简介：摘要国家企业又称国营企业，是由国家经营的企业，中国的国有企业是与中华人民共和国同时建立的.自从改革开放以来，中国的各种经济模式在经济浪潮中改革推新，但是仍没有改变国有企业归国家拥有，同时又国家经营，高度集中于中央政府手中，企业高层都是政府官员的这种模式。国有企业发展是欣欣向荣或是日渐低迷都取决于单位领导干部的个人工作能力，职业操守，在国有企业中尤为重要的是关于国有企业领导干部经济责任审计的问题，这是值得有关人员进行深入探研和深究的。

简介：摘要：基于企业领导力管理视角的现代企业内部人力资源质量管理机制对一个企业的健康生存和持续发展过程起着举足轻重的主导作用，其企业质量观的好坏直接影响着一个企业的市场竞争核心实力和企业发展中的后劲。文章在系统介绍企业相关基本理论的内容基础上，以 A 公司为主题研究主要案例，介绍该科技公司的企业发展战略现状及公司人力资源绩效管理机制建设现状，同时，对该公司的管理结构、各类人员的管理情况以及管理流程进行说明。

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简介：江泽民同志在党的十五大报告中指出,"要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制",这为我们搞好新形势下企业领导干部任用管理指明了方向。必须随着市场经济的发展,更新干部使用观念一要破除按部就班、因循守旧的旧做法,启用会开拓敢创新的干部。要杜绝选拔干部搞小圈子选人,由少数人选人的做法,更不允许搞变相的任人唯亲,任人唯顺。对经过实践证明和市场经济摔打,确能开创经济工作新局面,对企业增效有办法有能力,

简介：根据自治区党委常委、副主席王汉民的有关指示，结合贯彻落实中央“三个代表”精神，自治区企业工委领导统一部署安排，集中时间和精力，深入区内各大中型企业进行调查研究，3月5日至14日企业工委领导分成两个小组深入企业调研。一组由区企业工委副书记詹开基、管炳六带队，先后到了柳州华锡(集团)有限公司、柳州锌品有限公司、东风柳州汽车公司、广西柳州钢铁(集团)公司、

简介：在众多影响企业经营业绩的因素中，一个非常重要的变量就是首席执行官（CEO）在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如．谈到美国通用电器（GE）的成功，人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导：中国海尔集团的神话，也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么，中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？

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简介：经济责任审计作为一项极具中国特色的审计制度，经过十多年的发展，在促进我国国有企业领导干部廉洁勤政、提高公共资金使用效益与效率方面发挥了重要作用。但也存在国有企业领导人的经济责任界定不全面，责任审计评价方法不规范，评价指标不统一，评价结果不具有可比性因而评价结果实用性较弱等问题。本文针对以上问题，对目前我国经济责任审计评价方法进行了梳理，同时设计了针对国有企业性质的经济责任审计评价指标体系，结合模糊层次分析法，运用模拟数据综合评价了国有企业领导人责任履行情况，以期将新建指标体系与模糊层次分析法相结合，使得国有企业领导人经济责任审计考评结果更具整体性与客观性。

简介：临湘市工业在改革开放以后得到了长足的发展，仅“七五”期间我们就投入了2.5亿元。现已初步形成化工、建材、纺织、食品、竹木和矿产品加工为基础的工业体系，乡以上工业总产值去年已达5.81亿元，占工农业总产值的43.82％。但是近几年，由于内外部各种因素的影响和制约，我们的大投入没有大产出，经济效益连年滑坡，12家预算内企业9家亏损，3家微利，去年亏损总额达1503万元。这对市委、市政府的压力很大。我们曾采取过一系列的超常措施，主要领导亲自出面为企业跑电跑钱，协调矛盾，都无济于事。直到去年下半年，我们通过学习株洲、衡阳、宜宾的经验，按照“一厂一策，分类指导，统筹安排，分步实施”的思路，下决心从改革入

简介：今年,江泽民总书记先后多次就国有企业改革发展问题进行考察和调研,并分别在成都、武汉、西安、青岛、大连等地召开座谈会,发表了一系列重要讲话。最近,党的十五届四中全会又审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,为我们进一步指明了国有企业改革发展的方向。通过学习,并结合自己多年从事基层工作的经历,就如何提高领导班子整体素质问题,谈以下三点体会。一、讲学习,学好理论,把握方向从1997年以来,江泽民同志就开始强调干部特别是领导干部要讲学习,讲政治,讲正气。讲学习先是学理论。总书记一再强调我们面临着新形势、新任务、新情况,不懂得、不熟悉的东西很多,领导干部必须刻苦学习,力

