简介：　　摘 要：在现有的制度和建设环境下房屋建筑工程采用工程总承包的建管模式仍然存在一定的投资控制风险。本文结合房屋建筑工程自身特点，从工程总承包的适用范围和条件、工程总承包发包的前期准备工作、工程总承包招标文件编制等几个方面对房屋建筑工程工程总承包的风险控制进行分析和探讨。

简介：摘 要：水利工程总承包风险存在于项目的全寿命周期的各个阶段的每个环节中。因此，针对其风险存在的特点，风险管理在项目各个阶段都应发挥其积极的作用，对水利工程总承包项目风险管理有着重要的实际价值和理论意义。

简介：摘要当前来看，我国推行EPC总承包模式仍然存在着很大的困难，经过分析之后我们确定，其阻力来源主要的政策环境和业主以及承包、监理单位这四个因素，本文首先对这部分原因进行了分别说明，之后在提高了对ＥＰＣ认识的基础上进行了对策分析，最终提出了几条可行的策略，希望能够给相关工作带来一些参考。

简介：摘要： 建设工程总承包是一项复杂的系统性的工程，其涉及了工程设计、采购、施工、试运行等的全过程，不确定因素多、风险大，应采用科学的管理模式，进行全过程的控制，从宏观和微观两方面入手，层层把关。本文通过分析总承包模式下的造价管理的特点，分析各阶段造价管理的特点以及其控制方法，积极探索总承包模式下的全过程造价管理方法与途径，以促进总承包模式下的工程造价管理的科学化，便于与国际接轨。

简介：摘要： 近年来，工程总承包项目（ EPC模式）数量越来越多，得到了市场认可。相比传统的总分包模式， EPC模式对于承包者来说，责任重、风险大，需要具有较高的管理设计水平和丰富的实践经验。本文通过文献和案例分析，对 EPC模式下承包商的造价管理提出合理化建议。

简介：摘要：我国工程建设的快速发展使得我国整体经济建设发展迅速，推动我国快速进入现代化发展阶段。我国引进工程总承包制度模式已30多年，在经验积累过程中，我国工程总承包模式获得了更为长远的发展和技术水平的提高。越来越多的大型建筑综合性工程开始运用工程总承包模式，各类建筑企业和相关行业也将工程总承包模式作为企业发展的宏观战略，以适应不断多元化的建筑领域的市场和综合性建设发展的趋势。

简介：摘要近年来，EPC总承包工程模式已在建筑市场得到了较大的发展，国际市场对EPC总承包模式的应用也越来越多。EPC总承包工程融合了设计、采购和施工全过程，形成工程承包一体化发展，伴随着其独有的模式特点，EPC总承包工程立足于建筑市场发展多年，其可行性和可操作性在逐渐提升，拓展态势良好。但值得关注的是，在现场管理环节，其仍存在着一些问题，本文将对EPC总承包工程现场管理出现的问题进行分析，并提出现场管理要点和管理措施。

简介：摘要：工程总承包的模式很多，不仅有EPC（设计、采购、施工）及其延伸的EPC+F（EPC+融资）和EPC+O（EPC+运营）模式，还有设计-建造（DB）等模式。其中，最常见的模式是EPC模式和DB模式，这两种模式分别对应FIDIC示范文本的银皮书和黄皮书。这种区别不仅具有理论的意义，而且更具有实践的价值。EPC工程总承包模式贯穿项目管理的各个环节，实现有效成本控制，才能将EPC工程总承包模式的优势充分发挥，从而促进企业良好发展。

简介：摘要随着我国电力领域工程总承包不断发展，电力企业工程公司和具备工程总承包能力的电力设计院根据建设市场的需要，采用不同的工程总承包方式，开展项目管理和工程承包工作，逐步发展成百万火电总承包发电工程，在工程数量方面发展迅速。进度管理作为总承包管理体系中综合性最主要的要素，其执行情况受安全、质量、资源投入等诸多因素制约，其执行效果也对项目总目标的实现有着至关重要的影响。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对施工进度、质量、安全都提出了更高的要求。相应的对项目管理水平也提出了新的要求。在工程项目管理中，分包管理非常重要。在工程项目实施中，采用专业分包，充分发挥专业人员的优势，确保总承包方按合同约定将工程质量按时交付施工单位。做好分包管理，不仅要明确双方的权利和义务，而且要保证施工单位的要求，以负责任的态度对建设项目的业主进行更专业、更好的利用二次设计经验，从技术经济服务到建设单位。

