简介：

简介：摘要：公立医院是我国医疗体系重要组成部分，是保障人民群众生命健康的重要防线，需要对其展开深入研究。本文将公立医院人力资源管理创新模式作为研究对象，从树立观念意识、战略规划布局、完善培训体系、优化绩效考核等维度，详细研究相关内容，旨在为更多公立医院提供思考方向，提升人力资源管理综合质量，推动我国医疗体系稳定发展。

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简介：【摘要】目的 探讨基于PDCA循环的公立医院临床科室运营管理的效果。方法 分析 分析某公立医院2022年1月到2023年1月期间，实施PDCA循环干预前后的临床科室运营管理效果。结果 与实施PDCA循环措施前比较，实施后整体管理效果明显提高，差异性明显（P<0.05）。结论 公立医院临床科室运营管理工作中，实施PDCA循环措施，可以提高门诊服务质量，保障临床用药的合理性，提高患者对临床服务的满意度，为后续运营管理工作的顺利开展提供保障。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深化，公立医院作为医疗服务体系的核心，其运营效率和管理水平对保障人民健康、促进社会发展具有重要意义。然而，传统的公立医院预算管理体系往往缺乏目标导向和精细化管理，难以适应当前医疗市场的快速变化和患者需求的多样化。因此，如何科学、有效地管理公立医院的预算，成为摆在我们面前的重要课题。

简介：这个世界太疯狂了，养猪的刘永好也涉足医疗了。10月22日，新希望集团董事长刘永好有了一个新的身份——华夏医疗第二大股东。他在接受记者采访时强调，一方面是市场的极大需求，一方面是国家的大力支持，在这样的大背景下，即便新希望的主业不是从事医疗产业，但依然希望能够参与其中。而记者从全国工商联了解到的信息显示，近几年，很多企业手里并不缺钱，大量社会资本闲置，苦于无项目可投。

简介：摘要：当下，医院文化建设面临着诸多困境，存在着诸如医院文化建设认知的缺乏，文化建设的目标存在盲目性，文化建设的系统性和连续性有待加强等问题。本文从医院文化内涵切入，对新形势下公立医院文化建设的必要性进行分析，探究加强公立医院文化建设的具体路径，推动公立医院不断创新发展。

简介：摘要：公立医院通过打造党建品牌，有助于医院文化建设工作的持续、高质量推进。基于此，本文从品牌设计、品牌载体打造、品牌塑造、品牌影响力这几个方面，对打造公立医院党建品牌推动医院文化建设展开了详细研究，希望能够为公立医院文化事业的建设发展提供助力。

简介：摘要：在全国深化医改的大背景下，公立医院肩负着建立健全具有中国特色的优质高效医疗卫生服务体系的重任。公立医院是党联系群众、优质资源造福百姓的重要纽带，发挥着举足轻重的作用。作为基层公立医院如何做好应对措施以推进医院医保管理工作具有十分重要的意义。本研究主要通过建立健全现代医院管理制度、医保精细化管理以及提高患者满意度等方面对公立医院医保管理高质量发展的思考，分析存在的问题和不足之处以及提出相应的整改措施，让医院医保管理在新形势、新起点上肩负党和政府交付的职责和使命，提高自身管理和服务水平以造福广大患者。

简介：摘要：随着互联网的普及，逐渐深入到了各个领域中，当然在医院管理中也离不开互联网，如果利用“互联网+”理念展开医院人事管理，能更快实现信息化管理，提高人事信息处理的客观性和科学性，在人事决策中可以有更可靠的数据做支撑，为提高医院整体管理质量和管理水平管理水平奠定基础。

简介：【摘要】目的：探讨"互联网+"联合PDCA循环在医院档案管理中的应用。方法：本研究需要选择医院2021年1月~2023年1月间200份档案作为研究对象，将其按照随机数表法分为观察组与对照组，每组100份，其中对照组采取常规档案管理措施，观察组采取"互联网+"联合PDCA循环管理措施，对比两组档案管理效果。结果：干预后，观察组档案管理正确率、检准率及检全率均高于对照组（P

