简介：摘要：国企在我国的市场经济体系中发挥着引领作用，是我国经济命脉的核心。在国企的经营发展中，物资采购是一项重要工作，是保障企业正常生产经营的基础，也是提升企业经济效益的关键因素。在信息化时代下，国企在物资采购管理中要充分利用信息化技术的优势，打造现代化的物资管理水平，提高供应端管理的智能化，减少国企在物资采购活动中的成本投入，提升国企的经济效益与社会效益。本文对信息化技术在国企物资采购管理中的应用展开了探讨。

简介：【摘要】本文以某市烟草专卖局（公司）为研究对象，探讨在归口管理模式下实物资产效能的研究与应用。文章首先介绍了归口管理模式的概念和优势，然后分析了实物资产管理现状及问题，提出了相应的优化策略，包括构建闲置资产共享平台、强化资产使用和处置管理、完善资产管理制度等。最后，通过案例分析和应用，展示了实施这些优化策略的潜在效益和影响。

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简介：摘要：石油石化企业在物资采购管理工作中，需要不断加大对企业自身发展的实际需要与物资采购需求等方面的研究和分析。在现代信息化模式下，石油石化企业物资采购管理工作得以实现更进一步的发展，使物资采购管理与石油石化企业实际发展间的融合度得到进一步提高。论文从石油石化企业物资采购管理的基本要求为切入点，对信息化在石油石化企业物资采购管理中的应用做了进一步深入分析，旨在提高石油石化企业的物资采购管理质量和水平，推进石油石化企业的健康、持续与稳定发展。

简介：  摘要：随着信息技术的飞速发展，材料管理信息化已成为工程单位提升物资供应效率的重要途径。本文旨在探讨材料管理信息化与物资供应效率提升之间的关系，分析信息化在物资管理中的应用及其对物资供应效率的影响，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：在石油企业招投标过程中，受到利益驱动及制度不完善、监管不到位等多方面因素影响，招投标工作存在较多的风险，为了改善这一情况，需要针对石油企业招投标风险进行分析，首先明确其中存在的风险情况，再根据实际情况提出合理的改进措施，以供参考。

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简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

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简介：摘要：在市场经济条件下，企业间竞争压力增大，企业采购成本的高低将直接影响企业的生存发展，因此控制采购成本越来越受到企业管理者的重视。影响企业采购成本的因素众多，涉及整个采购流程，任何一个环节出现堵点、卡点都会直接或者间接造成采购成本的上升。本文旨在讨论如何在保证供应的基础上进行采购成本控制，并从六个方面提出解决方法，仅供参考，欢迎指正。

简介：    摘要：工商管理职能在粮食和物资储备管理和市场调控中发挥着重要作用。本文从粮食和物资储备管理的角度，分析了工商管理职能在粮食和物资储备管理和市场调控中的作用及成效，并提出了相应的政策建议。

简介：摘要：做为一种交易制度，招投标制度更能体现市场经济的公平竞争；做为建设工程的重要环节，加强对招投标工作整体的运用管理，更利于优化企业的资金和资源配置。招投标管理在建设工程中的作用非常重要。本文论述了建设工程招投标管理工作重要性的，并针对招投标管理工作的不足之处进行了分析，提出了一些管理办法。

简介：摘要：近年来，房屋建筑工程招投标管理，逐渐受到社会关注，有待解决其中存在的一些不合理不合规现象。本文分析房屋建筑工程的招投标特征以及现存问题，最后提出解决建议，以供相关单位参考。

简介：摘要：在当前煤炭行业中，机械设备的招投标环节是企业经济活动中经常遇到的问题，也是企业风险控制的重点。文章中从风险管理的角度，探讨煤炭行业中机械设备招投标过程中存在的风险因素，分别从招标方和投标方的角度进行分析，并给出相应的风险应对策略。研究发现，最大的风险主要来自设备质量和供应商的信用风险。为了有效控制这些风险，招标方需要对投标方进行严格的资质审查，同时投标方也需要提供可靠的质量保证。研究结果可为煤炭行业招投标环节的风险管理与控制提供理论参考和操作指导。

简介：摘要：在互联网+背景下，物资采购与仓储管理模式的创新成为了企业发展的重要课题。本文基于互联网+的实际工作背景，研究了物资采购与仓储管理模式的创新，并结合实际案

简介：摘要：作为供应链管理中的重要一环，物资采购管理是石油企业管理的重点。石油企业作为国有企业，物资采购管理长期以来都是采用较为传统的人工作业模式。然而随着经济的迅速发展，石油采购量日益增多，加上企业改革与发展的不断深入，若仍采取传统方式，难免会影响服务质量，降低管理水平。为此，本文在全面了解信息化概述的基础上，对信息化在石油企业物资采购管理中的应用进行分析与探讨。

简介：摘要：随着现阶段科学技术的进步和经济的快速发展，在仓储物流行业当中，供应链的库存控制技术得到了广泛应用，实现了现代物流的增值，成为现代物流技术的主要应用技术，在应用过程中需要把现代化的信息系统作为前提条件，实现现代化仓储的科学管理。石油企业属于典型的资金密集型企业，其采油设备等物资及企业成本管理工作对于优化企业经营管理、节约运营成本、增加企业经济利益等非常重要。当前国家有关部门也在积极出台有关加强石油企业物资管理方面的政策以及举措，促进企业内控制度的优化与完善，提升企业物资管理效率。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，科学技术发展水平的不断壮大，我国企业的市场需求量也越来越多，对于物资需要的时间也在逐渐缩短。在此背景下，企业项目部在进行物资供应时需要更加科学合理地运用物资供应链，完善物资管理制度，加强企业物资管理，改进工作方式，这样才可以整体提高物资供应的质量和水平，在市场竞争中提高自身竞争实力，为企业发展提供效益和服务的支撑。

简介：摘要：将二维码技术运用到物资仓储管理之中，推动促进物资实现智能仓储管理目标，使得仓储物资全生命周期管理工作得以顺利开展，有效减轻物资仓储管理人员的工作强度。为了便于二维码技术在物资仓储管理之中得到更好运用，本文重点研究二维码技术在物资仓储具体应用。