简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：文章从核燃料系统人身伤害事故统计出发,得出影响安全运行水平的重要因素,利用模糊层次分析模型建立了适用核燃料制造企业的安全预警系统,实现了安全生产水平的动态监控和预警÷该系统建立过程中固化形成的工作流程及工作成果,可以作为＂考评标;住＂的有效补充,可供系统内其他参评企业借鉴、参考。

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简介：本文结合中国广东核电集团安全生产管理实践,对现代企业制度下国有大型企业集团安全生产管理模式进行了探讨,提出了企业集团的安全管理组织框架、管理规定和相应的考核措施。

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简介：自1994年以来,随着工厂的改革不断深入,国营523厂又进一步制定了《关于转换经营机制加强企业管理若干问题的决定》,对工厂的计量工作管理及发展方向也作了明确的规定,使计量工作在工厂不断深化改革的过程中得到巩固和发展。1994年再一次被评为“辽宁省工业企业计量先进单位”,同时还被评为“辽宁省国防科工办计量工作先进单位”和“国家计量先进单位”,为工厂在比较艰难的情况下赢得了荣誉。1围绕工厂运行机制的转换加强计量管理工作计量部门根据厂里的规定,在管理上仍担负原有的业务管理职责,在对外经营活动上按独立经营实体运行。按这一总的要求,计量处根据工厂各独立核算单位的实际情况,既要保持523厂整体计量的宏观管理,又要让独立核算单位能发挥各自重视计量测试的积极性,制

简介：本文结合二三公司实际,在对施工企业建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系需求分析的基础上,系统地论述了施工企业建立实施一体化管理体系的可行性、策划思路和实施步骤,以及实施一体化管理体系的效果。并针对体系实施过程中存在的问题,提出了改进的建议。本文所指一体化管理体系是指质量、环境和职业健康安全管理体系;所指OHSAS18000即GB/T28000。

简介：文章首先阐述了质量管理和企业标准化的区别和联系,对中国核动力研究设计院企业标准化的现状和问题进行了分析。最后,对照相关的标准要求,对其企业标准化工作提出了若干建议。

简介：企业信息化水平评价,既是对信息化投入产出整体状况的客观评价,同时也是引导信息化规划和信息化立项等工作的基础,信息化水平评价指标体系是信息化水平评价的基础和核心部分,文章针对中央企业规模庞大、层级复杂等特点,探讨构建科学、实用、操作性强、定量化的评价指标体系,阐述了中央企业建立信息化水平评价指标体系的基本原则、结构框架及其建设方法,并以建立的指标体系在所在集团公司部分成员单位进行了信息化水平评价的实际应用,取得了良好的成效。

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