简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。特别是在建筑工程的施工过程中，所面对的内外部环境更为复杂，不确定风险因素逐渐增多，从而带来的风险常常会在很大程度上对工程效益造成影响，必须要加强施工风险管理工作。文章结合实际工作，针对建筑工程施工过程中的风险因素进行了分析，并提出了有效的风险管理对策。

简介：摘要：　建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作，在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题，都会影响整个防水工程的质量，造成工程发生渗漏。

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简介：摘 要 : 为了全面度量科研项目范围、进度、成本绩效，科研项目成本控制有一套挣值管理方法。但在实际项目中，对挣值的度量还是比较困难。科研项目全面预算作为项目成本控制的一种工具，也是一套系统的科研科研项目管理机制。它除了在控制项目进度、成本和资源方而具有较强可操作性，对于建立公司的项目运营机制、提高资源使用效率，降低项目成本，提升项目执行力，实现项目价值最大化也具有显着成效。

简介：摘要 :某企业生产过程中尾气含有少量 SO2，为去尾气中的 SO2，该建设单位拟采用两座钠碱法保安 +电除雾系统脱硫塔治理尾气中产生的 SO2。受建设单位委托，我们于 2020年初对该项目进行了职业病危害预评价。

简介：摘要：在国际环境日趋变化的今日以及国家“内循环”经济发展的大背景下，开放协同发展的概念在国家创新发展过程中扮演着愈发重要的角色。而国家大学科技园作为连接政府、企业、高校的桥梁和纽带，面对产业发展预期目标与实际情况中存在差异的现实，需要在开放、协同、创新、发展等诸多方面进行发展。本文以同济大学科技园嘉定园区为例，分析其依托高校资源以及学科优势，结合政府、企业间合作打造千亿级别园区并将影响力拓展到通州湾的实例。

简介：摘要： 城景关系的协调与否对于塑造城市形态、风貌，延续城市的文脉，确定城市产业路径，土地供给及结构，以至于判断城市的发展方向及前景有重要的影响。在实际操作中，“城市是一个动态发展的巨系统” [1]，风景区是相对静态保护展示、动态利用的城市组成部分。二者在动态发展动态利用上是互通和相互增益的。本文试图结合案例研究和项目实践，梳理现状城市发展的问题和原因，找出城市发展对风景区的发展诉求，提出对城市空间发展的建议。

简介：摘要：伴随社会经济的持续、快速化发展，商业环境的日渐复杂，项目管理在组织实现企业目标当中，所发挥的作用越发凸显，但需要指出的是，如果在选择项目管理工具不当、技术应用不合理，不仅会使项目任务的复杂性增加，而且还会增加项目目标的达成难度，因此，选择合适的项目管理工具与技术，尤为重要。本文结合当前实况，就项目交付当中项目管理工具与技术的应用有效性作一剖析，望能为此领域研究提供一些借鉴。

简介：摘要：随着城市化的不断推进与社会的不断发展，人们对垃圾焚烧发电过程污染物排放控制提出了更高的要求。在对垃圾进行焚烧的过程中，会产生一些污染物，对环境造成负面效果。因此需要我们对其进行有针对性的处理，针对焚烧前、中和后三个阶段的不同问题，采用不同的解决对策。

简介：摘要：通过对土地开发整理成本控制的理论研究和对各阶段开发成本控制的分析，希望能为土地开发行业成本控制工作提供借鉴和参考。

简介：摘要：本文通过阐述建筑施工企业成本管理的重要性来加强企业管理者对成本管理的认识，并简要分析了当前成本管理存在的问题，针对性地提出了完善问题的措施，同时，进一步分析影响建筑施工企业成本管理的几大因素，希望对我国建筑施工企业成本管理工作有所帮助，促进我国建筑施工企业可持续发展。

简介：内容摘要

简介：摘要 ： 工程项目作为一项十分繁琐的建设工程，在设计和建设过程中往往要经过诸多环节，而且在建设时，需要对多个项目同时进行管控，这就需要更强的项目管理能力。工程项目管理，是利用科学的项目管理理论，对工程项目的各个环节进行统筹监管，一方面能够使项目建设顺利进行，另一方面也能够利用项目管理理论来对项目成本进行统筹规划，节约项目投资。对于项目建设来说项目管理是项目建设的基础和保障。

简介：摘要：本文围绕浙江某蒸压加气混凝土生产线为蒸养工段的蒸压釜装置控制阀进行选型。根据产能要求项目共配置九条直径为3米，长度为38米的蒸压釜，每条蒸压釜配置进气，倒气，排气及真空4条管路，其中，进气、倒气及排气管段为了精准控制蒸汽流量故配置了控制阀，本文控制阀控制方式及阀芯形式选型进行了讨论。

