简介：摘要：项目管理工作在工程项目中的作用不可忽视，它直接关系到项目的顺利进行和职工的生产生活质量。然而，在时代的不断变革中，项目管理工作逐渐被弱化，需要采取新的管理思路和手段，以适应工程项目发展的新形势。本文将分析项目管理管理工作的现状，并提出在新时代下对其进行革新与改良的具体思路，以期为工程项目的全面建设和发展提供有益的启示。

简介：摘要：本文旨在深入探讨项目设计管理对工程项目成本和进度的影响。通过对设计管理的深入研究，发现其对于工程项目的成本控制和进度安排具有显著影响。本文首先分析了设计管理在工程项目中的重要地位，接着探讨了其对成本和进度的影响机制。本文提出了优化设计管理以提高工程项目效率和效益的建议。

简介：【摘要】本项目是一个大型公共建筑项目，涵盖了商铺、酒吧、酒店、会议饮食中心、健康中心、运动中心、歌剧院、电影院、KTV、地下车库及人防工程等多种建筑类型，风格多变、造型复杂。在设计过程中出现了诸多管理难点和技术问题，通过回顾设计及管理过程、分析难点和解决方式、总结经验教训，提升项目管理能力。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，工程造价是个动态管理过程，对审核人员提出了更高的要求。政府投资项目的预结算是是一项很重要的事情。在工程开始建设前，必须进行合理的预算，还要通过对预算做科学的审核，才能更好的控制工程项目的成本，提高工程建设的质量。工程预结算审核工作是确定工程造价和控制投资合理性的一个重要环节，只有做好市政工程的预结算工作，才能在很大程度上节省建设资金的投入，促使功用设施正常运行。

简介：摘要：随着房建项目施工不断推进，管理工作也需要动态调整，确保管理工作和实际需求相符合，才能更好满足建筑工程需求。因此，作为建筑工程的业主方，必须高度重视在施工现场将业主方现场代表的作用发挥出来，加大工作投入力度，提升现场代表的素质水平，健全现场管理机制，为建筑工程质效提升发挥充分的保障作用。基于此，本文主要分析了业主如何在房建项目施工阶段进行工程项目管理。

简介：摘要海油工程是海洋石油开发过程中非常重要的一个环节，项目组通常为临时机构，项目组织、设计、施工完成，甲方验收合格后，项目组即解散，人员复位。因此，海洋油气工程项目管理的前提就是建立一支有效的项目团队，包括项目的组织、设计、施工和管理，要想组织协调好各方的关系，确保项目的高质量实施，实现整个项目的全过程控制，就必须建设一支科学化、标准化项目团队，这是顺应当前国内外海洋油气工程行业发展趋势的需要，是加强企业人才队伍建设的需要，也是提高企业市场核心竞争力的需要。

简介：摘要总承包工程项目管理日趋精细化，而项目策划能够对整体管理思路、风险的控制、关键点、重难点的摸排以及工程项目进度、质量、安全、成本管理目标起到非常重要的作用。为加强对总承包项目全过程实施的监督管理，提前预判项目实施风险，规范总承包项目按计划实施，同时为深化各职能部门对总承包项目的介入程度，中国石油集团工程建设有限公司华北分公司以项目策划为抓手对总承包项目进行管理，本文将结合如何策划进行论述。

简介：摘要工程建设项目的工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，也关系建设者及周边人们的生命和财产安全。工程质量管理是保证工程质量达到预期目的的手段，是工工程项目从施工准备到交付使用的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。讨论工程项目质量管理方法、管理中存在的问题及应对措施，对工程建设企业质量管理有着积极的意义。

简介：摘要现阶段的国家审计项目较多，国家审计项目管理，通过利用项目管理技术，在很多方面都实现了较大的进步，完成了审计内容的丰富、审计目标的提升、审计效果的巩固，促使国家的审计工作取得了突出的成绩。今后，我们还需要将项目管理技术，进一步的贯彻实施。本文论述了项目管理技术在审计项目管理中的应用，并阐述了国家审计项目管理中存在的问题及建议。

