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  • 简介:摘 要:现阶段我国的经济建设速度正不断加快,现已与国际经济市场接轨,这一改变不仅在提供发展机遇的基础上也带来了诸多挑战,为了能够在当前市场中立足,企业必须从多个角度进行创新优化,重视企业管理在发展中的作用,以此使企业能够砥砺前行,为实现稳定发展奠定坚实基础。基于此,下面将对企业管理在企业中的重要性进行探究,并结合实际需求提出了具体的创新优化策略。

  • 标签: 企业管理 企业发展 创新
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业规模也迅速壮大。在企业管理工作中党建工作越来越受到社会各界的关注与重视。在愈发激烈的市场竞争中,企业如果想要抢占市场竞争优势就必须要加强企业管理工作,而加强企业党建工作能够有效提高企业的管理工作的水平和效率,推动企业更好的发展。基于此,本文针对企业党建工作与企业管理的现状以及两者相互融合的必要性进行具体分析,并提出了加强企业党建工作与企业管理融合的途径,希望能够为企业更好的发展提供一些参考性意见。

  • 标签: 企业党建工作 企业管理 融合途径
  • 简介: 摘要:企业快速发展的过程中,企业文化的价值和意义逐步凸显出来。尤其企业发展到一定规模,为了不断稳固自身的管理体系、管理模式,要让软文化发挥应有的作用,给予员工更多的人性化管理,以软文化来驱动硬管理,让硬性的管理效率不断提高,促进管理质量等的提升。

  • 标签: 企业文化 企业战略 协同管理策略
  • 简介:摘要:20世纪90年代起,企业社会责任的概念受到社会各界的广泛关注,我国对于企业社会责任关注度也在随着经济社会的发展快速提升。我国企业不得不思考从单纯的利益经营理念向谋求与社会共同发展的经营理念进行转变,再次将企业是否应当积极履行社会责任推向了舆论高点。企业是否履行了食品安全保证的企业社会责任,对于一家公司的可持续发展起着至关重要的作用。与此同时,企业对于社会责任的履行是否会对其价值造成消极影响,不少的学者和企业家对此都表示出了担忧。

  • 标签: 社会责任 企业价值 乳品行业
  • 简介:摘要:随着我国市场经济体制的发展和完善,市场竞争日趋激烈,企业管理者的纳税意识也不断增强。在新的企业所得税法背景下,适当调整我国制造企业所得税纳税筹划对于经济的发展显得尤为重要。基于此,本文针对制造业企业企业所得税进行纳税筹划,系统阐述了纳税筹划相关概念,通过分析企业所得税纳税筹划方法及意义,从收入、费用以及利用税收优惠政策等方面设计了适合制造企业的具体纳税筹划方案。

  • 标签: 企业所得税 纳税筹划 税收政策
  • 简介:摘要:提高精益理念的贯彻质量,可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期,提高成本管理水平,是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究,并结合精益成本理念,制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

  • 标签: 企业 精益成本理念 成本管理
  • 简介:【摘要】控制环境是影响内部控制建立和发挥作用的各种内外部因素的总称。在当前现代化企业快速发展中,企业规模不断扩大,其发展更加全球化和多元化,这也使得企业面临的外部风险不断加大。在复杂的内外部环境下,给企业内部管理内部控制带来了更高的要求和挑战。内部控制环境是企业的内部控制要素之一,直接影响到其内部控制开展的实效性,影响到企业战略目标和经营目标的实现,对于内部控制的高效落实有着重要意义。在本文中,首先分析了当前企业内部控制环境和风险的相关概念,分析了其中存在的问题,同时提出了有效的对策,旨在为相关研究提供参考,促进企业长效发展。

  • 标签: 企业内部控制 环境 企业 风险管理
  • 简介:摘要:近年来,受社会发展的影响,我们国家的经济竞争市场越来越激烈,生产力不断发展,很多企业认识到企业内部的文化建设管理在整个企业管理中的重要性。文化建设不仅包含行为规范、规章制度、物质文化、经济管理等,还进一步促使企业在激烈的积极经济竞争市场环境中引导职工的心理行为,让员工保持一个积极向上的态度,方便企业实施管理。还能增加企业的经济收益,推动企业更好地发展。总的来说,清楚企业文化在整个企业管理中的重要战略定位,才能进一步把控好企业未来的发展方向,清楚企业文化对企业管理的总体影响。

  • 标签: 企业管理 企业文化 积极作用 实施策略
  • 简介:摘要:在新的时代背景下,企业在财务管理的时候,必须要科学、合理地设置财务管理的目标,与精细化、高效化的管理措施相结合,确定财务管理的重点,提升财务管理的层次,同时,还应进行业财一体化的建设,让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上,提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

  • 标签: 企业财务管理 财务战略 设定
  • 简介:摘要:企业财务管理中会遇到各种情况,导致财务活动性质产生变化,为更好适应市场经济的发展,全面预算机制应运而生。为促进企业可持续发展,让企业实现最终发展目标,企业需要全方面预测以及筹备生产经营,在活动中采取合理的监控措施来做好全面的监控,分析经营活动中可能出现的问题,采取合理的措施解决问题,缓解传统管理中的不足,这就是企业全面预算管理的价值。文章立足企业全面预算管理,结合全面预算管理展开分析,讨论提高企业财务内部控制的实现途径。

