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  • 简介:摘要:随着航空工业的发展,航空产品和种类日益增多,航空工具的费用也越来越多。导致单架机成本太高,难以满足客户基于高质量准时交付的阶梯式降价需求。因此,本文以航空工具业务为试点,探索基于单架机目标成本的工具全周期成本管控机制。从设计成本、需求管理、采购成本、制造成本、使用及保障成本、处置成本等环节识别成本控制点,形成全寿命周期各个环节的成本控制目标。并将单架机工具目标成本分解至各“末梢”小组,从而做实成本精细化管控工作,实现自上而下分解、自下而上归集,并在信息化环境下全流程高效运行、透明管控。经验证,研究成果应用在工具管理体系中,取得了良好的实施效果。

  • 标签: 航空工具 工具成本 成本管控机制 全周期
  • 简介:摘要房地产项目由于区位、地段、规划限制等各种因素影响也导致产品的一次性和唯一性。因此,房地产项目开发是一个多种元素集合而成的系统工程,只有更新人们在传统制造业目标成本管理中的理念和思路,才能适应房地产业目标成本管理的要求。本文分析了房地产项目目标成本管理系统的构建,包括组织体系,制度体系等。

  • 标签: 房地产 成本 项目 管理系统
  • 简介:摘要目标成本管理是市政工程施工管理过程的重要构成部分,是施工单位项目管理的关键内容,目标成本控制除了可以引导工程施工管理以外,还能够增加企业的竞争水平。此外,能节约工程项目成本,提升企业经济效益,促使企业进一步实现价值最大化目标

  • 标签: 市政工程 目标成本管路 构建思路
  • 简介:摘要: 随着建筑装饰装修工程的发展和技术管理水平的不断提高,给装饰装修企业带来了更好的发展前景。为此,企业应积极开展装饰装修工程的成本管理与成本控制,充分发挥成本控制的优势,提高企业市场收益,促进企业健康稳定发展。下文对此进行了探讨。

  • 标签: 装饰装修 工程造价管理 目标成本
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  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,建筑行业竞争日益加剧,工程项目的合同价格开始呈现出成本价格的势态。相较于传统的固定总价和固定单价的合同模式,目标成本合同为承包商和业主提供了新的工作方案。本文将会对目标成本合同的定义和运行机制进行具体介绍,针对其表现出的特殊性质,指出必须有效地管理相关风险事件,尤其是文件错误或遗漏以及工程范围变更产生的影响。再结合实际运用中的风险管理,提出一些使用建议,从而保障目标成本合同在工程中的有效实施。

  • 标签: 目标成本合同 工程项目 风险管理
  • 简介:摘要建筑工程项目的目标成本控制与造价管理工作既是重点,也是难点,从当前我国的建筑工程造价控制管理现状来看,仍显进展不大,对于动态控制工程投资而言无法体现出明显的作用。所以,施工企业要想在日益激烈的市场中保持足够的竞争力,就必须重视建筑工程中不同阶段的造价管理与目标成本控制的工作,相关造价管理人员更要对造价资料进行深入、综合地分析,逐步适应工程造价管理工作,为工程项目决策提出更有价值的参考依据,进而实现建筑工程项目的经济效益最大化,推动建筑企业的稳定发展。

  • 标签: 目标成本 工程造价 控制策略
  • 简介:摘要现如今,我国房地产行业的竞争日趋激烈,房地产开发的成本越来越高,而销售价格受到了政府的最高限制,销售收入却呈现出负增长或增长缓慢的现象。由于房地产投资数额大,建设周期长,成本控制成为企业提升核心竞争力、降低经营风险的重要手段。目标成本管理是近年来被越来越多的房地产企业运用的科学有效的成本管理方式。应该通过对目标成本管理的创新,使我国的房地产企业得到更好的发展和管理。

  • 标签: 房地产开发 目标成本管理 控制研究
  • 简介:摘要如今建筑工程项目的建设实施任务越来越密集,人们对大型工程建设开发的兴趣也越来越大,随之而来的便是许多工程项目规模越做越大,无限增值与膨胀,于是,各个龙头企业与公司之间的投标竞争也越来越激烈,投标竞争的激烈将工程成本下标造价哄抬的更加膨胀,一个工程最核心的成本造价问题也扑面而来,由于成本造价越抬越高,工程合同价格无限上涨,在这种情况下,传统的固定的保守的单价型合同或者是死板的总价型合同已经不能满足人们的需要和要求,且极易造成合作双方之间复杂的资金纠纷和公司纷争,因此,需要探索一些新的方法和管理套路来避免纠纷,以促成工程建设项目的有关企业他们合作双方建立一个长期的稳定的和谐的合作伙伴关系。本论文针对以上问题,详尽的介绍了目标成本合同的定义,以及关于目标成本的管理模式,目标成本合同的具体运行体制,然后讨论了现有的关于建筑类的目标成本合同管理存在的一些风险管理问题,最后探讨出解决这类问题的方法,得出总结性的结论,以便于建筑目标成本合同的相关管理人员更好的管理合同。

