简介：[摘要] BIM建模较传统二维操作软件更为高效，但仍需在BIM技术方面开展更多研究，例如利用各种技术和机器学习减少人工操作，改善冲突检测，从而在施工节点紧张的情况下加速MEP系统的协调和成本节约。目前，这一领域仍存在一定的研究空白。本文的目的在于回顾BIM MEP技术在复杂剧院协调过程中的实际应用方案，以及探讨新技术在BIM MEP系统下能带来的优势。

简介：摘要：本文简要分析EPC总承包项目管理体系，重点强调火电厂工程建设管理现状，并以火电厂工程建设EPC总承包项目管理措施作为切入点，对强化施工质量、完善施工进度、控制施工成本以及建立合同管理体系等方面进行研究，期望能够为相关人员提供参考。

简介：摘要：随着我国当前经济的蓬勃发展，工程建筑行业也开始进行全新的变革，其中，EPC 工程总承包模式逐渐成为行业的热门选择。在该模式下，项目建设方通过法定招投标程序选定总承包企业，双方通过合同约定，由总承包企业全权负责工程项目从设计、采购到施工的全流程管理。然而，EPC 模式也并非毫无风险，由于项目建设方对项目的直接控制减弱，再加上总承包企业的利益诉求与建设方存在偏差，导致项目在建设过程中可能会面临一定的风险。对此，建设方要采取相应的风险防范措施，确保项目顺利进行。基于此，本文对 EPC 工程总承包模式下的项目管理与风险控制方式进行探究。

简介：1项目简介长北气田位于陕西省榆林市西北，气田呈长方形条状分布，南北长约70km，东西宽约20km，气田面积约1588km^2，探明地质总储量961×10^8m^3，可采储量669×10^8m^3。气田共设开采井53口，分别位于23座井丛内，气田设计产能为30×10^8m^3／a。集气干线在气田内沿南北方向展布，全长55．6km，其中北干线长43．3km，管径中610，在干线中部设有两座截断阀室。南干线长12．3km，管径Ф457。23座井丛分布于东西两侧。处理厂位于中部，与榆林天然气处理厂和陕～京二线增压站毗邻。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑行业采用了新型的EPC总承包模式，能够实现对工程的规范化管理，保证项目规划、材料采购以及施工等过程有序展开。为了更合理控制工程造价，文中就EPC工程总承包设计阶段造价控制分析的优势及重要性进行了分析，并提出相应的对策措施。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，当前，在城市化建设进程逐步加快，工程项目的管理模式为适应社会体制变化做出了了重大改革。本文主要对水利工程在 EPC总承包模式下工程造价的任务及其特点进行探究，为实现经济效益的最大化奠定良好的基础。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，对环境品质的要求也越来越高，随着全球对可持续发展的迫切需求，新能源技术应用在能源领域日益受到关注。在电力工程领域，火电、输变电和新能源等技术的应用正引领着能源产业的转型升级。然而，新能源技术应用是否对工程造价产生积极影响，以及影响因素如何作用，是一个值得深入研究的问题。EPC工程总承包模式下，设计、采购、施工相当于一套管理队伍同步协调工作，能够使项目设计理念在施工阶段更好地融合，尤其适合新能源项目建设。

简介：EPC工程总承包是国际上通用的工程建设管理模式。采用EPC工程总承包模式的优势在于可以利用设计自身优势，在设计、采购、施工、试运行全过程中，可以有效优化工艺方案、合理配置资源、降低工程造价，对工期、质量、费用和HSE做到系统管理，是一种集约化管理的最佳模式。文章结合抚顺石化炼油结构调整项目～240万吨／年焦化联合装置建设过程中EPC总承包实施的具体特点，介绍该模式下的管理优势，并浅析管理存在的弊端，该模式对国内炼化行业EPC总承包项目管理发展和应用具有积极的推动作用。

简介：摘要随着建筑行业竞争日趋激烈、实力日益增强,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。而近年EPC项目增多，而部分项目是设计牵头的EPC项目，所以设计单位清楚施工过程中的成本管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利，是EPC项目管理的重中之重，同时良好的成本控制，可以为设计单位创造更大的盈利空间。本文从工程管理的各个角度,探讨了工程项目成本控制方法。

简介：

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简介：摘要：近年来，中国的通信技术突飞猛进，逐渐走在世界前列。在通信工程项目的建设中，建设模式发生了很大的变化，EPC建设模式的使用越来越频繁。EPC施工模式是近年来流行的一种施工模式。阐述了工程总承包建设模式的优势，阐述了通信工程采用工程总承包模式的优势。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建设工程的发展也越来越完善。EPC工程总承包模式，是设计-采购-施工总承包模式的简称，是指项目建设方按照相关法律，运用招投标方法选择工程总承包企业，并通过合同约定的方式，由总承包单位对工程项目的所有步骤和具体活动安排，进行全程承包的建设管理模式。在EPC模式下，总承包方负责项目的设计、采购、施工及后期维护，有助于提高工程管理水平、提升工程质量，是一种较为先进的建设模式。同时，由于建设方对建设项目的控制减弱，加之总承包方的利益诉求与建设方不完全一致，该模式也存在一定风险，需要采取相应风险防范措施。

简介：

简介：本文主要介绍了在EPC总承包项目中，管道材料设计在项目策划阶段、项目设计阶段、项目实施阶段的主要工作内容和注意事项，以更好的配合EPC项目的有效管理控制。

简介：摘要随着经济的快速发展，各行各业发展迅速，EPC项目是当前我国工程市场中受到政府所积极倡导的模式，有效地克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，具有多方面的优势。当前，EPC项目全面预算管理体系在我国也渐渐成为人们关注的重点内容，本文结合我国国情及EPC项目发展状况，就如何建立健全EPC项目全面预算管理体系及如何更好地对其进行执行及评估提出了可行性建议。

简介：

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