简介:摘要“创新蕴藏着无穷的智慧和创造力,是企业发展的永恒动力”。国网长沙供电公司为拓宽企业文化内涵,提升公司核心竞争力,充分发扬和传承公司创新活动,不断深化管理机制,规范工作流程,有力地推动创新活动向更深、更广的空间发展,促进了企业文化的蓬勃发展。
简介:摘要由于社会与经济对电力资源的需求越来越大,电力企业也逐渐发展成为国民经济的动脉。而对于电力企业而言,政治工作一直是整个企业中不可或缺的一项工作。电力行业属于高危行业,工作人员的思想、责任感等对保障工作顺利进行,避免发生安全事故等具有重要的作用,而政治工作则是通过党建工作与思想政治工作来培养工作人员的责任感、安全意识等,进而提高电力企业的工作效益。由此可见,政治工作在电力企业中是保障各个工作环节协调发展的基础,为了促进电力企业的稳定发展和进步,需要重视政工建设工作,充分发挥企业文化的作用。本文主要阐述了企业文化的引导作用,及其现状分析,希望电力企业政工建设工作人员能调整自身工作,通过企业文化为企业思想政治工作注入新的活力,从而促进企业的发展。
简介:摘要国网江苏电力检修分公司坚持人本管理,尊重管理规律,注重人文关怀,立足管理实践,从基层抓起、从小处入手,以基层班组、管理部室等为单位作为切入点,按照“做精品、找规律、树标杆”的途径探索“找规律”课题,把规律归纳为管理科学,让企业文化落地工作路径清晰,可以掌控。建立企业文化在“小、微”载体落地成效评价诊断机制,对标找差,倒推基层班组在文化传播(典型选树、理念故事、文化活动)和文化落地(工作信条、班组文化氛围建设、文化与中心工作融合)的工作实现的可控路径,注重企业文化在“小、微”载体落地的管理科学规律总结,致力在文化传播和文化落地上寻求工具创新、方法创新,形成可推广、可复制的“小、微”载体企业文化落地模式,解决一线班组企业文化落地工作上的地域分散、标准走偏、方法陈旧、缺乏长效的问题,切实把企业文化在“小、微”载体落地、生根,把“五个卓越”(追求卓越品质、打造卓越团队、推进卓越管理、深化卓越实践、创造卓越绩效)在“小、微”载体上进行具体展现,把每个基层班组都变成国网精神家园,建成上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的命运共同体。