简介：新医改的实施对公立医院财务环境产生了深刻的变化,加大了医院财务风险。公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具,充分发挥管理会计职能,不断提高管理效率和资源利用效率,积极应对新医改对医院财务带来的影响。

简介：摘要：党建工作是公立医院管理的关键环节，如何将党建工作高效融入公立医院日常管理工作当中，促使医院党组织作用能够得到充分发挥，打造出一个坚强有力的基层战斗堡垒，是公立医院党建工作重点所在，也是党建工作难点之一。因此，有必要抓牢医院党建工作，促进医院医院医疗服务水平的不断提升，为医院健康、稳定、可持续发展助力。本文就如何强化公立医院党建工作模式来促进医院管理进行了相关探讨。

简介：法人治理结构是现代企业制度中最核心的组织架构，其主要内容是机构的所有权、决策权、经营权、监督权的分割与制衡。目前我国公立医院法人治理结构多是不规范的，所有权、决策权、经营权、监督权模糊不清。大部分医院院长虽然是名义上的法人代表，但实际上却无法行使法人代表应当行使的权力，也无法真正承担法人代表所应承担的责任和义务。如何改变这种现状？《公立医院法人治理结构研究》课题组开展完成的“公立医院法人治理结构研究课题报告”，在对全国各地300家非营利性公立医疗机构进行问卷调查、座谈和访谈等收集资料工作基础上，比照国外经验，以多维视角的研究和分析，为国人提供了可资操作的思路。

简介：摘要：随着现代医疗机构管理体系逐渐健全，在医院各项管理工作中，党务档案属于非常关键一环，其作用十分重大。医院党务档案构成医院档案核心部分，党务档案管理水平直接影响到医院党务活动执行效果，并与医院整体管理水平紧密相连。因此，如何加强医院党务档案管理工作就显得尤为重要。采用智慧型手段管理相关档案可以持续提高党务档案管理的质量与效率。本文结合相关资料，从医院党务档案智慧型管理视角出发，详细阐述有关医院党务档案智慧型管理策略，希望能为相关工作提供参考。

简介：摘要：随着“互联网＋医疗”时代，加强智慧门诊建设，满足患者多元化的医疗服务需求，提升核心竞争力，已是公立医院建设的重大课题。该文介绍了民族地区某公立医院智慧门诊建设的创新实践。该院从患者需求角度出发，在原有门诊服务的基础上，以“信息化支撑、智慧化服务”为建设思路，积极探索区域性智慧门诊的建设，不断优化门诊服务和创新实践。

简介：摘要公立医院发展的速度与医院财务管理水平紧密联系，财务管理上要从单纯“用财”向“生财、聚财、用财”的综合理财转变，从服务型向决策管理型转变，着力通过一系列细节管理，如成本核算、预算管理、薪酬制度、风险保险、借用金融工具、运用信息技术等综合措施，不断提高理财水平，从而利于公立医院的发展。

简介：摘要：公立医院推动财务工作精细化发展，必须要保证财务目标明确，始终围绕在合理控制成本的基础上实现社会效益最大化来落实财务工作。现阶段，部分公立医院在推行财务工作精细化管理过程中，并没有充分理解精细化管理内涵，导致工作中仍然存在一些问题。鉴于此，文章将主要研究公立医院财务工作精细化管理内容，以及实现公立医院财务工作精细化发展中的问题和策略，仅供参考。

简介：摘要：2017年9月，我国公立医院改革全面开展，标志着以公益性为基础的公立医院运行新机制的建立。新医改的实施，对公立医院的影响无疑是巨大的，除了财政补贴锐减和市场竞争加剧以外，公立医院还面临着社会效益和经济效益的根本性矛盾，相关问题均体现在了财务管理层面。在新医改背景下，公立医院如何减少财务风险，保障正常经营发展，下面我们对其做详细分析。

简介：

简介：摘要：在当前公立医院高质量发展的背景下，公立医院的改革和发展已进入一个全新的阶段，内涵建设已进入深水区和功坚期。在推动公立医院高质理发展以及实现“三个转变、三个提高”的内涵建设上，需尽量补齐医院内部管理的弱项和短板，根据公立医院的特点逐步建立权责清析、治理完善、运营高效、管理科学、强化监督的现代医院内控管理制度。本文就当前公立医院财务内控存在问题进行了分析，并针对具体问题提出了有针对性的解决策略。

