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  • 简介:摘要:在石油天然气的勘探开发过程中,油田土建配套工程建设的重要性是不言而喻的。一般来说,油田土建工程项目主要包括土石方工程建设、地下工程建设和砼结构工程等内容,尽管这些工程项目不属于石油开采过程之一,但是其确对石油开采有着十分重要的影响,只有全面做好油田石油工程的建设工作,才能为后续的油田开采和建设打下一个坚实的基础。为此,相关施工单位必须强化思想认知,重视油田土建工程现场管理工作,切实保障工程建设过程中的整体质量。

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  • 简介:摘要:20世纪70年代末以来,中国市场经济自由化步伐稳步加快,社会经济总量也有了质的飞跃。受上述经济发展形势因素的影响,中国在现代化和产业链建设方面的发展速度也逐渐加快,汽车数量跃居世界前列。因此,中国对石油和煤炭等能源的需求也在逐年上升。在石油化工行业总体上升的发展态势下,与发达国家相比,在管理上仍有一定的改进空间。因此,笔者选择石化工程管理的实施策略作为本文的切入点进行探讨。

  • 标签: 石油化工 项目管理 实施战略
  • 简介:摘要:建筑业发展迅速,工程造价咨询行业在目前的发展环境下逐渐向着全过程工程咨询方向发展,借助于全过程工程咨询模式使经营方式相应发生变化,更好地契合国家对建筑发展所提出的新要求。开展全过程工程咨询工作同普通的造价咨询有着本质的不同,全过程工程咨询是以工程全过程作为出发点,通过造价咨询的行业政策以及建筑行业进行咨询的具体要求,为建设方全面提供服务,更好的保证工程项目的经济和社会效益。本文将从事工程造价咨询工作的企业提供全过程工程咨询时的各种需求作为出发点,探索如何实现转型、升级,同时结合造价咨询公司表现出的缺陷问题,给出相应的解决思路和整改建议。

  • 标签: 建筑工程 全过程工程咨询 管理
  • 简介:摘要:近几年,随着我国经济的迅速发展,科技水平的提高,石油工业迅速发展。然而,由于石油行业具有投资风险高、技术难度大、涉及范围广、工期长等特点,使得其规划和管理工作面临巨大的挑战。本文对规划管理石油工程中的作用进行了探讨,为我国的油气工程建设提出了一些意见。

  • 标签: 科技水平 石油行业 工程建设
  • 简介:摘要:随着科技的进步,对能源的消耗也越来越多,因此我国越来越注重能源的开发和利用。但是我国的石油资源并不算富有,各项工程都需要石油来提供能量。为了能够使有限的石油资源更好的被利用起来,更好地满足我国科技进步的需求,我国实施了一系列的能源战略,希望能够很好地控制工程进度、费用等问题。    

  • 标签: 计划管理  石油工程管理  作用
  • 简介:摘要:现阶段国内许多重要资源都面临枯竭或短缺的情况,这与现代社会经济的快速发展之间存在着紧密的联系,提升资源的综合利用率有助于满足当前社会进步发展的实际需求。针对采用管理站油水井的运行情况,应根据目前管理过程中所存在的不足和缺陷,采取和应用精细化管理模式,在此基础上不断创新管理手段和方式,采用先进的设备确保资源利用率达到既定目标。经济化管理模式在各个行业中都具有提升效率的现实意义,本文主要基于采油管站油水井的管理策略进行分析和探索。

  • 标签: 采油工艺 管理站 油水井 精细化管理
  • 简介:摘 要:我国正处于工业建设的重要时期,石油作为工业生产重要资源,需要从各个方面落实安全管理。我国储油存在提炼复杂、制备成本较高等问题,多通过全球贸易购买石油,所以需要对油品码头做好管理工作。本文简要分析当前输油管道存在的问题,并提供若干油品码头输油管道的管理要点,旨在为我国石油加工产业提供可靠管理技术,推动我国工业健康生产。

  • 标签: 油品码头 输油管道 管理要点 
  • 简介:摘要:自21世纪以来,管道管理模式发生了重大变化,管道完整性管理逐渐成为全球管道行业预防事故发生、实现事前预控的重要手段,是以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系。其内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通信系统等管理全过程,并贯穿管道整个全生命周期内。

  • 标签: 长输原油管道 储运 安全管理分析
  • 简介:摘 要:全过程造价咨询业务能够有效解决诸如信息不对称、分阶段投资失控、交易费用过高、“三超”现象严重等存在于建设项目造价管理中的一些弊端。正处于上升发展阶段的全过程造价咨询业务是我国工程造价咨询公司业务的重要发展方向之一。鉴于此,文章依照文献对比法和理论分析法,首先对工程造价咨询企业全过程管理咨询服务的重要性进行分析,对全过程造价管理咨询服务过程的相关内容,全过程造价管理及服务现状及发展的建议进行阐述,期望能够给同领域造价管理工作人员提供一定理论参考。