简介：摘要：在进行建筑施工的过程当中，必须要对建筑施工现场的材料进行有效的管理，无论是材料的供应、使用，还是材料的运输、存储等各个方面。只有全面加强管理，才能够节约成本投入，维护施工企业的经济利益。本文主要围绕建筑施工项目现场材料管理展开分析和论述，首先介绍建筑施工现场材料管理工作的重要性，然后分析当下在推进该项工作的现状及存在的不足，最后提出全面加强施工现场材料管理工作的有效举措。

简介：摘要：项目管理一直都在工程建设的过程中发挥着重要的作用。在实际操作的过程中，不仅需要结合具体工程的内容来做好相应工程建设管理的工作，还需要全面做好质量管理和控制的工作，并积极有效地管理建筑材料和机械设备。本文先分析工程项目管理的背景和加强工程项目管理的背景，之后再阐述加强工程项目管理的意义。目前我国项目管理的过程中确实存在着“建筑项目不具备完善的工程项目管理体系”和“工程项目的管理人员不具备较高的管理水平”两大问题。需要采用包括“建立完善的项目管理体系”和“有效地加强项目管理人员的素质”等措施来解决问题。从实际案例中也可以看出，项目管理确实在建设中发挥重要的作用。 关键词：项目管理；重点；难点； 引言