  • 标签: 目标成本合同 合同管理 风险研究 管理方案
  • 简介:摘要在企业的管理中,项目目标成本管理和财务风险控制是两项重要的管理内容,对于企业的发展有重要的作用,也是企业在激烈的市场竞争中占据重要位置的主要措施,是企业

  • 标签: 工程项目成本 成本管理 财务风险 分析
  • 简介:摘要随着社会科学技术的不断发展,人们日益所需的物质文化生活要求日益增长,对生活更是精益求精,对于房屋的装饰和装修也一直是人们关心的问题,当今社会,大量的房地产商将他们的商品房精致装修后进行交易,装饰装修风格各异、各有所长,来满足不同客户的需求。由于该领域涉及的内容非常广泛,所以装修工程的设计,装饰工程材料等都决定着装修好坏的程度。良好的装饰装修工程不仅可以为我们提供舒适的生活环境,还能提高我们的生活质量。但是装饰装修工程的造价管理复杂多变,市面上装饰装修材料鱼龙混杂,如何用合理的资金去打造最完美的装修效果一直是我们需要不断钻研的难题。

  • 标签: 装饰装修 工程造价管理 成本控制
  • 简介:摘要汽车本身的制造成本较高,现下的各项规范体系不断健全,任何一个汽车企业想要在今后更好的发展,就必须在目标成本管理方面不断的努力,既要保证管理内容的健全,又必须在管理方案上获得较高的可行性,减少各种缺失和不足,提高工作效率和工作质量。

  • 标签: 汽车企业 目标成本管理 产品研发
  • 简介:摘要:在 20 世纪 50 年代左右,日本制造业首先提出了目标成本法,随后在 20 世纪 60 年代。被美国发现并引进。由于日本制造业提出的目标成本法使日本丰田公司取得了巨大的成功,现在我国也有许多企业在使用目标成本法,有一些企业已经取得了成功,但是仍然有大部分企业在使用目标成本法时出现一些问题。所以我们要通过一系列的手段,来改善和督促目标成本法,让我国企业尽快取得成功,提高我国企业的竞争率和经济效益。

  • 标签: 目标成本法 汽车行业 应用
  • 简介:

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  • 简介:摘要近年来,随着我国经济的发展,市场竞争压力不断增大。在市场经济条件下,企业面临的竞争实质上是成本的竞争。因此,对于企业而言,应加强成本管理和控制,这是企业生存和发展的立足点。在成本管理中,企业采取了许多相应的措施,同时制定了管理制度,并且在企业员工的思想中树立了成本管理的意识。通过成本的竞争,企业可以增强在市场中的竞争力。对于企业而言,产品的质量满足相关的要求,这仅仅是进入市场的通行证,但是如果想要在市场中生存和发展,则需要战胜其他竞争对手,这就需要在高质量的前提下实行低价格竞争。企业进行成本管理和控制的目标是获得高质量、低价格的产品。

  • 标签: 公路工程 目标成本 管理 合同控制
  • 简介:摘要:近年来,我国的工程建设越来越多,在装饰装修工程建设中,造价管理是非常重要的内容。建筑装饰工程项目施工作业环节的优质有序开展,能改善建筑物各组成部分的艺术审美效果,发挥彰显建筑物的各项使用功能,满足城乡各界人民群众针对生产生活环境提出的基本需求。基于建筑装饰工程项目完整运作过程,采取适当措施做好造价成本控制工作,能支持建筑装饰企业组织顺利获取到优质化经营效益。本文就装饰装修工程造价管理与目标成本控制进行研究,以供参考。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。

  • 标签: 装饰装修 造价管理 目标成本
  • 简介:摘要:在装饰装修工程建设期间,除了要保证整体建筑质量和安全,还需要做好工程造价管理与目标成本的控制工作。合理的管理控制措施,不仅可以满足装饰装修企业节约施工成本,提升施工效率和质量的目的,还有助于企业获得更多的经济效益。基于此,本文将着重分析造价管理与目标成本控制问题,希望能够提高造价管理的科学性,以最低的成本促使企业获得最大的经济效益,有效增强装饰装修企业的市场竞争力。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:在城市化日益推进的过程中,建筑装修装饰工程日益频繁,投资数额也逐渐增大,为有效提升工程效益,应注重加强其造价管理和成本控制。目前我国对于建筑装饰装修工程的理论研究和实践探索较多,但通常是对工程质量以及进度等方面的探讨,针对造价管理和成本控制的分析相对较少。现有研究成果中,大多学者从施工环节角度出发,实践指导存在局限,缺乏全面性,如提出加强材料成本、机械成本、人员成本和管理成本等控制等,明确施工期间的造价成本管控要点,但难以把控整体成本,控制效果不理想。本文的创新性在于从工程全过程出发,强调从决策及设计阶段入手,实现全过程的成本控制。并结合具体工程提出详细的成本控制措施,对装饰装修工程的造价成本管控具有一定的普遍适用性,指导性较强,有利于提升建筑工程装修改造项目的综合效益。

  • 标签: 装饰装修工程 造价管理 目标成本控制