  • 标签: 造价咨询 全过程 造价管理 咨询服务
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设市场规模不断壮大,造价咨询行业得到了长足发展,行业产值逐年增加,但在市场发展模式、职业理念及行业管理方面并没发生根本性变革。面对当今技术变革加快、国际交往日益频繁的趋势,传统造价咨询企业面临着前所未有的压力,诸如服务理念落后、缺少创新、改革动能以及缺乏核心竞争力等问题逐渐显现出来。全过程工程咨询是我国为适应经济发展需要,改革工程咨询服务体系而提出的,对造价咨询企业的发展来说是一次难得的机遇。

  • 标签: 工程造价咨询 企业发展过程 措施
  • 简介:摘要:造价咨询管理工作在建筑工程中具有重要地位,是为工程建设提供施工风险防控的有效手段,在保证工程造价管理工作能够对项目的全体施工流程发挥监理作用后,能够为建设单位提供必要的项目投资保障,为建筑企业创造更为可观的经济效益,同时也能够更好地保证建设项目工程量的核算。对于建筑企业而言,施工项目的资金投入风险防控不仅能够为其提供更为稳定的资金支出控制,同时还可以为其企业未来发展战略的制定提供科学的指导作用,能够为建筑企业在市场竞争中找到更为稳定、可靠的发展方向。本文对工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的措施进行分析,以供参考。

  • 标签: 工程造价 咨询企业 全过程措施
  • 简介:摘要:随着国家对工程造价方面的不断重视,尤其是对于咨询企业而言,对其专业技术提出了更高的要求。由于目前在管理方面不到位,未来发展规划方向不明确,据更高管理水平具有一定差距,这对咨询企业提出了更大的挑战。本文从目前在工程造价方面对于咨询企业存在的现状出发,并结合实际需求,大胆创新,提出自己的几点建议和想法,为进一步促进工程造价企业咨询的良好发展创造有利条件。

  • 标签: 工程造价咨询 企业发展 问题对策
  • 简介:摘要:工程造价咨询企业在接受建设单位委托后,需要根据受托工程项目资料提供相应的造价咨询服务,以确保该工程的投资决策合理、提高资金成本利用率,最大化提升该工程的回报率,这种造价咨询服务可以广泛地运用于各个行业,目前以全过程工程咨询形式反响较好,可以为建设单位提供更全面的服务,并能够对建设项目的整个工程造价进行科学、合理的管控。本文针对工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手,探索企业转型升级路径,并针对工程造价咨询企业存在的短板,提出相应的改进策略及建议。

  • 标签: 程造价咨询企业 全过程工程咨询 要点探索
  • 简介:摘要:在现代化建设工程的发展中,工程造价咨询向全过程管理发展是大趋所势,这种咨询模式可以提升项目的投资效率和建设施工质量,还可以在保证建设工程质量和施工安全的前提下,采用科学的管理技术和运用专业技术力量等,来帮助建设企业提高项目施工效率,并且降低建设施工成本,从而为建筑工程质量管理做出必要的贡献。因此,为了更好的发挥工程造价咨询在项目建设和运营重要作用,为此,文章通过分析工程造价全过程管理咨询服务的特点、运用价值、质量影响因素和发展现状等方面,刍议从事工程造价全过程管理咨询服务的要点。

  • 标签: 工程造价咨询企业 全过程工程咨询 要点
  • 简介:摘要:随着国家对工程造价方面的不断重视,尤其是对于咨询企业而言,对其专业技术提出了更高的要求。由于目前在管理方面不到位,未来发展规划方向不明确,据更高管理水平具有一定差距,这对咨询企业提出了更大的挑战。本文从目前在工程造价方面对于咨询企业存在的现状出发,并结合实际需求,大胆创新,提出自己的几点建议和想法,为进一步促进工程造价企业咨询的良好发展创造有利条件。

  • 标签: 工程造价咨询 企业发展 问题对策
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  • 简介:摘要:近年来,新疆水利工程建设规模逐渐扩大,已经成为保障地区用水安全的重要基础。但由于水利工程运行环境复杂,监管目标不明确,导致工程运行过程各种问题层出不穷,不利于发挥工程社会效益。对此,本文讲解和新疆水利工程运行管理存在的不足,提出相应解决措施,进而为水资源优化配置,实现用水粗放向集约节约高效利用的转变奠定基础。

  • 标签: 新疆 水利工程 运行管理 不足 解决措施
  • 简介:摘要:本文首先说明了工程项目全过程咨询管理的价值意义,然后分析了工程项目全过程咨询管理存在的问题,最后详细阐述了全过程咨询管理工程项目管理中的应用。

  • 标签: 全过程 咨询管理 项目管理 信息技术
  • 简介:摘要:随着我国建筑业现代化和专业化程度的不断提高,工程造价也在不断增加和提高。建筑工程全过程咨询作为建筑工程管理的重要组成部分,需要根据项目目标和要求、专业理论知识和科学的管理模式,对项目进行详细分析,为项目管理提供可操作的管理策略和实施方案。在项目准备阶段,为了保证工程的进度和质量,必须进行全过程咨询,根据不同施工阶段的特点和目标,制定科学、合理、创新的施工方案,以保证工程高效、高质量地完成。因此,准确把握施工过程中的难点和技术要点,充分发挥全过程咨询管理的优势,制定科学、高效的施工管理方案,确保施工项目顺利进行,成为工程建设中的一个重要课题。

  • 标签: 全过程 咨询管理 项目管理 应用