简介:摘要 目的 对高血压护理质量评价指标体系的合理构建进行探讨。方法 以三维结构理论为依托,通过长期的文献研究以及德尔菲法的分析,对相关指标进行筛选,并建立高血压护理质量评价体系。结果 在采用德尔菲法进行专家问询的过程中,问询分为两轮进行,通过发放问卷的方式对专家的意见进行调查和统计。调查结束后将问卷收回,有效问卷分别为 96.34%和 99.16%,两轮的权威指数为 0.867和 0.893,协调指数分别为。 0.45和 0.36.在对专家意见进行归纳总结后建立了一套较为完整的护理质量评价体系,其中包括 3项一级指标, 24项二级指标以及 79项三级指标。结论高血压护理质量评价指标体系的构建建有合理性与科学性,为今后高血压护理工作的有序开闸提供依据。
简介:中文摘要研究建立以PDCA循环为基础方法的质量管理体系,将持续改善的核心观念应用于工作实践,通过动态监测、随时纠正、无限循环的方式,推进质量管理体系的进一步完善。能够全面保障检验检测机构的质量管理体系既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的要求,还能满足第二方认定及第三方认证的要求。
简介:摘要:药品质量不仅会关系到医药企业的社会形象,还与人们的身体健康息息相关。因药品质量关乎到人们的健康,甚至还会影响到社会的稳定发展,保证药品质量应被药品经营企业放置在首要位置。近些年来,构建完善的质量管理体系,成为我国药品监督局开展工作的重点内容。国家与国民均十分注重药品的质量问题,为保证药品的质量安全,颁布了相关政策法规,为药品企业提供良好的发展空间,满足今后长远发展的需求。
简介:摘要:在我国,医药研发属于投资大、周期长、风险高的项目,因此,必须合理规划医药企业项目的研发支出,以促进新药研发工作的顺利开展,实现经济价值和社会价值的统一。但目前,我们面临着医药企业研发项目融资管理不完善的问题,制约了医药企业的发展。因此,本文分析了医药企业研发项目研发成本管理中存在的问题,并提出了医药企业研发项目研发成本的有效管理措施。今天,我国人口老龄化问题日益严重,医药企业的研发项目肩负着重要使命。加快发展先进高效的药品是提高医药企业市长/市场竞争力的必然途径。高风险、高回报率的医药研发项目对医药企业有利,也存在不足。制药企业项目的研发资本成本很高。如果研发总是不被突破,就会给制药企业的生存和发展带来很大的压力,从而有效地管理研发项目的研发成本,最大化研发资金成本。
简介:摘要:医疗服务质量始终是医疗行业生存和发展的基础,不同的医院类型就会产生不同的医疗服务质量监控体系。本文以综合性医院为例,综合性医院具有医疗服务覆盖范围广、精细化规范化管理意识和管理能力较强、医疗服务质量与服务安全性能高等特点。但是仍然有一些综合性医院在医疗质量监管体系中存在一系列问题,影响智慧医院建设进程,不利于医院的未来发展。基于此,笔者展开以下分析,探究综合性医院医疗质量控制体系的创建策略。
简介:【摘要】目的:研究分析外科护理质量指标体系建设与应用。方法:选取我院2019年3月至2020年12月期间外科收治的120例外科患者作为研究对象,将120例患者分为两组各60例,对照组进行常规护理,观察组实施外科护理质量指标体系进行指导,分析不同护理方案下,患者的临床情况并记录患者在护理期间的数据。结果:实施外科护理质量指标体系为指导规范后,观察组患者的护理满意率为98.3%,显著高于对照组,有着明显的差异,具有统计学意义(p<0.05);观察组患者各项指标明显优于对照组,有着明显的差异,具有统计学意义(p<0.05)。结论:外科护理质量指标体系可以对护理质量进行科学的评价,可以对管理内容进行规范,提高护理管理水平,具有重大意义,十分值得推广。
简介:摘要:目前我国制药行业所存在的产品结构不合理、创新能力不足、生产工艺落后、质量监管缺失等问题,导致了部分药品的质量不能满足市场和消费者的需求,甚至出现了一些严重的质量事故。这些问题不仅影响了我国制药行业的发展和信誉,也危害了人民群众的健康权益。因此,为了保证药品的质量,我国政府和相关部门出台了一系列的法律法规、标准规范和监管措施,并不断加强对制药企业的监督检查。但这些外部监管手段并不能完全解决制药企业内部存在的质量问题,还是需要制药企业自身建立一套有效的内部管理机制,从源头上预防和控制质量风险。因此,制药企业应该树立以质量为核心的理念,将质量作为企业发展的生命线,将风险管理作为提高质量水平的重要手段。
简介:本文深入探讨了医院成本控制策略与医疗质量保障体系之间的关系及其协同机制。首先,分析了医院成本控制的重要性及当前面临的挑战,提出了精细化管理、采购与供应链管理优化、人力资源与运营效率提升等成本控制策略。随后,构建了医疗质量保障体系,包括医疗质量标准的制定与评估、信息系统在医疗质量管理中的应用等方面。进一步地,本文分析了成本控制对医疗质量的影响,并探讨了两者之间的协同策略,通过案例分析展示了成功实践。最后,总结了研究成果,提出了对医院管理层及医疗行业发展的政策建议和实践启示,同时展望了未来研究方向。本文旨在通过综合研究,为医院实现成本控制与医疗质量的双重优化提供理论支持与实践指导。
简介:摘要:本文深入探讨了医院成本控制策略与医疗质量保障体系之间的关系及其协同机制。首先,分析了医院成本控制的重要性及当前面临的挑战,提出了精细化管理、采购与供应链管理优化、人力资源与运营效率提升等成本控制策略。随后,构建了医疗质量保障体系,包括医疗质量标准的制定与评估、信息系统在医疗质量管理中的应用等方面。进一步地,本文分析了成本控制对医疗质量的影响,并探讨了两者之间的协同策略,通过案例分析展示了成功实践。最后,总结了研究成果,提出了对医院管理层及医疗行业发展的政策建议和实践启示,同时展望了未来研究方向。本文旨在通过综合研究,为医院实现成本控制与医疗质量的双重优化提供理论支持与实践指导。