简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:编者按本栏前期提出了电力多经企业在市场背景下,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表青州供电局刘永强、武安市电业局陈会军两篇报道,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们,以资交流借鉴。
简介:“军功章”里也有我的一半──搞好服务,为开发区建设做贡献无锡县亭钲电管站作为地处开发区的电力管理部门,由于全站同志的齐心努力,较好地完成了各项工作,1993年完成供电量7832。78万千瓦时;新装、增容配变33台(11205千伏安),完成低压线路架...
简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。
简介:近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。
简介:翻开吉安县供电公司20I5年依法治企促发展的扉页,透过一幅幅生机发展之图,一张张依法治企“大罚单”的背后,凸显的是公司新任领导班子强问责促执行、规管理控风险、创先争优促发展的管理理念,而这一理念得益于吉安县供电公司对“职责、流程、制度、评价、追责”五位一体工作新机制有序有力的高效实践
简介:37年来,郭勇也有很多离开变电站或"高升"的机会,但他却选择了坚守。他说:"我是党员,既然选择了这个岗位,我就会坚持干下去,做一个平凡的坚守者。"对于一个人来说,在一个岗位上工作10年也许并不难。但是,若在一个岗位上坚守近40年,那该需要一种怎样的毅力呢?带着这个问题,我们见到了商丘供电公司尤吉运维班副班长郭勇,听这位在变电站工作了37年的坚守者,讲述了关于毅力的往事。
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
“军功章”里也有我的一半──搞好服务,为开发区建设做贡献
基于营配调资源一体化管理模式建立客户服务快速响应机制
让培训成为一种常态——国网陕西电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
借得东风扶摇上——国网江西吉安县供电公司“五位一体”依法治企促发展纪实
做一个平凡的坚守者——记国网河南省电力公司商丘供电公司尤吉运维班副班长郭勇