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217 个结果
  • 简介:摘要院文章分析了内部控制环境建设与企业文化的关系,指出当前国有企业内部环境中存在的问题,并从企业文化视角提出优化内部控制环境的路径,以期对企业创建和完善内部控制的实践有借鉴意义。

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  • 简介:摘要本文以东营为例,分析了资源型城市存在着二元经济结构、产业结构不合理、石油开采难度与成本日益增大等许多现实问题。由此,本文运用因子分析的方法,重点研究了该市未来接续主导产业上的选择问题。

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  • 简介:摘要10kV配电网络建设过程中,配电变压器的选择及安装是一个重要环节,为了使配电变压器的分布达到结构合理、供电可靠、运行经济、维修方便,符合配电网络安全供电可靠性、连续稳定运行的要求,配电变压器的选择及安装尤为重要。本文就10KV配电变压器选择与安装工艺进行了简单论述。

  • 标签: 10KV 配电变压器 电力
  • 简介:摘要山区县域经济是我国县域经济发展的薄弱环节,如何推进山区县域经济的快速发展是建设社会主义和谐社会的重要任务,而选择山区县域特色产业并进行培育,无疑是山区县域经济发展的一个重要途径。本文对县域特色产业的涵义、选择的基础进行了分析,并以河南省西峡县这个深山区县的特色产业选择、培育进行了实证分析。

  • 标签: 山区 县域经济 特色产业 实证分析
  • 简介:本文根据价值投资原则,以银行、制药与酒类三个行业99家上市公司为样本,考察其股价与净利润及大盘的相关性。研究得到的启示是,价值投资者应选择股价与净利润高度相关的上市公司进行投资。

  • 标签: 价值投资选股 股价 净利润 大盘 相关性分析
  • 简介:党的十五大报告再次把实施可持续发展作为中国今后发展的重大战略提出来,这是我国经济和社会发展中的一件大事,也是贫困地区在未来发展中的自身需要和必然选择。正确理解和把握好这个选择,对于贫困地区在本世纪末基本消除贫困现象,实现可持续发展,有着非常重要的意义...

  • 标签: 贫困地区 实现可持续发展 消除贫困 百色地区 发展战略 扶贫攻坚
  • 简介:摘要院通过对MDEA溶剂再生塔相关操作条件的模拟分析,确定该塔再沸器的最佳形式及正确安装方式,优化MDEA溶剂再生装置的工程设计。

  • 标签: 院MDEA 溶剂再生塔 再沸器 安装
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  • 简介:本文结合广东某地区农网建设中配电工程变压器的选择及其安装技术进行了讨论。仅供参考。

  • 标签: 变压器 配电工程 安装技术
  • 简介:摘要国际原油价格的波动深刻影响着世界经济的命脉,对我国社会经济的发展产生各种直接和间接的影响。本文在分析国际石油价格对国民经济波及效应分析的基础上,对对当前国际油价下降情势下的我国经济与战略应对选择进行了探讨。

  • 标签: 国际油价 效应 影响 选择
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  • 简介:企业依据自身情况选择合适的折旧方法,是进行企业所得税纳税筹划的重要内容。文章从加速折旧法的理论依据入手,通过实例分析,说明在企业正常纳税情况下,采用加速折旧方法是企业固定资产计提折旧的理性选择

  • 标签: 加速折旧法 固定资产折旧
  • 简介:摘要多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想,但是企业实施多元化发展战略有利也有弊。本文研究企业在进行多元化经营时的误区,并提出企业实施多元化发展的几点建议。

  • 标签: 多元化战略 误区 启示
  • 简介:摘要在过去的20年中,许多学者开始应用期权定价方法去估计实物资产价值,并在此基础上对公司的最优投资决策进行了大量研究。本文用实例说明怎样用二叉树方法对投资的选择期权进行估价。

  • 标签: 实物期权 风险投资 决策 期权定价
  • 简介:拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产,面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有力地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距,特别是单个的中小企业,因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势,有鉴于此,笔者认为,应参考国外中小企业的一些做法,在我国中小企业中尝试实行品牌共享战略。

  • 标签: 中小企业 品牌战略 品牌共享 对策
  • 简介:摘要目前,河北省大部分中小企业创新能力薄弱,有效的解决手段是引导中小企业制定适合企业的创新战略。根据河北省中小企业的发展实际和创新特征,引进消化吸收创新、模仿创新、成本最小化、集群创新是可供选择的有效战略。

  • 标签: 中小企业 创新 战略
  • 作者: 李卫民(西南财经大学工商管理学院,成都610074)
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《中外企业家》 2009年第9期
  • 机构:摘要:高层管理团队的异质性对企业战略选择影响的黑箱问题,是急需探明的管理课题,在动态环境中,企业需要不断调整战略以适应外部环境的变化,高层管理团队是企业战略制定、实施的关键。由于受到国际国内经济环境以及政策的影响,尝试对高层管理团队异质性与战略变革之间的关系进行了logistic回归,并依据符号进行分析。通过对我国深沪两市的149家成长性上市公司数据的实证分析,结果表明,在我国企业中,高层管理团队的平均年龄、平均任期与企业战略类型的选择负相关;年龄异质性、任期异质性、团队规模和职业经验异质性与企业战略类型的选择正相关。
  • 作者: 孙亚平
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-01-11
  • 出处:《中外企业家》 2009年第1期
  • 机构:探寻企业进行国际经营的理论,占主导地位的就是企业的渐进式发展,即“渐进论”。代表人物为约汉森和瓦德协姆·保罗,该理论认为,从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程,而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飞跃。他们的经营方式通常是纯国内经营—通过中间商间接出口—企业自行直接出口—设立海外销售分部—设立海外分公司跨国生产。但近些年来,涌现了一批新型企业,它们的国际化之路对传统的国际经营理论提出了挑战,我们称之为国际新企业。
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