简介：近日，重庆市石柱县内部审计学会举办了首届内部审计干部业务培训班，学会常务理事和部分内部审计人员共30余人参加了培训。培训内容包括新修订的审计法实施条例解析、内部审计概念及框架、常见的财政财务违纪违规行为等。县审计局党组书记、局长谭地勇作了“发挥审计监督作用、服务民生工程建设”的讲座。

简介：基于2007-2015年沪深A股上市公司为研究样本,首次从政府监管外生压力与企业内部控制缺陷自我修复的动态改进双重视角,考察在不同的制度背景下,内部控制缺陷及修复与董事会治理的关系。研究发现,企业内部控制缺陷显著降低董事会治理水平,缺陷修复之后,董事会治理水平得以提升,尤其是在政府监管增强的环境下提升效果更为明显。研究表明,在我国转轨经济环境下,董事会治理水平的提升和作用的发挥,既需要强有力的政府管制作用,也需要企业自觉提高监管意识,持续修复控制缺陷,保持内部控制制度的有效性,内外兼修共同提高公司的董事会治理水平。

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简介：近年来,由于会计丑闻和舞弊事件频发,企业内部控制问题引起了广泛关注。内部审计既是企业内部控制系统的组成部分,又是对内部控制执行情况的一种监督形式,也是解决＂内部人控制＂问题的有效手段。完善的内部控制系统、良好的控制环境是内部审计有效运行、充分发挥作用的前提和基础,有助于提高审计效率,降低审计风险,同时良好的内部审计是健全公司治理结构，实现公司控制目标的重要保证。

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简介：近日，云南省保山市内部审计协会抽调相关单位内部审计人员组成检查组，对2007年以来的内部审计工作质量进行检查，抽查了8个市直及相关县区单位的42个内部审计项目。检查发现的主要问题有：一是受人员编制限制，

简介：1月26日，中国内部审计协会在中国电影资料馆以观赏电影的形式举办内部审计人员新春团拜会。鲍国明副会长兼秘书长在团拜会上致辞。来自在京各会员单位的代表参加了团拜会。团拜会上放映了美国影片《阅后即焚》。

简介：中国海洋石油有限公司（以下简称中海油有限公司或公司）于1999年8月在香港注册成立，是我国最大的海上石油及天然气生产商，也是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。目前，公司在我国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。公司是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一。同时，公司还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资产。中海油有限公司内部审计立足实际，

简介：【摘要】：随着医疗改革的不断推进，公立医院需要建立完善的内部控制体系，从而适应内外环境变化。在信息技术快速发展的时代背景下，公立医院需要充分利用信息化技术，构建内部控制信息化体系，加强内部审计工作，从而保障公立医院的经济效益，减少财务风险。文章主要针对内部审计视角下医院内部控制信息化构建展开探讨。

简介：摘要：随着世界经济一体化进程的加速，各国之间的贸易和经济互动变得更加频繁，我国的市场经济体制也在这一过程中逐步完善，正向着多样化、复杂化、包容性更强的方向发展。在这一发展格局中，事业单位发挥着不可替代的作用。这些机构在主动适应市场经济变化的同时，也受到国家经济调控的影响。因此，在履行职能的过程中，事业单位务必将财务管理的重要性放在首位，不断更新管理理念，有效控制风险，制定相应的应对措施，保障单位的稳定与安全发展。

简介：摘要：当前许多企业的内部审计与内部控制尚未实现有效协同，存在定位模糊、信息共享不足、衔接协调欠缺等问题，导致两者功能发挥受限。本文在分析内部审计与内部控制协同重要性的基础上，剖析了协同运行中的症结所在，进而从优化协同运行机制、搭建信息共享平台、创新业务衔接流程等方面，提出了创新完善两者协同机制的策略建议，以期为提升企业内部审计和内部控制协同价值提供参考。

简介：9月17日，在北京市内部审计协会举办的“内部审计与内部控制”专题报告会上，中国内部审计协会副会长兼秘书长鲍国明以“国家审计的重要作用和内部审计的机遇与挑战”为主要内容作了专题报告。

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简介：巴陵石化有限责任公司是一家特大型企业。自1988年以来，由于各种原因，公司年年亏损，2002年6月，巴陵石化有限责任公司与岳阳石化总厂实现高度融合。新公司成立以来，公司经理层高度重视内部审计对经营管理的作用，在公司2003年第一次机关大

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：（一）确定审计工作重点确定内部控制审计重点主要由以下因素决定：1、组织新目标的确立，需要作出重新调整的内部控制。2、组织管理者认为控制不便于操作，需要修改或变革的内部控制。3、组织出现重大损失浪费或经济案件，需要改进的内部控制。4、经营决策者认为经营中存在风险或损失浪费，需要进一步加强管理的内部控制环节。

简介：国外最早的内部审计外包的研究和实践始于20世纪80年代末期。1982年，AICPA发布了《业务审计合约》的报告，将业务审计从一项由公司内部提供的服务．重新界定为可以由外部审计人员作为独立承包人来提供的服务。这便为外部提供者进行内部审计服务敞开了大门。

简介：<正>对现代企业内部审计价值的探讨,将有助于内审作用的发挥和内审事业的发展。一、企业内部审计价值的确立和实现中国现代企业内部审计至今已有十年的历史。十年间,尽管道路艰难,但已逐渐被社会和多数国有大中型企业最高层管理者所注重,这反映了企业内部