简介：【摘要】当前时期下，企业在深入转型过程中，财务管理扮演着十分重要的角色，很大程度上促进了企业的发展速度。通过强化业财融合工作，能够加速传统企业财务管理深化改革，显著提高了企业财务工作水平。近年来，BP制度作为企业财务管理体系中十分重要的一个内容，该制度地广泛应用，推动了企业业财融合的发展。在实际过程中，企业在实施BP制度时常存在着一些较为突出的问题，对企业管理效能产生直接性的影响。在实际过程中，BP制度尚存在着一些突出性的问题，对其自身的管理效能的充分发挥产生巨大的影响。因此，应该强化企业财务BP岗位模式地构建及实施。本文以制造企业为例，着重阐述了当前时期下我国制造企业业财融合BP岗位模式存在的问题及其具体解决对策，从而提高制造企业业财融合工作水平。

简介：摘要：全面预算管理作为建立现代化企业经营管理的重要手段和方式，通过合理地优化企业资源，充分运用有限资源，为企业创造更大的经济效益。2011年国务院国资委正式公布《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》，强调了全面预算管理对企业生存发展的重要性，并提出中央企业加快推进全面预算管理的具体要求。基于此，对业财融合视角的企业全面预算管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：新时期我国社会经济高速发展，市场竞争环境更加恶劣，企业想要生存发展，必须切实做好财务管理。企业所开展的各业务项目，通常都涉及资金往来，因此财务管理通常会贯穿于业务活动中，以此保证资金支出的合理性。而现如今互联网技术开始与企业各项工作结合，基于大环境影响，促使财务管理改革，业财融合得到普及和应用，同时也加大了对信息共享的利用率。

简介：摘要：企业财务管理和业务管理是促进企业稳定发展，并保障资金高效利用的重要管理举措，但前期的管理工作中可以发现，二者在实际工作中缺乏交流，导致出现信息不对等的现象，这极有可能影响财务管理成效，致使出现财务信息失真的问题。基于此，需要积极促进财务管理和业务管理工作的融合，在财务共享平台的有利作用下，实现财务信息和业务信息的有效交互，达成信息高效共享目标。下文便具体分析财务共享平台下进行业财融合管理的迫切性，并探讨业财融合模式的优化策略。

简介：摘 要

简介：摘要：在我国市场经济体制改革的今天，我国的企业正面临着空前的发展机遇与挑战。作为企业经营的核心，财务管理必须与时俱进，不断创新，优化流程，拓宽经营范围。企业要重视财务管理，把公司经营与财务经营有机地结合起来，以保证公司的资本流动更加合理。在企业的发展中，财务管理与公司的经营活动息息相关。有效的财务管理对企业的经营和业务发展起着至关重要的作用，从而达到节约成本、增加经济效益、推动公司发展的目的。

简介：摘要：业财融合是新形势下企业管理升级的必然趋势，是符合时代要求、贯彻国家政策指引的新型财务管理方式，它对外满足企业扩张，对内实现企业内控，在企业实现扩张和内控的和谐统一的同时，还保证了企业效率效益稳健增长。在企业的实践过程中，需要不断总结经验，改进和优化运行机制，深入实施业财融合，促进国有企业和国民经济高质量发展。基于此，本文主要分析了企业业财融合中存在的问题及对策。

简介：摘要：近年来，随着我国社会的不断进步，新商业模式、新业务和新产品正在不断涌现。如果一味采取陈旧的财务管理体系，很难支撑新业务发展需求。为此，在企业发展过程中，实现企业的财务转型升级，促进财务、业务的深度融合，是财务管控的重要发展趋势。同时，随着经济快速发展，市场格局正在逐渐变化，产业结构正在不断转型升级，使得企业经济压力正在逐步增大。针对企业管理而言，因竞争压力增加，利润空间也在逐步缩小，必须进一步提升成本控制，促使核心竞争力的有效提升。

简介：摘要：本文以企业实施全面预算管理的特征作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理中存在的问题，提出了业财融合视角下企业全面预算管理的优化路径。通过本文的研究为提升企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：业财融合改革的目标是实现会计核算与业务管理的深度结合，全面发挥会计核算在企业经营管理中的作用。本文分析了大数据背景下企业业财融合作用，提出了大数据背景下企业财务管理业财融合策略。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，而在这种改革开放力度逐步提高的背景下，企业自身所面临的发展压力也在持续提升，其不仅需要适应外界环境所产生的各种变化，还要进一步强化内部的管理控制力度，所以，为了更好的促进企业的稳定发展，就必须要重点提高其财务管理水平，通过业财融合模式的应用来促进企业内部各大工作部门之间的高效交流。因此，文章首先对业财融合的基本概述加以明确；其次，对企业开展业财融合工作的必要性展开深入分析；在此基础上，提出业财融合背景下企业财务价值创造的具体措施。