简介：中华人民共和国成立50年来，中国企业家走过了一条曲折的路。有幸的是，在这50年中，有32年我一直从事经济采访，其中，更多地是采访工厂。于是，新中国50周年之际，根据我所了解的情况我写下了这篇文字……在新中国，“企业家”这个称谓最早出现于80年代中期。在这以前，工厂里的负责人称为厂长，商店里的负责人称为经理。厂长也好，经理也罢，今天人们通称为企业家。严格说来，改革以前，中国没有真正的企业，当然也不会有真正的企业家。然而，作为这个群体的人，他们以经营工商业为职业，从这个意义上，我们还是把他们称为企业家。中国企业家的命运是和中国企业领导制度的变化联系在一起的。中国企业领导制度经历了四个阶段：1951

简介：国有企业领导人员经济责任审计监督是指审计机关依据国家法律法规的有关规定，对国有企业领导人员及所在地区、部门、单位财政财务收支以及相关经济责任在任职期间履行情况进行的监督、评价和鉴证的活动。

简介：我国的企业改革已经历了放权让利、企业承包制、股份制改造、建立现代企业制度等几个阶段，但国有企业的效益不但没有提高，反而出现了大面积亏损的局面，客观原因固然很多，但笔者认为与我国现行企业领导体制改革不到位，尚未建立起适应现代企业制度的企业领导用人机制及相应的有效激励约束机制有极大的关系。一、改革现有企业领导用人体制，建立以竞争聘任制为主的企业领导筛选新机制。建立现代企业制度，必须首先改革现有的企业领导选拨制度，实现由上级主管部门任命向市场配置的转变。在选拨范围上，要从组织、人事部门，拓展到整个经理市场；在选拨方式上，应由委任制为主转变为双向选择，以竞争聘任制为主。企业领导的作用严格按照现代企业制

简介：要写好企业领导讲话稿,必须注意处理好四个关系。一、处理好主动与被动的关系秘书为领导起草讲话稿,是受领导同志委托而作,因此必须充分体现领导意图,准确表达领导的思想,突出领导的讲话风格。这就要求秘书人员不能像写一般文章那样信马由缰、自行其是。从这一点上讲,秘书人员处在被动的地位。但是,秘书人员在撰写讲话稿的过程中不能只是被动地充当领导的传声筒,而应该正确处理被动与主动的关系,创造性地发挥参谋助手作用。为此必须具备以下四个

简介：摘要：现代企业管理中的领导力与文化差异之间的关系。领导力在企业管理中起着至关重要的作用，而文化差异则是不同国家和地区之间存在的现象。分析领导力的概念和不同类型的领导力模型，同时介绍文化差异的定义和主要维度。领导力与文化差异之间的关系，包括领导风格和行为在不同文化环境中的差异，以及不同文化对领导力的影响。现代企业管理领导力的提升，包括培训和教育方法，以及跨文化的实践方法，能够推动企业管理优化和发展。基于此，本篇文章对现代企业管理中的领导力与文化差异进行研究，以供参考。

简介：摘 要：新时代的环境下，加强对国有企业干部的监督管理，不断地创新干部监督管理模式是十分有必要的。习近平总书记在全国组织工作会议上强调，好干部是选出来的，更是管出来的。组织部门要全面贯彻落实全国组织工作会议精神，从严从实抓好干部管理监督，为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍、实现新时代新发展提供坚强的政治和组织保证。基于此，文章探讨新常态下强化国有企业加强干部监督管理的重要意义，分析了国有企业领导干部监督管理主要面临的问题，并提出加强监督管理的建议，旨在促进国有企业健康可持续发展。

简介：摘要：经济责任审计是现代公司治理的重要组成部分，也是企业实现可持续发展战略目标不可或缺的一环。目前我国市场经济体制不断完善、经济体制改革力度加大和国有企业改制等因素使得当前企事业单位领导干部对经济责任履行情况不够重视。本文则在此基础上，分析国有企业领导人面临的经济责任审计问题，并提出有效对策，以希望为领导人员经济责任审计发展提供实践参考。

简介：摘要：时代的发展进步，带动了经济责任审计的变革，借助大数据提供的组合信息，在集成数据与资料后，可利用特有的信息网审计模式，使得国有企业的审计工作效率急速提高。其中经济责任的界定、法律制度评价、资源配置等均在大数据的牵引下获得了优化，但由于国有企业对经济责任的审计重视度不够、理论化研究繁琐，缺乏行而有效的大数据审计体制，就使得国有企业的领导经济责任审计难以与大数据衔接，本文从多角度分析了大数据时代国有企业领导经济责任审计的特点、不足，进而提出相应的大数据支持审计对策。

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