简介：在现代人力资源管理中真正有效的是绩效管理,而不是许多企业所理解的那种"秋后算账"式的绩效考核或者绩效评价。

简介：

简介：摘要：伴随科学技术的发展，大众开始对信息深度与广度提出严格要求，这是因为传统档案管理已无法满足时代发展的要求。基于此，综合执法局应结合自身的实际情况，合理运用信息技术，以此来提高服务水平，同时依照用户要求采集大量信息资源，并将其整理加工好，使其符合档案管理的要求。如何发挥自身的优势，做好服务工作，是档案管理人员重点解决的问题之一。

简介：摘要：在建筑项目施工中，想要到达预期品质，工程管理是不可忽视的重要一环。研究发现，通过动态化工程管理，可科学规避施工隐患，提高施工可行性，实现效益最大化。基于此，随着建筑工程的增多，需积极开展工程管理，多维度控制施工质量，提高项目建设水准。

简介：摘要：如今，建筑行业呈现出较高的发展水平，精细化管理在建筑行业各方面都有广泛的应用，给工程的施工管理带来极大的影响，有助于工程建设效率、质量的提升。为此在实际工作中，应积极分析研究精细化的管理方式，科学应用，切实提高建筑工程施工的安全性，实现建筑行业的持续稳定进步，改善人民群众的居住环境，使居民的舒适性、幸福感得到提升。本文主要对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用情况进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程具有投资大、工期长、涉及内容多、施工过程复杂等多种特点，稍有不慎就会出现管理问题。因此必须重视建筑工程管理效果，其中选择管理模式是关键。目前精细化管理是较为符合社会发展的管理模式，在目前管理中具有很多优势。因此需要对精细化管理模式应用情况进行研究，尽早发现存在的问题，并采取措施来做好具体管理。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：现阶段，EPC承包管理模式作为一种有效管理方法，具有显著的应用优势。该模式综合了工程设计、采购和施工，实现了一体化集成式的控制目标，EPC承包管理模式注重合同的综合性管理，减少了分包环节，有助于降低项目成本和提高质量控制水平。本文将探讨EPC承包管理模式在建筑工程项目中的应用，以期为工程管理领域的相关研究和实践提供有力参考。

简介：摘要：现代建筑工程建设中传统管理模式应用收效甚微，要想实现工程控制的优化开展，可依托于精细化管理来提升建筑工程建设成效，在保证工程建设符合质量、效率控制要求的同时，通过管理创新来实现工程成本、安全管控水平的提升。本文从精细化实施作用的分析入手，在此基础上阐明建筑工程管理中精细化管理模式的有效实施。

简介：摘要：建筑行业的快速发展，带动了国民经济水平的高速提升。人们越来越关注居住空间的质量与安全。在建筑工程项目施工过程中，施工现场环境、人员、设备、材料等因素都影响着现场管理的效率。强化建筑工程项目施工现场管理，对于提升工程项目整体的质量与安全意义重大。文章基于此，论述了建筑工程项目施工现场管理的重点，阐述了具体的管理措施，仅供参考。

简介：摘要：从理论上讲，企业工商管理包括企业各项经济活动的管理、各项决策的制定，基本上涵盖了企业从生产到销售的所有重要过程。从作用上看，工商管理工作的有效开展除了能够促进企业的高效运转，提升企业各项决策的科学性与合理性以外，对于企业各项制度的制定与完善也发挥着十分重要的作用。工商管理是企业经营、发展的重要基础，企业可针对工商管理当前存在的问题，从而明确其未来发展方向，并选择可行的管理模式。现围绕企业工商管理相关内容进行探索与研究。

简介：摘要：从理论上讲，企业工商管理包括企业各项经济活动的管理、各项决策的制定，基本上涵盖了企业从生产到销售的所有重要过程。从作用上看，工商管理工作的有效开展除了能够促进企业的高效运转，提升企业各项决策的科学性与合理性以外，对于企业各项制度的制定与完善也发挥着十分重要的作用。工商管理是企业经营、发展的重要基础，企业可针对工商管理当前存在的问题，从而明确其未来发展方向，并选择可行的管理模式。现围绕企业工商管理相关内容进行探索与研究。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，在关注建筑质量的同时，也逐渐开始关注建筑建成速度，这就要求相关建筑企业和施工单位不断加强施工进度管理，提升建筑综合质量。在目前较多企业还并未充分认识到建筑施工进度管理的重要性，或有部分建筑企业虽然认识到了其重要作用，但实际并未使用规范的管理措施，对建筑施工过程中出现的问题也并没有制定有效的应急解决措施，这会直接影响到工程质量以及施工效率，降低建筑施工整体水平。