简介：摘要面对如今激烈的市场竞争环境，施工企业若想获得广阔的发展，就必须要加强对施工项目的管理以及项目成本控制，研究其中存在的问题。鉴于此，本文主要分析了施工企业在施工项目管理以及项目成本控制中存在的问题，并提出了有效的解决对策，以期可以促进施工企业项目管理与成本控制工作的高效化开展，提高施工企业在市场中的竞争力，为施工企业的可持续发展夯实基础。

简介：摘要以地铁为代表的轨道交通建设是各大城市迈向现代化的一个重要标志，也是城市基础设施建设和形象建设的重要组成部分。各大城市的地铁车辆大多融合当地城市特色及相关业主需求，是一种典型的定制化生产产品。地铁车辆新造过程中，零部件众多，结构复杂，工序繁琐，这些特点使得离散定制生产的管理实践具有一定的复杂性。本文分析了项目管理在城轨地铁车辆项目中的应用。

简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，信息技术水平也得到了大幅度的提高，并且信息系统集成项目在企业的发展中占据着重要的地位，因此项目管理作为企业发展的重点，已经广泛应用在了信息系统集成项目当中。本文主要分析了项目管理在信息系统集成项目中的必要性以及项目开发过程中存在的问题，并针对这些问题提出了有效的解决方法。

简介：摘要小型基建项目进行具体实施的过程中，对于相关建设单位项目的质量标准基本满足的情况下，进入相关项目的具体实施阶段，把相关工程项目的基本投资控制在合理范围内，实行人力物力财力的统一管理，朝预想中的投资方向和目标努力。当前形势的发展下，对于小型基建项目的前期管理已经成为项目实施过程中的重要环节。

简介：摘要综合项目管理对于企业管理信息系统来说是比较重要的，不过通过分析能够看出，综合项目管理在公路工程项目中的使用还是存在较多的问题。工程项目造价成本比较高，涉及的内容比较多，而且存在较多的不可控制的因素。本文详细地分析了综合项目管理在公路工程中的使用。

简介：摘要随着城镇化进程的加速推进，我国市政工程建设发展突飞猛进，显著改善了城市面貌和基础实施水平，有效带动了社会经济的发展。在此过程中，市政工程项目管理工作也日渐完善，管理水平和质量也有了极大提升，相应的机制、体制也逐步建立起来。但与此同时，我们也要清晰地认识到，我国市政工程项目管理过程中依然存在着诸多问题和短板，需要进一步研究和创新，积极探索出符合我国特色的现代建筑工程项目施工管理模式。

简介：摘要随着经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的提高，高质量的公路交通设施是保证人们正常出行的前提。高速公路的出现可以使人们的出行变得更加方便与快捷，高速公路工程项目在建设的时候需要投入一定的成本，只有对项目成本进行控制，才能在保证公路工程质量的前提下，增强企业的经济效益，本文就高速公路工程项目管理中项目成本控制进行分析与探讨。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，各类企业通过设置项目经理这一职位，以此来提高项目的管理水平，确保项目的质量，提高项目的经济效益。本文通过对项目经理在项目开展过程中的沟通管理进行探析，并提出合理的建议，希望对提高项目经理工作水平有所帮助。

简介：摘要高职教育培养的是高等技术应用型人才和高素质技能型人才，其人才培养规律不同于学术人才培养规律，因此高职教育所面临的核心任务是课程的改革，关键是特色创新。在改革实践的过程中，我们尝试将原来的《招投标与合同管理》课程更名为《建筑工程施工项目承揽》，其目的是使面向施工第一线的学生学习的目的性更强，走入工作岗位后能尽快适应。本文分析了“建筑工程施工项目承揽”项目化课程的开发内容。

简介：摘要电力通信是现代电力系统中不可缺少的重要组成部分，是电网实现调度自动化和管理现代化的基础，是确保电网的安全生产、电力调度的重要技术手段。电力通信工程在不断地通过新技术的应用促进自身的发展进步。电力通信工程要进一步的发展，就必须要加强自身的成本管理与控制。基于此，本文从电力通信工程项目成本控制存在的问题、加强电力通信工程项目的成本管理控制策略等方面展开了简要的论述。