简介：摘要：本文旨在通过对“互联网+”医院管理模式在公立医院中的管理优化进行探究，以期为公立医院的管理实践和公立医院的现代化、信息化提供具有针对性的建议和解决方案。本文主要阐述了“互联网+”的概念和特点以及“互联网+”医院管理模式的定义和原理，分析了公立医院管理中存在的问题，并重点探讨了“互联网+”医院管理模式下的管理优化措施与其实现路径，旨在为提升公立医院管理水平和服务水平提供可行性建议与方案。

简介：摘要：在改革开放40余年后，随着我国乡村振兴战略的深入实施和农村集体产权制度改革的不断深化，农村已经逐步走向规模化和现代化，特别是在新型城镇化的大背景下，我国农村集体经济取得了快速发展，经营规模、经营方式不断扩大且更加多元化，农村集体经济呈现出多元化和复杂化特征，这种多元繁荣的景象成为新时代乡村建设最具活力的生长因素，也为新时代视角下的村级财务管理提出了新的要求和期待。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：【 摘要 】 为了提高公立医院及科研事业单位对无形资产的重视程度，规范各单位无形资产管理，实现无形资产保值增值。本文围绕关于公立医院无形资产管理存在的问题，诸如无形资产管理体制有缺陷、无形资产管理形式具有单一性、无形资产保值增值缺失等现存问题，提出了建立健全的评估体制，提升保值增值能力和建立健全无形资产的管理体制等的公立医院无形资产管理的措施。

简介：摘要：对于医疗机构来说，社会保障职能是最基本的职能。在新时期背景下，若想推动医院的持续稳定发展，必须在保证社会效益与经济效益最大化的基础上，从医疗卫生服务与临床医疗实践结果方面进行深度思考。公立医院需加大对医疗卫生服务水平的重视，加强绩效考核，推行激励机制。本文将全面探究公立医院绩效考核管理存在的问题及应对策略，以供借鉴。

简介：随着国家对科技投入的增加，大型综合公立医院的科研经费也呈上升趋势，由于公立医院主营业务是医疗活动，科研经费的管理相对被弱化，加之近几年在审计检查中，科研经费存在的问题屡屡被曝光，所以加强公立医院科研经费管理，完善相关制度已刻不容缓。针对公立医院科研经费管理现状以及当前存在的问题和挑战，提出应对措施。

简介：【摘要】招标采购是现代医疗发展的重要环节,是确保各种药品、医疗器械和个人护理产品充足供给的关键保障。在公立医院的发展过程中,在招标采购流程中还面临着若干问题,如招标采购流程的不标准化,引发医疗成本增加。通过分析与研究公立医院在招标采购流程中出现的问题和措施,以增强公立医院在招标采购流程的透明度与规范化。[1]

简介：【摘要】近年来，随着公立医院规模的不断扩大，固定资产的数量和金额也在逐年增加，其在单位资产中的比重与日俱增。因此，如何实行全流程、全周期的固定资产管理成为近期公立医院资产管理的研究热点。公立医院的专用类资产的管理模式与其它行政单位的通用类资产管理方式存在一定差异，与后者相比，前者具有专业性强、涉及面广等特点，导致其管理难度明显增大。本文根据公立医院固定资产管理的流程，分析现阶段存在的问题，并据此提出改进对策，旨在为同行优化固定资产全流程管理提供参考。

简介：摘要：公立医院绩效管理存在公益性体现不足、救死扶伤宗旨与现实补偿不一致、医药寻租与顾客满意矛盾、业务收入比重不确定、专业辅导要求与组织架构不适应等问题。为此，建议建立符合公立医院的绩效管理体系，包括实现医院的公益性、医生无机会获得额外利润、改革管理体制、建立与发展战略一致的指标体系，以及将质量、服务和技术作为核心内容。这些对策的实施将推动公立医院朝着公益化、高效和可持续发展的方向发展，更好地满足人民群众的医疗需求。

简介：摘要：公立医院退费管理是医院财务管理的重要组成部分，直接关系着公立医院财务运行安全性 。下文探讨了如何针对医院退费管理工作的完善，以期促进公立医院退费管理水平的提高。