简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国市场经济体制改革逐渐深化,财务会计与预算管理工作的整合是新时代社会经济发展的必然要求,单位负责人应积极采取相应措施推动二者实现科学整合,才能够提升各项工作的运行效率与质量,以满足现阶段单位实现可持续发展的需要。当前,在财务会计与预算管理整合的过程中仍然存在一些问题,需要相关人员对这些问题进行全面分析并予以解决,提升财务会计与预算管理整合的效率。作为现代企业常用的战略管理工具,管理会计在预算管理、预算管理、成本管理等方面发挥着重要作用。从预算管理的角度来看,它是一个涉及企业一段时间经营活动、财务绩效等方面的总体规划。同时全面预算管理是单位内部管理控制的一种主要方法,是成熟有效的管理信息系统。本文深入分析企业在全面预算管理中存在的问题,提出具有针对性的解决措施,希望以此加强预算管理能力,提升财务管理水平。
简介:【摘要】当前,企业间的竞争将日益剧烈,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝。而绩效考核体系作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。人力资源管理可以帮助企业实现人力资源的最优配置,是企业得以发展和壮大的必要条件。作为一种高效的管理方法,绩效考核在各类企事业单位和机构中得到了广泛应用,而如何真正充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用却给许多企业带来了困扰。本文旨在通过探讨绩效考核在人力资源管理中的作用来为企业构建完善的人力资源管理制度提供理论支持。作者在大量阅读国内外文献的基础上,明确了人力资源管理中绩效考核的内容、目的及方法,了解了相关激励理论的应用,在此基础上重点分析了绩效考核在人力资源管理中对于薪酬分配、岗位调整、员工激励等方面的重要意义,最后文章就如何充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用从制度建设、管理模式等方面提出了一些建议和意见,以帮助企业更好地开展人力资源管理工作。
简介:摘要:本文深入探讨了煤炭销售企业在绩效考核中的战略管理措施。面对全球能源需求的增长和“双碳”目标的推进,煤炭销售企业需通过有效的绩效考核体系来提升运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力,并推动企业文化建设。本文通过分析绩效考核体系的作用,提出了建立科学合理的绩效考核指标体系、引入先进的考核技术、加强培训和激励机制等一系列战略管理措施,旨在为煤炭销售企业实现可持续发展提供有力的管理支持。