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。 　　【关键词】炼油化工；项目管理 　　 1 、炼油化工工程项目管理中出现的问题 　　 1.1 、工程投资方面的问题 　　一个工程项目的出现和产生，需要投资者对其进行分析、评估，并在实施过程中进行动态监管。而当下面临的现状往往是投资者市场分析能力、投资预算能力不足，并且缺乏足够的技术监督力量。这在整个工程咨询、设计、施工过程中给一些不良承包商以可乘之机。出现工程造价虚高、工程监督与承包商沆瀣一气、工程质量难以保障等一系列问题。极大的提高了后续的维护管理费用，导致整个项目的投资风险大大提升。 　　 1.2 、炼油化工装置外部因素 　　项目在实施过程中，经常会遇到法律、法规、规范、标准、行政监督、市场条件和受工程建设征地、拆迁补偿、移民、道路运输、水电供应等建设环境及其他自然环境等因素的影响。工程建设总体目标的实现，要考虑到这些因素的制约，选择先进的、适用的管理模式，来对这些因素进行分析、识别和掌控，采取有针对性的风险管理手段和措施，实现全生命周期的效益最大化。另外，还受项目国际化趋势、信息化趋势和全寿命管理的影响。 　　 1.3 、管理模式方面的问题 　　炼油化工工程项目管理内容包括企業层次和项目层次两方面。选择哪种管理模式与企业的人员、技术、资金、企业文化等实际情况以及工程的具体要求都有直接的联系。当下大部分投资者在炼油化工工程项目管理模式的选择决策方面论证准备工作做得不够，结果导致项目管理模式与自身企业实际情况不匹配。项目实施过程中出现工期、费用超出预算，质量无法保证等各种问题。造成项目实施不顺畅的根本原因就是管理不当，一套完整的管理方法以及合理的管理模式是整个项目正常运行的有力保障。 　　 2 、炼油化工工程项目管理的措施 　　 2.1 、炼油企业的安全环保部门抓好环保管理 　　针对炼油化工企业存在的影响安全环保的因素，采取应对的策略，及时有效地解决废物污染的问题。加强企业内部的排污考核管理，通过奖惩制度，约束岗位员工的操作行为，避免出现人为误操作而引发的泄漏事故发生。合理控制异常情况的排污，加强对企业员工的教育培训，杜绝人为的排污处理，一旦发现随意排放的情况，予以严厉的处罚，引起员工的重视，将安全环保管理作为炼油化工企业管理的关键要素，合理解决废弃物的污染问题。加强对炼油化工工艺技术的改造，体现废弃物处理的工序，减少各种废弃物的排放，使其达到安全环保的技术要求。在装置开停工前，认真检查装置的排污状况，进行环境因素的识别和治理，制定环保的处理措施。如清洗设备的污水进行回收处理，不允许随意排放，避免引发环境污染事故。生产装置停工吹扫期间，对三废的排放和处理，实施全方位的监控管理措施，防止废弃物不经过处理，直接排放，而引发严重的环境污染事故。一旦发生环保事故，将追究当事人的责任，引起炼油化工企业全员的重视。 　　 2.2 、项目管理、工程承发包模式趋于并存和多样 　　由于业主资源、管理要求以及各工程承包单位的能力、资源、对各类工程项目建设的资历等因素，虽然国际上大多采用 EPC 总承包模式，包括中国石油业主推行 EPC 总承包模式，但是实事求是讲，由于炼化项目技术复杂程度、对工艺 / 电气 / 自动控制乃至生产准备试车等专门技术要求，目前还没有一个 EPC 总承包企业能够完整地承担大型炼化项目的真正意义上的工程总承包项目，更难以做到交钥匙工程。作为业主也不完全放心将投资巨大、技术复杂的项目完全交给相关方运作。因此，在相当长一段时间内，由于中国的具体国情，各类项目管理及工程承发包模式将呈现并存和多样化的局面。就当下来讲，业主主导的原则还会是项目管理的主流。 　　 2.3 、保证质量，降低投资风险 　　项目建设质量直接关系后期的投资收益，投资者应当把建设优质工程作为项目建设的直接目标。为此，投资者应当加强自身市场分析能力、投资预算能力以及技术监管力量，以自身力量引导项目的正确走向。严格招投标管理制度，优化企业的合作公司，在质优与价廉之间综合考虑，聘请合格的承包商负责项目各阶段的工作，确保项目建设质量。社会对企业的认可度取决于企业产品的质量保证，投资者应当把生产优质产品作为项目建设的根本目标。为此，投资者应当在项目筹备阶段进行系统的规划，提出明确的质量目标，并在项目实施过程中严格监控每一个环节，确保项目走向不偏离既定目标。以高质量换取高收益，有效降低投资风险。 　　 2.4 、“业主 + 监理 +E+P+C” 模式 　　“业主 + 监理 +E+P+C” 模式是我国在计划经济向市场经济转变过程中的产物，是一种传统模式，无论对于大型还是中小型工程建设项目来说，建设单位（业主）都需要配备从设计、施工到采购等专业齐全、管理机构庞大的管理队伍。由于业主要对设计、采购、施工平行发包，因此项目建设从初期设计到采购、施工等工程实施全过程的管理和协调工作量非常大。同时对项目管理人员的管理和专业水平要求非常高，容易出现问题，普遍存在进度延迟、投资出现“三超”的现象，且不利于大型承包企业和职业经理人的培育。根据工程建设项目管理技术发展和工程建设市场培育的需要，该模式仅适用于小型炼油化工项目或技改技措项目。目前各炼化企业对其小型项目还多采用该种模式。 　　结束语 　　炼油化工工程项目的实施不是一个人、一个领导能够独自完成的工作，需要一个完整的团队齐心协力共同完成，团队中每一个人都要找准自己的位置、做好自己的工作，项目管理就是团队工作的纽带。另外提高炼油化工企业的安全环保性，防止发生环境污染事故，达到绿色化工生产的管理目标。 　　参考文献： 　　 [1] 马云 . 浅析炼油化工装置停工闲置期间防腐蚀技术 [J]. 化工管理， 2018 （ 13 ）： 143. 　　 [2] 裴必高 . 炼油化工企业节能降耗技术 [J]. 化工设计通讯， 2018 ， 44 （ 04 ）： 160+181. 　　 [3] 李运涛 . 浅论炼油化工企业的电气管理应用研究 [J]. 石化技术， 2018 ， 25 （ 04 ）： 299.

简介：摘要：随着精准扶贫战略的深入推进，水库移民后期扶持项目的精准化供给已然成为政策调整的核心趋势。水库区域和移民安置区域的工程项目涉及到了很多方面，其中包括水利、建筑、交通以及教育卫生等领域，这也属于一项具有综合性的系统工程，因此需要工作人员采取较为科学合理的管理手段，推动水库移民工程的有效发展，更好的维护社会稳定和和谐。本文主要针对水库移民后期扶持项目管理也进行了分析探究。

简介：【摘 要】炼油化工工程项目是炼油工程项目与化工工程项目的结合，二者相互联系相互依存。炼油化工工程项目具有一般工程项目的共性，又具有其自身的特殊属性，同时还具有更高的风险性。其特殊性和高风险性决定了炼油化工工程项目的实施除了要满足一般工程项目的管理需求，还要根据其项目特征建立合适的管理模式以及管理方法。进行炼油化工工程项目的管理在每一个环节都要充分准备，进行更为严苛的动态监管。炼油化工企业生产工艺需要实施高温高压、深冷等处理技术，产生污染物的数量巨大，污染的程度相对严重，采取必要的环保的措施，达到企业环保技术要求。