简介:摘要随着我国经济和社会的快速发展,建筑事业也取得了较快的发展.建筑工程正朝着高层、多功能、复杂化的方向迅猛发展,这在一定程度上提高了我国建筑施工技术以及施工管理水平.事实上,在建筑施工管理中最核心的管理工作就是建筑工程施工计划.本文主要对当前我国建筑工程施工计划管理工二作中存在的诸多问题进行了深入探讨,并且从施工计划在管理中的重要性和影响因素两方面进行了分析,同时义提出了一些加强建筑工程施工计划管理的有效对策。本文主要对当前我国建筑工程施工计划管理工作中存在的诸多问题进行了深入探讨,并且从施工计划在管理中的重要性和影响因素两方面进行了分析,同时又提出了一些加强建筑工程施工计划管理的有效对策。
简介:摘要目前,国家电网公司进入了一个新的发展阶段,大力推进“三集五大”体系,对业务的专业化提出了更高的要求。物料管理是物料集中控制的重要组成部分,物料计划是物料管理工作的第一步,也是物料采购、供应、部署的基本环节。物料计划的准确性直接影响整个物料管理工作,也会影响公司的正常运行和生产。物料计划审计工作是确保物料需求计划的准确性的重要环节。目前,省电公司按照“三集五大”调整方案对公司部门,机构设置相应调整的统一要求,各部门的工作都处于试运行期。重新划分部门的职责和调整原始ERP关键用户对物料计划报告一定影响,物料计划的准确性报告显着减少。加强计划审计管理,提高计划审核效率非常重要。如何减少审计师的工作量和提高审计的效率是值得研究的问题。
简介:太阳能电池正肩负着重任:打破石油和煤炭对能源工业的垄断。燃烧它们不仅污染环境,而且还会造成全球变暧。可是任务实在艰巨,太阳能电池们不得不计划一个更加大胆的方案:上天。怎么?在地上待着有什么不好吗?
简介:摘要电力企业物资管理是企业管理中的重要内容,直接影响着电力企业的发展与运营。为了提高物资计划的准确性和统筹性,进一步确保物资计划提前介入,完善物资相关部门之间的协同机制,强化物资计划全面统筹,构建建立物资需求计划资源池,并固化相关业务管理策略,提高系统自动化程度。落实物资计划的闭环管控。以达到提高物资计划编制与审核工作质效的目的。本文对电力企业物资计划管理中的问题进行研究,首先阐述了电力企业物资计划管理的重要性,然后对电力企业物资计划管理中存在的问题进行了详细的分析,最后提出了解决电力企业物资计划管理问题的具体策略,旨在促进电力企业的发展,提高电力企业的经济效益。