日益提高。加强财务风险分析与防范，可以提前识别潜在风险，并通过有效措施将其降低至可控范围内。这有助于提高医院的财务管理水平，促进医院的健康发展，同时为国家财政减轻经济压力。基于此，本文分析了公立医院财务风险及成因，提出了相应的财务风险防范对策。

简介：摘要：在医疗体制改革中，公众对医疗服务得要求越来越高。所以公立医院需要提高服务质量和医疗水平，以减轻病人的医疗负担。与此同时，随着政策改革的推进，公立医院越来越难以依赖政府投资。医院本身也需要寻求长远可持续发展道路，从内部管理中求效益。最重要的是，通过精细化的财政管理，减少运营成本费用，从而提高医院的运营效率，确保医院健康可持续发展。

简介：摘要：公立医院在我国医疗卫生体系中占据核心地位，承载着守护国民健康与生命安全的重大责任。公立医院财务内部控制管理的实施效果，直接影响着医院运营的稳定性、财务状况的健康性以及医疗服务的质量。强化财务内部控制管理，推行科学管理理念，对于公立医院全面履行社会责任，持续优化医疗服务具有重要作用。面对当前公立医院管理中一些亟待解决的现实需求，文章以现存问题为研究的切入点，深入剖析问题的表现形式，并针对性地提出相应优化策略。