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  • 简介:摘要:面对市场经济新形势对政工工作提出的新要求,国企要不断创新政工工作理念、工作方法、工作内容,把政工工作的任务、目标和形式与企业的经营管理工作深度整合,建立健全政工工作机制,有效发挥广大员工的积极性、主动性和创造性,将务虚的工作做细做实,在虚的工作形式中突显务实、高效的工作作风,为企业的持续健康发展提供强有力的思想保障。

  • 标签: 企业文化 国有企业 政工工作 创新
  • 简介:摘要:企业成本管理是企业管理的重要组成部分,精益成本理念是当前企业成本管理的热点话题。本论文旨在分析基于企业精益成本理念的企业成本管理,并探讨其对企业经营和发展的影响。通过系统整理和归纳相关理论和实践,提出了基于精益成本理念的企业成本管理的关键要点和实施步骤。

  • 标签: 企业 精益成本理念 成本管理
  • 简介:摘要:党建工作引领企业管理可以提升企业的综合管理水平和工作效益。为了充分发挥企业党建工作的作用,企业需要坚持科学性、实践性等原则,针对企业当前存在的问题开展党建工作。为此,党建工作需要根据实际情况选择合适的工作路径,强化对企业重点问题的解决,提升内部凝聚力,确保企业管理水平提升,并利用党建工作的引领作用,不断优化企业的管理水平。

  • 标签: 党建工作 企业管理 指导思想 责任机制
  • 简介:摘要:本文旨在探究企业管理流程与企业管理效益提升之间的关系。首先,分析了企业管理流程的基本概念和重要性。其次,探讨了企业管理流程中可能存在的问题及其对管理效益的影响。接着,介绍了提升企业管理效益的方法和途径。最后,总结了企业管理流程与企业管理效益提升之间的关系,并提出了相关的建议和展望。

  • 标签: 企业管理 流程 效益
  • 简介:摘要:在当今复杂多变的商业环境中,企业工会工作与企业文化的融合变得愈发迫切。工会作为员工的代表机构,其与企业文化的协调将直接影响到组织的内外关系、员工的工作满意度以及企业的长远发展。基于此,本文旨在探讨一系列可行的融合路径,以确保企业工会工作与企业文化在核心价值和操作层面的协同。通过制定共同的价值观、建立定期沟通机制、共同制定目标与策略以及建立员工代表制度,以此促进这两者之间的良性互动,为组织的整体发展创造更为有利的条件。

  • 标签: 企业工会 企业文化 融合 路径
  • 简介:摘要:国有企业政工工作是党的路线、方针、政策在企业中的具体体现,是推动企业文化建设和员工思想政治教育的重要手段。在新时代背景下,企业管理面临着转型升级的需求,政工工作也需与时俱进,与企业管理实践相结合,以实现更高效的管理和服务于企业发展。基于此,以下对国有企业政工工作与企业管理融合策略进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 国有企业政工工作 企业管理 融合策略
  • 简介:摘要:进入新时代,随着社会发展,社会经济水平的不断提升,带动了我国各行业领域的进步。近年来,随着信息技术的不断发展和完善,现代企业管理理念也在不断更新。精细化管理理念通过关注企业经营活动中的成本管控,加强企业各部门间的协作,从而实现企业降本增效的目的。为此,本文从精细化管理和降本增效的概念出发,提出企业如何应用精细化管理实现降本增效的优化策略,旨在帮助企业提高管理效率和效果,提升经济效益,达到企业长效发展的目的。

  • 标签: 企业 精细化管理 降本增效
  • 简介:利用2006年、2008年、2010年和2012年中国民营企业的环境治理投资数据,分别考察了政治关联对民营企业环境治理投资行动的影响、环境治理投资对企业绩效的影响以及政治关联对此关系的调节作用、政治关联对企业绩效的影响。结果显示:拥有政治关联的民营企业进行环境治理投资的可能性更大;企业环境治理投资有助于改善民营企业绩效;拥有政治关联的民营企业的环境治理投资对企业绩效的正向影响更大;政治关联有助于民营企业绩效的提升。上述结果支持了“波特假说”,并进一步为处在制度压力下的民营企业进行环境治理投资提供了理论支撑与实践指导。

  • 标签: 政治关联 环境治理投资 企业绩效 民营企业 “波特假说”
  • 简介:摘要:成本作为工业企业管理工作的重中之重,决定了企业生存时间的长短和生存质量的高低。要做好企业的成本工作,取决于企业最高管理层对成本的重视程度,全员全方位全过程的“三全”参与,重视新工艺、新技术、新产品的“三新”开发,从产供销三方面入手,节本降耗、创新挖潜以保持企业在成本方面的领先地位;紧贴市场,只做市场和消费者需要的产品,这样的企业才能在市场中立于不败之地。

  • 标签: 企业 成本 管理 分析