简介：摘要：随着科学技术的不断进步，测绘工程的发展水平在不断提高，“多测合一”已经成为工程项目建设和审批改革的重要事项，这使测绘产品的生产单位迎来了新的机遇，这也使测绘市场的竞争变得越来越激烈。如何控制生产成本、完善内部控制机制、提高生产效率成为了测绘企业管理者重点关注的问题，这对企业经济效益的提高产生了重要的影响。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，从测绘工程项目成本控制的必要性出发，探究了成本控制方法分析及改进措施，希望为该领域的管理人员提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目数量不断增多，建筑规模逐渐扩大。在建筑工程中，成本管理是企业发展的核心管理内容。而在测绘行业方面，最近几年，伴随着我国测绘地理信息产业的政策性变革，在竞争不断加剧的测绘市场中，怎样才能对生产成本进行合理控制，并完善其内部控制机制，从而提升其生产效率，从而让企业的核心竞争力得到加强，这也成为了测绘企业管理者迫切需要关注的问题。本文首先对测绘工程项目成本管控的原则展开论述，并在此基础上，根据测绘工程成本管理所面临的问题为依据，给出了一些具体的解决方案，以便将它的最大价值发挥出来，为有关人员提供参考。

简介：摘要：在我国快速发展下，社会高速发展，带动了我国工程领域的进步。现阶段，工程项目的成本管理问题一直是企业管理者对于企业长远发展所重视的核心问题。而对于测绘行业，近年来，随着我国测绘地理信息行业的政策性变革，在竞争日益激烈的测绘市场上，如何合理控制生产成本，改进内部控制机制，提高生产效率，增强企业核心竞争力也成了测绘企业管理者亟须重视的问题。对使用该方法所产生的相关问题进行了客观分析，提出相关建议。

简介：摘要：随着测绘工程项目规模的不断扩大和技术要求的提高，成本控制成为项目管理中的关键问题。本研究通过对现有成本控制方法的分析，发现存在一些问题，如信息不准确、决策效率低下等。针对这些问题，提出了改进措施，包括建立精细化成本控制系统、优化信息传递流程、加强供应链管理等。通过实地调研和案例分析，验证了改进措施的有效性。研究结果表明，改进后的成本控制方法能够有效降低项目成本并提高管理效率，对于测绘工程项目的成功实施具有重要意义。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断的变化，工程项目的成本管理问题一直是企业管理者对于企业长远发展所重视的核心问题。而对于测绘行业，近年来，随着我国测绘地理信息行业的政策性变革，在竞争日益激烈的测绘市场上，如何合理控制生产成本，改进内部控制机制，提高生产效率，增强企业核心竞争力也成了测绘企业管理者亟须重视的问题。对于测绘工程项目成本控制的研究，以及测绘生产单位利用该方法的特点和作用，对使用该方法所产生的相关问题进行了客观分析，提出相关建议。

简介： 摘要：对于项目成本的把控在当今时代企业管理中已经具有了普遍意义，测绘项目是工程项目的重要组成部分，而对于逐渐开放市场化的测绘行业，通过对成本的把控，进而能够合理制定市场报价，也会使本企业拥有较好的市场占有率，提升自身的核心竞争力。文章首先针对测绘工程项目成本控制概念进行了详细阐述，其次总结了测绘工程项目成本控制原则，然后分析了测绘工程项目成本控制工作研究意义，最后根据测绘工程成本管理所面对问题提出了具体解决建议，以发挥其最大价值，供相关人员参考使用。

简介：摘要： 建筑规划设计是工程建筑的前提工作，也是直接影响工程建筑品质的重要要素。对建筑规划开展创新管理可以更好地确保建设工程的品质。本文章内容对建筑设计项目管理理论的必要性、内容、管理方案开展论述，以保证建筑设计项目圆满完成，为建筑的施工给予相对参照。

简介：摘要：视力是指分辨细小的或遥远的物体及细微部分的能力，眼识别远方物体或目标的能力称为远视力，识别近处细小对象或目标的能力称为近视力。而当人体处于放松状态时，5m外平行光线受眼球屈光系统影响而在视网膜前聚焦，无法准确识别物象，即近视，临床认为其属于屈光不正问题，会降低远视力。在相关资料报告中显示，世界范围内有大量的近视、高度近视患者，且年增长率较高，由于一般情况下近视属于不可逆性病理状态，一旦发生近视便会影响其终生视力，不仅会给患者的正常学习、生活、工作造成影响，随着近视度数的提升，还存在并发其他眼部疾病的风险，例如青光眼、白内障以及视网膜剥离等，严重的甚至可能致盲。近年来，近视已成为影响青少年眼健康的重大公共卫生问题，现阶段儿童中近视的发生率在38%左右，而高度近视约为15%。

简介：摘 要：随着电力行业的快速发展，电力体制改革的不断深入，电力工程施工管理在整个电力行业中显得越来越重要。如何加强电力工程项目管理是至关重要的问题，若未能对电力工程项目进行妥善管理，就会直接影响到整个电力工程的质量，从而降低电力工程的经济收益以及社会效益。想要做好电力工程项目的施工管理，就必须全面掌握和应用工程项目的流程管理。本文对电力工程项目管理问题进行了探讨。

