简介:摘要:随着航空工业的发展,航空产品和种类日益增多,航空工具的费用也越来越多。导致单架机成本太高,难以满足客户基于高质量准时交付的阶梯式降价需求。因此,本文以航空工具业务为试点,探索基于单架机目标成本的工具全周期成本管控机制。从设计成本、需求管理、采购成本、制造成本、使用及保障成本、处置成本等环节识别成本控制点,形成全寿命周期各个环节的成本控制目标。并将单架机工具目标成本分解至各“末梢”小组,从而做实成本精细化管控工作,实现自上而下分解、自下而上归集,并在信息化环境下全流程高效运行、透明管控。经验证,研究成果应用在工具管理体系中,取得了良好的实施效果。
简介:摘要如今建筑工程项目的建设实施任务越来越密集,人们对大型工程建设开发的兴趣也越来越大,随之而来的便是许多工程项目规模越做越大,无限增值与膨胀,于是,各个龙头企业与公司之间的投标竞争也越来越激烈,投标竞争的激烈将工程成本下标造价哄抬的更加膨胀,一个工程最核心的成本造价问题也扑面而来,由于成本造价越抬越高,工程合同价格无限上涨,在这种情况下,传统的固定的保守的单价型合同或者是死板的总价型合同已经不能满足人们的需要和要求,且极易造成合作双方之间复杂的资金纠纷和公司纷争,因此,需要探索一些新的方法和管理套路来避免纠纷,以促成工程建设项目的有关企业他们合作双方建立一个长期的稳定的和谐的合作伙伴关系。本论文针对以上问题,详尽的介绍了目标成本合同的定义,以及关于目标成本的管理模式,目标成本合同的具体运行体制,然后讨论了现有的关于建筑类的目标成本合同管理存在的一些风险管理问题,最后探讨出解决这类问题的方法,得出总结性的结论,以便于建筑目标成本合同的相关管理人员更好的管理合同。
简介:摘要:在城市化日益推进的过程中,建筑装修装饰工程日益频繁,投资数额也逐渐增大,为有效提升工程效益,应注重加强其造价管理和成本控制。目前我国对于建筑装饰装修工程的理论研究和实践探索较多,但通常是对工程质量以及进度等方面的探讨,针对造价管理和成本控制的分析相对较少。现有研究成果中,大多学者从施工环节角度出发,实践指导存在局限,缺乏全面性,如提出加强材料成本、机械成本、人员成本和管理成本等控制等,明确施工期间的造价成本管控要点,但难以把控整体成本,控制效果不理想。本文的创新性在于从工程全过程出发,强调从决策及设计阶段入手,实现全过程的成本控制。并结合具体工程提出详细的成本控制措施,对装饰装修工程的造价成本管控具有一定的普遍适用性,指导性较强,有利于提升建筑工程装修改造项目的综合效益。