简介：摘要： EPC 工程总承包模式是工程建设单位为实现项目目标进而所应用的高效的承发包模式，该模式具备非常明显的优势，当前被广泛应用于建筑领域中。 EPC 工程总承包模式下，对于建筑项目设计管理工作带来了极大的便利，同时也提出了更高的要求，通过强化项目设计管理工作，是节省成本，保证进度及质量的重要举措。本文首先分析了 EPC 模式中的设计管理工作重难点；其次探讨了 EPC 模式中的设计管理优化对策。

简介：摘要： 总承包管理模式是一个比较受欢迎的国际项目管理模式 , 利用专业优势项目总承包管理单位过程和全面管理 , 包括所有的项目和所有相关的项目管理活动 , 通过总承包管理模式 , 缩短工期 , 降低工程建设成本 , 提高投资效益。

简介：摘要随着我国经济的蓬勃发展，交通压力越来越大，各种高速公路工程越来越多。为了提高高速公路工程施工的效率和专业性，很多高速公路工程采用的是总承包模式，工程管理的内容更多，工程管理难度普遍较高，尤其反应在工程的进度管理当中。为此，我将要在本文中对高速公路施工总承包模式的进度管理进行探讨，希望对促进高速公路工程事业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要冶金工程的风险控制包括设定成本控制基准和目标，对绩效进行跟踪、监督、比较和分析，调整原计划和原工程的预期成本变化，制定新的控制基准和目标。这是一个循环。冶金工程总承包的风险控制管理是十分必要的，下文从设计阶段、招标/采购阶段、工程施工及竣工多方面进行了分析。

简介：摘要随着社会的进步和国民经济的发展，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，各种民用建筑工程越来越多，这也就激发出各种工程承包模式的衍生。EPC工程模式是目前较为新颖的一种工程承包模式，对其加以高效的利用能够实现业主跟承包企业之间的双赢。本文主要结合笔者的工作经历，说明在民用建筑工程当中利用设计、采购、施工一体化的承包模式具有很多的优点，同时也探讨了怎样更好的完成民用建筑EPC工程。

简介：摘要本文结合工程实例主要对EPC总承包项目的成本管理存在的问题及控制对策进行了分析与探讨，旨在提高EPC总承包项目成本管理水平。

简介：摘要2017年7月，我国推出了《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358－2017）等文件之后，各个地区的住建部也相继出台各种文件以促进工程总承包模式的发展。自此，工程总承包业务已经成为勘察设计企业的主要业务来源。然而，EPC工程总承包模式下的项目实施，则需要完整的项目策划体系来实现。

简介：摘要：EPC（EngineeringProcurementConstruction）工程总承包是当前国际国内工程承包中广泛采用的一种承包方式，是指建设单位将工程项目承包给总承包单位，总承包单位按照合同约定承担工程项目中的设计、采购、施工、试运行服务等各个阶段任务，并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的建筑产品的工程承包管理模式。利用EPC工程总承包管理模式对在建工程进行管理，是建设工程领域新型管理模式探究的前沿，有利于推动管理的现代化，适应现代电子化、信息化、自动化和规范化的管理要求，对于建设方更有利于项目的顺利实施运行，对于承包方更有利于增强企业的国际承包竞争力。

简介：摘要现阶段，EPC工程总承包模式不断在工程领域取得新的发展和推广，为了使项目取得更好的经济效益，毫无疑问，如何做好EPC工程总承包项目的造价控制显得愈发重要。本文以实际电力工程EPC总承包项目案例出发，详细探讨了项目实施过程中对造价的控制措施，尤其是对项目前期的造价控制。

简介：摘要现如今工程项目承包最高端的形式莫过于EPC总承包项目，这种模式有着高利润自主权限大等优势，在市场竞争激烈的环境下，能否让我国承包企业在国际市场上有立足之位是每个EPC总承包企业所面临的问题，只有企业综合实力强大才能将EPC的项目承接下来。本文对EPC总承包模式中的项目管理重点进行阐述、分析。