简介：【摘要】工程项目管理期间，需要控制的因素较多，应当采用综合控制方法，对其加以控制，才能够全面改善管理效果。基于此，本文主要以工程项目管理作为研究内容，针对综合控制的方法展开了研究。文章首先分析了项目管理的特征，其次，对综合控制方法进行了总结。最后，重点给予各项方法，从招投标、成本与进度管理，以及质量管理三方面出发，对综合控制方法的应用进行归纳，希望能够为各个工程提供参考。

简介：摘要：管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素，决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断的变化，工程项目的成本管理问题一直是企业管理者对于企业长远发展所重视的核心问题。而对于测绘行业，近年来，随着我国测绘地理信息行业的政策性变革，在竞争日益激烈的测绘市场上，如何合理控制生产成本，改进内部控制机制，提高生产效率，增强企业核心竞争力也成了测绘企业管理者亟须重视的问题。对于测绘工程项目成本控制的研究，以及测绘生产单位利用该方法的特点和作用，对使用该方法所产生的相关问题进行了客观分析，提出相关建议。

简介：摘 要：做好电镀项目环境影响评价，对加强源头污染防控，核查污染排放总量等发挥着重要作用。电镀项目环境影响评价主要包括工程分析、政策合理性、清洁生产、电镀面积、防护距离，以及公众参与等等，其中，关于电镀废气核算是重点内容之一。本文比较了公式法与系数法两种电镀项目环评中的废气核算方法，并提出了电镀废气污染防治对策，对发挥环评在降低电镀项目中的环境影响发挥着积极作用。

简介：摘要：随着城市化建设工程日渐推进，我国的建筑行业得到空前的发展，城市建筑拔地而起、日新月异，其中工民建筑也有着突飞猛进的变化，其工程数量以及施工规模都不断扩大。本文首先阐述了建筑施工项目管理的内涵，认为当前的建筑施工项目管理中存在着管理体制不健全、责任分配模糊、施工人员素质不高以及资源配置不合理等问题，并在此基础上，提出了完善建筑施工项目管理体制、落实管理责任制、提高企业整体素质和创新资源配置模式等管理措施，极大地提高了建筑施工项目的管理效率。

简介：摘要：在社会发展过程中，公路桥梁的重要性不言而喻。而公路桥梁施工中的质量问题一直都是人们关注的热点话题，因其决定着公路桥梁的使用年限和安全性能。如果公路桥梁质量存在弊病，将会使人们的出行安全存在巨大的安全隐患，提高交通事故发生率，给人民群众造成生命财产损失，增加社会负担。而公路桥梁项目管理存在众多分支，施工项目管理作为其中不可或缺的重要环节，是保障其他施工环节有序进行的基础，也是决定整体项目质量的关键节点。

简介：摘要：公路和桥梁的施工过程是漫长而复杂的，整体施工容易受到各种外部因素的影响。公路与桥梁施工不仅需要施工人员具有一定的专业资质和专业水平，还需要专业队伍在人员管理、设备管理、时间管理等方面加大投入力度。施工单位应加强施工项目质量管控体系建设，建立健全安全管理制度，并严格落实质量安全管理条例，强化对施工现场的质量控制和安全风险控制，不断提升施工现场质量安全管理水平。基于此，本文主要探讨了公路桥梁施工项目管理特征及方法。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑业得到了快速发展，工业建筑项目和民用建筑项目的数量都在不断增加，人们对建筑质量的要求也越来越高。公路与桥梁建设就是其中重要的组成部分，公路与桥梁的建设能够分担交通压力，减轻道路运输负担，同时也为人们生活提供了巨大的便利，能够促进一个地区经济的发展。但是在公路桥梁工程的施工过程中，由于整体的工程复杂，投资量大，对工程的质量要求也比较高。因此，施工单位需要在公路桥梁工程施工中，加强施工项目管理，不断提高建筑管理水平，有效控制工程的施工质量和安全管理工作，更好地推动城市化迅速发展。

简介：摘要：近些年来，我国的经济呈现高质量发展的趋势，在项目研发方面，我国的科技化水平也逐步提高。为了促进我国的创新性发展，近几年来，我国在一些科技项目的管理上也投入更多的资金技术，对于科技项目的发展也提供了更多的支持。尤其是在近几年来，国内的科技项目管理也得到了一系列的完善，但是在这个方面仍然是存在着一些问题。解决这些问题是推动我国创新发展的重要步骤，本文将就科技项目管理存在的问题进行简要的分析并且提出相应的解决方法。

简介：摘要：近年来,由于中国市场经济的迅速发展,测量领域也由计划经济时期的管理体制逐渐迈向市场化发展,在这个发展阶段,以质量成本控制为基础的测量体系也初步建立。但是,目前中国大部分测绘企业的管理体系并不健全,面临着生产成本高、经济效益低的困难。本章从价值系统工程的观点入手,就中国测量工程造价展开了探讨,试图克服这些困难。

简介：摘要：近年来，我国的社会经济发展进一步加快，工程建筑业的发展势头也很好。不仅为建筑公司提供了一定的发展空间，还带来了挑战。在某种程度上，工程项目管理是建筑技术公司发展和生存的基础，工程管理的质量对建筑公司具有决定性的影响。因此，应注意工程建设管理研究方法和应用，以供参考。