简介:【摘要】现在在企业的管理中成本控制是一种很重要的管理方式,特别是在建设工程项目这种类型的项目管理中,成本控制除了可以直接节省建设投入成本之外,还能给整个项目管理的卡方面带来很多方便。另外,利润的最大化是建筑施工企业所追求的最主要目标,然而在建筑市场的竞争越来越激烈的背景下,企业不仅要设计建造出让客户满意的建筑物,还应该在成本控制的基础上实现客观的盈利收入,才能保证企业的稳定发展。所以本文选择了施工项目这种特殊的项目类型为目标,对其成本管理从理论和实践等多个角度进行分析和总结,造出成本控制中存在的问题,并提出了相应的完善措施,以期为我国的施工项目的成本控制的完善提供理论帮助。
简介:【摘要】随着经济的快速发展,我国建筑行业取得了较快的发展,建筑行业作为关系到国计民生的重要行业,必须实现健康发展和可持续发展。近年来我国建筑企业逐渐增多,建筑行业内部竞争较为激烈,中小型建筑企业为了实现发展,就必须严格落实建筑施工项目成本控制,由于施工项目内部环节较多,成本控制的难度较大,导致建筑企业的项目成本管控存在一些问题。本文首先阐述了建筑施工项目成本的构成和分类,其次分析了目前建筑企业在施工项目成本控制过程中面临的问题,最后有针对性的提出了优化措施,以期完善建筑企业项目成本控制。