简介：1985年来,我区先后开办了6个电大档案专业班,1个函授本科班,1个专业证书证,1期电大干部继续教育班,4期岗位培训班,23期短训班,与其他单位联合举办8期非档案专业培训班,共培养人才1850人次,有效地改善了我区档案干部队伍的知识结构,推动了我区档案事业的发展。

简介：忠县档案局新一届领导班子，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展，紧紧围绕“服务县域经济、整合档案资源、建立信息平台、晋升市二级馆”，不断推动全县档案事业发展，为构建和谐忠县做出更大的贡献。具体落实在“六个加强”、“四项保证”上：

简介：无论是在前苏联，或者在美国，人们都把文件保管期限表看作是鉴定工作必不可少的工具。前苏联的档案工作者认为，文件保管期限表可以保证文件完好无损，便于挑选进馆文件，使复杂的鉴定程序条理化和制度化，从而大大简化鉴定工作。美国的档案工作者则认为，文件处置期限表可以决定文件保管在何处，保管多长时间以及保管期届满时如何处置，从而可在文件的整个生命周期内对文件起一种监控作用。

简介：<正>成立于1981年的广东省档案学会,相比于广东省档案馆50年的发展历程,还处于成长阶段。然而这段成长的过程,见证着学会的起步、发展与壮大。在省档案局(馆)

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简介：今年1月,中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅印发了《关于进一步加强和改进新形势下档案工作的实施意见》（以下简称《实施意见》）,这是我省认真贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》的重要措施,体现了在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的新形势下,省委、省政府对全省档案工作作出的新部署。《实施意见》印发后,全省各地、各部门、各单位高度重视,迅速行动,积极贯彻,确保《实施意见》落地生根。

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简介：坚持依法治档促进企业档案工作发展朱明堂焦作市铝厂是地方有色金属国有大二型企业。目前，全厂有２５００多名职工，１．４２亿元固定资产。自《档案法》颁布以来，他们把学习贯彻宣传落实《档案法》与焦作市人大、政府布置的“二五”普法教育结合起来，把档案管理工作纳...

简介：《洗冤集录》是我国古代至今保存最完整的第一部法医学著作,也是世界历史上第一部有关法医检验的传世之作。通过剖析《洗冤集录》的思想和内容,特别是其中凝结和蕴含的＂证据裁判＂、＂依法办案＂、＂尊重事实＂等法治观念,探究我国宋代法治思想的发展。

简介：一、进一步增强了开展深入学习实践科学发展观活动的紧迫感和重要性的认识。在全党开展深入学习实践科学发展观活动．是学习贯彻党的十七大精神的重要举措。面对推进党的建设新的伟大工程．特别是在经济社会发展中出现的一些违背科学发展的问题．深入学习实践科学发展观显得尤为重要和紧迫．科学发展观作为党的指导思想需要我们学习贯彻．

简介：宝鸡市机械电子工业局在机构改革中加强档案工作,领导亲自抓档案,力度大,重实效,使档案工作地位突出,人员充足,场地充足,档案工作生机勃勃。去年九月初,宝鸡市机构改革方案出台,原市机械工业局和市电子仪表工业办公室合并为机械电子工业局,下属19家企业、2个研究所、1个供销处。在两个单位刚合署办公,“三定”方案尚未批准实施,内设机构和人员未定,诸多工作亟待办理的情况下,新的局领

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简介：档案资料来源于人们生产与生活的各环节，以声音、文字、图像等形式为载体，记载有效信息资源，不『又记载人类的过去，对保护必要信息起着重要作用。随着网络、信息技术的发展，传统档案管理模式已无法适应新形势下档案管理工作的变化。

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简介：本文针对我国信息产业发展的成就和不足，指出教育创新是推动信息产业发展的重要条件，并从教育内容、教育模式、教育思想等方面阐述了教育创新的思路。

简介：党的十六届三中全会明确提出“以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，同时强调要按照“五个统筹”的要求推进改革和发展。科学发展观的提出是以胡锦涛同志为总书记的党中央深刻总结社会主义现代化建设规律的最新理论概括．是在坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想上的与时俱进，

简介：2014年11月,组织安排我到广安市档案局工作。到市档案局一段时间后,通过赴县（市、区）调研走访,与相关人员座谈交流,我对广安档案事业发展有了一定的认知,深感广安档案工作面临严峻挑战,自己应该保持清醒认识,担当使命,履职尽责,致力推动广安档案事业持续健康发展。

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简介：运行职能是保证系统的活动顺利进行的基本手段。没有运行职能，系统的目标就难以实现，计划就无法落实，因此运行对于系统生命的延续是至关重要的。但是，仅有运行是不够的。任何管理系统的存在，它都得与外部不断发生物质、信息、能量交换，由此可见，它是一个由众多要素构成的、动态的、开放性的非平衡系统。系统的外部环境和系统内部的各种要素都在不断地发生变化，系统若不及时进行局部或全部的调整，则可能被变化的环境所淘汰，或为改变了的内部要素所不容。这种为适应系统内外变化而进行的局部和全部的调整，即是管理的创新职能。