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  • 简介:为构建学术交流平台,加强统计及管理科学与工程各学科分支的融合与交流,由中国现场统计研究会统计综合评价研究分会、澳大利亚AussinoAcademicPublishingHouse、山东省应用统计学会联合发起,在成功举办两届国际应用统计学术研讨会的基础上(均被教育部“学术会议在线”誉为精品会议,入选论文ISTP检索),今年举办“2010国际统计与管理工程学术研讨会”。会议于2010年7月24—29日中国威海市召开。

  • 标签: 学术研讨会 应用统计 管理工程 国际 管理科学与工程 征文
  • 简介:随着汉语国际教育事业的日益壮大以及孔子学院在世界各地的蓬勃发展,人们对教学方法的研究和挖掘日趋深人,各种教学技术、手段和多媒体资源也不断被引人课堂环节,电影便是其中之一。利用电影资源教学不仅可以活跃课堂气氛,激.发学生对语言和文化的学习兴趣,而且能创造真实生动的情景进行语境化教学,对培养学生的语言交际能力和跨文化沟通能力具有积极意义。

  • 标签: 电影资源 汉语国际教育 孔子学院
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,城乡新规划新发展,推动建筑行业的发展,特别是一些公路、桥梁以及港口码头基础设施的建设,物资会被很多的因素影响,特别是对于公路建设,还不是固定的需要随着建设而移动的,这就需要加强物资管理,都则就会影响国际工程项目的生产运营,管理的水平也就关系着国际工程的成本和国际工程的经济效益。目前物资管理已经引起了国际工程管理的重视,但是管理模式以及管理观念上还存在很多的问题,很多的问题在建设过程中暴露出来,严重的增加了成本,降低了经济效益。

  • 标签: 国际工程 物资 标准化 运输 进度 管控
  • 作者: 刘安平张瑞林
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-06-16
  • 出处:《赤子》 2009年第6期
  • 机构:摘要:项目总工是工程项目实施的直接负责人,对工程质量控制起到关键作用,对项目总工如何做好施工过程中的质量控制进行了探讨,提出了一些具体做法。
  • 作者: 王佳南1李佳2
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-08-18
  • 出处:《赤子》 2009年第8期
  • 机构:(1、黑龙江省佳木斯市公路管理站,黑龙江佳木斯1540002、北京中铁诚业工程建设监理有限公司,北京100000)
  • 简介:摘要随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步,我国城市化进程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展,我国已经逐步成为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场,这给相关工程建筑企业带来了更多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要遵循科学的管理方法,成本控制就是其中一个重要的环节。因此,在最新的历史形势下,如何做好隧道工程项目施工的成本控制,逐渐成为备受关注的热议话题。

  • 标签: 隧道工程 成本控制 直接费用 落实责权利 成本核算
  • 简介:

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  • 简介:摘要随着中国市场的日趋成熟和管理的日益完善,效益原则已经成为企业发展乃至生存的关键所在。在高速发达的当今社会中,管道施工企业作为自主经营的经营实体,应如何面对严峻的局势,同时如何让自己的企业能够在大流当中生存下来和发展壮大已经是个引人深思的问题了。

  • 标签: 管道施工 成本 管理
  • 简介:摘要开展电力项目社会稳定风险评估需要创新理念、方法且责任重大。项目社会稳定风险评估往往关系到当地的社会稳定,由于前期工作的最后阶段,会面临项目一票否决的压力,这就对我们开展项目社会稳定风险评估提出了高标准、严要求,必须做到客观、公正、如实反应项目存在的社会稳定风险并提出真正有效的防范化解措施。

  • 标签: 电力 社会稳定 风险评估
  • 简介:摘要路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。

  • 标签: 路桥施工 项目成本管理 内部控制
  • 简介:天碱搬迁改造工程自2005年开工建设以来,已累计完成50.9亿元人民币的投资。目前,天津碱厂配套的铁路专用线工程已经全部完工并通过验收。煤气化项目、联碱项目、热电站项目、合成氨与甲醇项目、总降站、聚甲醛、醋酸、丁辛醇等8大项目正在紧张的建设中。预计2009年9月,天碱一期工程可全部建成。

  • 标签: 天津碱厂 项目投资 改造工程 铁路专用线 开工建设 电站项目
  • 简介:

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  • 简介:摘要工程项目是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。因此项目部管理就成为工程项目能否盈利的关键环节,然而在实际工作中,项目部的管理却不是一帆风顺的,本文就自己的工作体会,谈谈项目部管理的瓶颈和对策。

  • 标签: 项目 管理 瓶颈 对策