简介：摘要：随着科技的不断发展，智能化技术已经被广泛应用于各个领域，特别是在建筑工程管理中。智能化工程管理技术可以利用信息技术和自动化设备，快速准确地处理各种数据和信息，从而提高工作效率。还可以优化施工流程和资源配置，减少人力物力的浪费，从而降低施工成本。还能够及时发现安全隐患并采取相应的措施，从而提高施工安全性。建筑工程管理是确保工程质量和安全的重要环节，而智能化工程管理技术的应用可以帮助建筑企业更好地实现这一目标。基于此，本文将对智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：现代建筑行业发展面临诸多瓶颈，为实现转型升级，需采取新型有效的管理模式。其中，精细化管理可以通过采用先进的管理工具和技术，对项目进行全面细致的规划和控制，以确保项目建设有序进行并取得预期的成果。精细化管理还可以提高项目管理的效率和效果，确保资源的合理利用和优化，减少浪费和成本，从而为工程的有序建设奠定基础。因此，建筑项目的管理者应该重视精细化管理的应用，并不断优化和改进管理方法，以提高项目的成功率和效益。

简介：摘要：在社会经济的持续繁荣和城镇化建设的深入推进下，建筑工程项目如雨后春笋般涌现，为居民就业与城市发展注入了新活力。然而，在这股快速发展的浪潮中，建筑工程施工管理却暴露出诸多棘手问题，这些问题如暗流涌动，悄然影响着工程项目的质量。本文深入剖析了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略。

简介：摘要：随着科技的发展和时代的进步，现如今我国众多地区为了满足人们生产生活需要，相关建筑企业或单位都在加快建筑工程施工速度，那么如何在加快施工进度的同时提升建筑质量，是现如今众多建筑行业人员首要商榷的问题。然而,建筑工程进度管理的干扰因素较多,易出现管理失控的局面。作为管理人员,必须意识到进度管理的重要性,辨识存在的问题,予以有效的突破,保证进度管理效果。

简介：摘要：随着科技的发展和时代的进步，现如今我国众多地区为了满足人们生产生活需要，相关建筑企业或单位都在加快建筑工程施工速度，那么如何在加快施工进度的同时提升建筑质量，是现如今众多建筑行业人员首要商榷的问题。然而,建筑工程进度管理的干扰因素较多,易出现管理失控的局面。作为管理人员,必须意识到进度管理的重要性,辨识存在的问题,予以有效的突破,保证进度管理效果。

简介：摘要：随着我国社会主义的发展建设，经济飞速发展，各个行业得发展都呈现一片良好的态势，并且城市化进程也得到了相应的加快。而建筑工程项目作为城市建设过程当中的重要基础部分，其建设速度以及施工质量是整个城市发展的重要依据，而随着城市的发展，工程项目的体量越来越大，因此传统的建筑项目管理措施已经无法满足现下的建筑行业发展。而随着计算机信息技术的飞速发展，其在各行业当中的应用也逐渐普及，基于此发展特征，笔者将信息化管理方式与传统的建筑项目管理内容相互结合，提出建筑信息化提升管理的措施办法，以此为相关的管理人员提供一定的参考依据，进一步促进我国的建筑行业发展。

简介：摘要：我国建筑工程和我国城市化建设十分快速，精细化管理在建筑工程管理中是主要管理工作。我国建筑工程的数量和规模都在迅速增长。然而,随之增长的还有建筑安全事故,其不仅给人们的生命财产安全带来了严重威胁,而且影响了社会的和谐稳定。因此,如何提高建筑工程的安全管理水平,降低安全事故的发生率,已成为建筑行业亟待解决的问题。精细化管理模式作为一种先进的管理理念和方法,其在建筑工程安全管理中的应用,能有效提高安全管理水平,为建筑行业的可持续发展提供有力保障。

简介：摘要：土建工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，其中合同管理与成本控制尤为关键。本文深入探讨了土建工程造价管理中的合同管理与成本控制策略，旨在提升工程效益，优化资源配置。文章首先概述了合同管理和成本控制的基本概念，接着分析了当前土建工程造价管理中存在的问题，最后提出了针对性的优化措施。