简介：我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.

简介：摘要社会经济发展建设中，企业是推动经济增长的核心力量，企业在发展中对人力资源培训方面的管理已经成为企业人力资源工作的重要任务。加强企业人力资源的创新工作，研究新的开发策略，给企业未来面向全球化提供了重要的推动力。我国企业要想在国际经济市场中站稳脚跟并扩大市场份额，就需要不断对企业的核心进行改革，所以本文就新时期下企业人力资源培训模式的创新路径进行探讨。

简介：摘要随着我国市场经济的逐步发展，我国国企所面临的市场竞争日渐强烈。在这样的社会形势之下，传统的国有企业人力资源管理模式已经无法满足我国国企长远发展的需要。为全面推动我国国企的进一步发展，相关企业应从自身的人力资源管理现状入手，制定符合企业特点的新型人力资源管理策略。在本文中笔者以我国国企人力资源管理的现状为切入点，并主要就其改革策略进行了深入探讨。

简介：目前我省经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业中的人力资源已成为有价值、有潜力的核心部分，这是一种有文化、有技术科技含量高的特殊资源，关系着一个企业盛衰和发展，企业之间竞争将会更加激烈，说到底是人才的竞争，谁能有效地开发和利用人才资源，科学地管理人才资源，谁就能在竞争中取胜，以下就青海铝企为何开发人才资源，搞好人才教育培训浅谈两点个人的观点。

简介：在企业的人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，在实施企业：息体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。本文在阐明人力资源规划的含义和作用的基础上，通过对该，公司人力资源管理中的现状分析，并着重就人力资源规划中存在的问题来说明该公司如何改善其选人、用人、留人、育人机制，最后提出该公司建立科学的人力资源规划制度的措施。

简介：

简介：人力资源管理是指对人力资源获取、整合、保持、开发控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动，即通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目标的活动，人力资源管理的实质就是对人的管理。为了帮助广大考生学好这门课，现将课程的重点、难点和一些典型例题简介如下。

简介：人力资源规划是必不可少的管理环节。科学的人力资源规划，必须建立在对人员供、需的准确预测的基础上。本文讨论人力资源预测的问题和转移矩阵等方法的使用。

简介：人力资源是一项重要资产,人力资源如何确认、计量和报告显得尤其重要。我国企业目前正在建立现代企业制度,规范企业行为,作为我国人事制度改革和会计改革融合的交叉点,在我国建立人力资源会计不但必要而且可行。

简介：一、人力资源会计推行的理论基础完善人力资源会计理论可以从以下几方面着手:1.会计理论的发展,根源于生产力发展的带动,生产力的发展促进经济学理论的发展,经济学理论又是会计学基础.所以,我们应从经济学理论的发展中,寻求和探索人力资源会计的理论基础.2.打破过分拘泥于以"非人力资本"为核心构建的传统"权益理论",将会计平衡式"资产=负债+所有者权益"拓展为"资产=财务负债+人力负债+财务资本权益+人力资本权益".3.人力资本所有者可以拥有企业的剩余索取权.正是由于富有一定创造力的人力资本的参与,非人力资本的增值才成为现实,才呈现出几何增长.

简介：本文将西部地区人力资源数量、受教育程度、分布结构、科技能力、开发能力等方面的情况与全国和东部地区相对比,分析了西部人力资源现状,并简要阐明了人力资源开发在西部大开发中的特殊地位和作用.

简介：摘要目前，我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。该文认为人力资源投资与企业改扩建投资在本质上是相似的，对企业来说，人力资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。

简介：自20世纪90年代以来，以高科技产业为代表的新兴产业快速扩张，逐步取代传统产业而成为经济发展的核心。这些产业的共同特征是具有知识性、增值性、渗透性、风险性和时效性。知识经济的形成使社会经济环境产生了深刻的变化，引起了会计界的重视。本文就与其相关的人力资源资本化问题发表一些看法，以就教于同好。

简介：人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法，并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程，即通过对人力资源的“激活”，使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本，从而创造和维持企业持续竞争优势。因此，人力资源资本化的结果应包括两个部分：人力资本和社会资本。这要求我们要促进人力资源的合理配置和有效流动，完善企业人力资源产权制度，实现人力资本产权激励和推进人力资本投资，促进社会经济增长。

简介：摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等，根据员工的基本素养，设计不同层次的人力资源管理的计划，从而提升企业员工的工作积极性，优化工作效率。基于此，本文概述了人力资源规划，对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析，旨在促进企业的可持续发展。

简介：教师是一种特殊的人力资源.本文分析了21世纪高校人力资源应具备的基本特征和素质要求;阐明了高校人力资源的发展方向;提出了我国高校人力资源培训与开发的具体措施.

简介：企业购并已经成为近年来国内外都非常重视的议题，可说是企业经营的一种策略。国内外的购并风潮也是一波接一波，而成功的购并是需要企业采行有效的人力资源管理措施，各个环节相互配合，才能达到企业购并期望的“综效”。所谓购并就法律上的涵义而言，即是收购(Acqujsition)和合并(Merger)两种财务活动的合称，包含跨

简介：人力资源价值评估方法经济价值法企业的经济价值是其未来收益的预测值,该法将企业未来的收益中视为人力资源投资获得的部分作为人力资源价值的计量额,人力资源价值评估人力资本人力资源价值是指作为人力资源载体的劳动者所具有的潜在创造性劳动能力

简介：众所周知,在二十一世纪的知识经济时代,国家和国家、企业和企业之间的竞争将会越来越激烈,而竞争的焦点最终将体现在人才的竞争上。人力资源是推动社会发展最重要、最积极、最活跃的因素。近年来,随着市场经济的不断完善,人们对人力资源的研究不仅仅局限于开发、管理、纳入会计核算系统,而且还应不断探索人力资源价值的评估。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。