简介：在当前我国企业发展中,其内部控制体系的建设是促进企业长足发展的关键,要想在当前社会环境下更好的实现企业战略发展目标,就必须要对企业各项经营活动进行合理的分析与研究,制定完善的风险管理策略,建立合理的制度体系,这样才能更好的推动企业未来稳定发展。尤其是小型企业在当前社会经济不断发展中,更应重视内部控制体系的建设,从而更好的促进小型企业未来健康稳定的发展。

简介：公司通过“六型班组”创建、“创先争优、建功立业”竞赛、“查漏除味”专项合理化建议活动、职业技能竞赛活动等有效抓手．大力推进职工素质工程建设，充分发挥职工群众在企业持续发展进程中的主力军作用。

简介：文章通过分析泉州新型城镇化建设中取得的成绩及存在的制约因素,提出泉州在推进新型城镇化建设过程中,要转变观念,坚持以人为本、因地制宜、城乡统筹、坚持可持续发展的道路。

简介：摘要如何开展贷款营销，发挥信贷资源优势，追求利润最大化，是当前农村信用社必须高度重视和认真加以研究的重要问题。

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简介：本文以信用证软条款的内涵界定为基础,对信用证软条款的表现形式进行了分析,从出口商和商业银行的角度提出信用证软条款的防范措施。

简介：摘要改革开放以来，中央及地方各级政府在政府信用建设方面取得了显著的成绩。各级政府的社会管理水平与公共服务水平不断增强，政府信用和公信力不断提高，在人民群众中树立了起了良好的形象与威信。

简介：家族企业从古到今都存在于各个社会制度里，为整个人类历史在经济发展过程中作出了很大的贡献。到了现代，我国家族企业在争论声中艰难地成长，人们把很多原因归结为没有清楚地界定什么是家族企业以及国家在宏观政策上的歧视行为。撇开外部因素，从家族企业内部找原因，企业界和理论界不约而同地提出了信用资源对于家族企业成长的关键作用。

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简介：院文章总结了河北省张家口蔚县地方煤矿资源整合的经验，对于其它地方整合工作具有一定的参考价值。

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简介：随着城乡经济的飞速发展,社会上车辆不断增加,交通管理工作难度增大,尽管交警部门不断加强警力,但交通安全环境始终不尽如人意。从客观上讲,我国属于发展中国家,改革开放十多年来,尽管国民经济取得了长足发展,但国家财力和经济基础

简介：进入新世纪，随着中国经济的快速发展，与之而来的一系列诸如资源短缺、能源紧张、高能耗、环境恶化等等问题更加突出，能源危机信号频起。2004年引发的电荒、煤荒、油荒、运力紧张令人记忆犹新，能源已成为制约中国经济运行的“瓶颈”。种种迹象表明，中国已成为煤炭、钢铁、铜等世界第一消费大国，继美国之后的世界第二石油和电力消费大国。全球每消耗10吨煤炭，就有3吨是中国消耗的，在中国初级能源（primaryenergy）总需求中，煤炭占到了65％，低能源利用率和环境问题极其突出，资源对经济发展的制约作用开始显现。要改变现状，要么采取措施降低对煤炭的依赖程度，要么利用先进的科学技术来降低污染，提高能源开发和利用效率。同时，加快实行能源储备制度。上世纪90年代末的中国已成为能源净进口国。如果不尽快扭转目前大量开采和使用国内资源的做法，不仅会使中国国民经济的持续稳定发展动力不足，而且不利于资源的可持续利用，会影响到子孙后代，损害中国的长远利益。对能源的保护和利用，成为关系国计民生、关乎国家经济安全的重要问题，国家开始大力加强本国资源的开发，特别是天然气和水力发电，得到了持续的关注。出于能源安全方面的考虑，中国开始鼓励国有石油公司对海外油气资源进行勘探和开发。节约能源、提高能源利用率、寻找替代能源、开发新能源、降低单位GDP能耗，对我国实现跨世纪的经济和能源发展目标，将起到举足轻重的作用。节约能源已经被我国专家视为在我国与煤炭、石油、天然气和电力同等重要的“第五能源”，“推进能源工业健康发展，建设节约型和谐社会”成为新世纪我国能源工业发展的新方向。

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简介：和田县吐沙拉乡素有“地毯之乡”的美誉，近几年来随着经济的发展，地毯业已成为农民提高收入的主要来源之一。据统计，到2000年底全乡拥有个体地毯厂133个，有织毯技术的6000多户，现进行织毯的农户3819户，积毯架子5285个，地毯从业人数1．46万人，占全乡农业人口的36．5％。2000年生产地毯884000平方米，地毯全年纯收入550余万元，占全年农村经济总收入的21．7％。2000年全乡人均收入891元，来自地毯业的人均收入205．4元，占全乡人均收入的23％，较为典型的普提拉西村仅地毯收入为761156元，人地毯收入301元，地毯业的莛发展带动了相关产业的的兴起。2000年全乡地毯营销户达300余户，营销收入达343．2万元，地毯营销户的家庭收入是全乡人均收入的2－3倍，在各个行业中名列前茅。地毯业的兴起也带动了畜牧业的发展，捻线织毯、养羊的农户越来越多，进一步加快了农民的脱贫致富的步伐。

简介：企业预警管理机制主要由企业登记管理警示、企业风险预警和企业信用管理三部分构成。

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