简介：【摘要】目的：探讨"互联网+"联合PDCA循环在医院档案管理中的应用。方法：本研究需要选择医院2021年1月~2023年1月间200份档案作为研究对象，将其按照随机数表法分为观察组与对照组，每组100份，其中对照组采取常规档案管理措施，观察组采取"互联网+"联合PDCA循环管理措施，对比两组档案管理效果。结果：干预后，观察组档案管理正确率、检准率及检全率均高于对照组（P

简介：公立医院的改革存在相当难度,现正遭遇＂瓶颈＂期。公立医院运行的社会政策环境主要包括＂供给＂、＂支付＂和＂监管＂三部分,据此从补偿机制、监管机制和运行管理机制三个方面来进行讨论,理顺公立医院改革＂瓶颈＂所在,并尝试结合前人文献总结出解决途径及方法。

简介：笔者介绍了中山大学附属第一医院在改善医疗服务行动中为提升群众就医感受实施“直通车式”服务的实践探索，包括完善便民服务、全面推进预约诊疗服务、深化优质护理、处置医患纠纷等方面的做法和成效，并就改善过程中存在的问题进行了分析和思考，以利医疗服务行动持续向纵深拓展。

简介：目的：对天津市公立医院现状进行系统调查分析,探索天津市公立医院在新一轮医药卫生体制改革当中的难点问题,并提出相应的建议,为有关部门制定医疗卫生政策提供依据。方法：通过分层抽样的方法,分类分级别抽取天津市各级公立医院共计22所,并结合《天津市卫生统计年鉴（2009年版）》相关数据,进行统计分析。结果：天津市公立医院资源区域发展不平衡,卫生服务公平性较差;公立医院资源利用不均衡,基层医疗卫生资源利用率不足;公立医院投入不足、补偿机制不健全,致使公益性弱化。结论：启动新一轮的区域性卫生规划,开展多种模式的改革试点工作;调整公立医院布局和功能;完善公立医院政府投入机制,完善公立医院卫生补偿机制;建立公立医院管理运营模式。

简介：作为新医改难点也是重点，公立医院改革是整个医改的关键环节。公立医院改革从试点开始即可看出，医院的改革方向目前并不是非常明确，但有一点可以肯定，那就是让公立医院回归公益性，这是改革的关键，也是改革的目标。公立医院改革，为彰显公益性，政府投入被认为是最直接最有效的方式，但北京大学中国经济研究中心李玲教授则认为，钱的多少不是核心问题，关键是有没有一个高效的医疗服务体系。

简介：目前全国共有约300家医院在做全成本核算：柳州、成都、厦门等地卫生局已经开始咱上而下实行区域化的医院全成本核算管理：上海某些区及南京等地的卫生行政部门，也已经或正在考虑中。

简介：本文以山西省某县级公立医院为例，在医联体托管模式下对运作机制、具体成效进行分析总结，围绕现有环境下医联体推进过程中的优劣势建设、发展过程中的问题研究提出对策建议，以期为完善医联体托管模式的经营管理水平、医疗服务能力提供新视角。

简介：摘要：国家在医院党建工作相关意见中明确表示，要将医院党委领导的作用充分发挥出来，强化对医院领导、干部、人才团队的建设，重点强化医院开展党建工作的能力，将思政工作和医德医风建设等工作当成医院党建的关键任务，切实强化医院党建工作相关的部署。因此，探究现代公立医院强化党建工作的创新实践非常关键。

简介：人才是医院核心竞争力形成的基础。创新用人机制,保持人才队伍的稳定性和激发人才队伍的创新性,是医院持续健康发展的基石。莱芜市人民医院在灵活用人机制、优化评聘制度等方面进行了一些实践与探索,吸引人才,留住人才,充分激发职工的工作热情,为公立医院改革提供借鉴和参考。