简介：摘要：财务管理是企业发展的关键，其直接关系到公司能否实现高效、顺利的运营，目前，财务共享是企业适应社会发展和经济发展新型趋势的运作模式。在企业财务共享的大环境下，业财融合，可使企业的经营与财务得到真正的统一，从而使企业的财务、经营管理得到有效的提升，然而，部分企业在业财融合的推进过程中仍有许多不足。因此，文章对业财融合存在问题进行分析，提出了企业财务共享下业财融合发展的具体对策。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断完善与发展，我国的经济发展已经日新月异，给很多企业带来了机遇。目前业财融合已经成为新的趋势，传统财务工作职能亟须进一步转变，不能只关注于会计基础工作和事后的财务报表制定。而是要更多的对市场发展和变化规律进行预测，提前制定好应对预案，降低企业发展风险。全面预算管理是提升经营管理效率，强化市场竞争力的关键途径，应进一步推动业务和财务的深度融合，为全面预算管理的有效落实和高效实施创造良好条件。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，我国企业规模逐渐扩大，企业数据不断增多，信息不对称、信息归集速度慢等问题日益凸显，导致企业财务工作效率低下。如今，我国鼓励支持财务信息化建设，越来越多的企业依托信息技术构建财务共享模式，促进财务与业务的融合，优化企业财务管理，从而促使企业实现高质量发展。我国企业应重视业财融合下财务共享模式的构建，以此打破信息孤岛，提升业财沟通效率。

简介：摘要：业财融合，实际上就是现代化企业财务发展与进步的产物。业财融合不仅可以推动企业开展财务管理创新，提升管理效果，还可以提升企业的经营质量，对于企业的未来发展而言有着重要的意义。因此，在业财融合的背景下，要求企业的财务管理人员掌握好具体情况以及具体动态，明确财务管理期间存在的问题并将其有效解决，确保企业财务管理的合理性。本文主要针对业财融合对企业发展的重要性、企业开展业财融合工作时存在的问题以及管理策略进行分析与论述，文章仅供参考。

简介：摘要：在数字经济时代背景下，企业业财融合属于必然趋势，同时有效的业财融合可帮助企业提升核心竞争力，强化财务控制监督力度，推进企业稳定、长远的发展。目前企业在业财融合推进过程中还面临诸多困境，需要企业基于数字经济特征，探索业财融合路径，及时更新业财融合理念，围绕业财融合完善的建立组织以及制度体系，集成化的建设信息化系统，关注培养复合型业财融合人才，并通过科学建立绩效管理机制支持业财融合。

简介：摘要：信息数字化时代的到来，以往财务核算职能并不能使企业经营发展需求获得极大满足，财务并不能只是约束于事后财务报表。当前业财融合越来越成为会计的发展趋势，对于企业来说，全面预算管理使提高其市场竞争力以及经营管理效率的重要方式，需要注重业财融合建设的强化，进而提高全面预算管理的有效性。因此业财融合视角之下，需要及时分析企业全面预算管理中的问题以及不足，并提出管理对策，确保业务和财务之间的相互融合，进而促进企业的持续稳定发展。

简介：摘要：随着我国市场经济制度的不断健全，企业对财务的关注也越来越多。业财融合是现代企业财务管理重要的发展方向，利用财务共享模式，可以进一步优化业财融合的管理方法和程序，从而提高企业的核心能力。文章基于财务共享的模式，论述了业财融合与财务共享的优越性，对财务共享的架构进行了剖析，并从各个方面对业财融合的发展路径、优化措施等进行了探讨。

简介：摘要：本文分析了以财务为主导的全面预算管理的缺陷，提出了业财融合视角下全面预算管理优化的主要路径。通过本文的研究为加强基于业财融合视角下企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：业财融合从财务角度来讲，需财务管理介入业务活动，在掌握业务数据的同时参与相关活动方案制定、流程优化、标准施行等活动，从企业业务角度来讲，须业务与财务维系和谐关系，认可财务工作利于业务端追求高效益这一点，使业务活动可在财务管理的基础上顺利展开。业务活动离不开预算投入，管理会计可通过预算编制、执行、调整、分析与考核等方式保障业务端预算投入合理，还可保障企业资产安全，加之成本管理、内部控制、财务会计等经济工具的有效使用，助力企业提升业务活动预算管理水平。